“復(fù)活”圣康尼和邁樂(lè) 特步能否實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)

特步跑鞋市場(chǎng)的多品牌戰(zhàn)略

公開(kāi)資料顯示，Saucony創(chuàng)立于1898年，是全球四大跑鞋品牌之一，與Newbalance、Brooks和Asics齊名，甚至有跑鞋中的“勞斯萊斯”之稱(chēng)。1981年推出GRID，至今被認(rèn)為是能夠同時(shí)提供緩震和穩(wěn)定功能的中底技術(shù)系統(tǒng)。品牌在2012年被收購(gòu)進(jìn)WolverineWorldWide。而Merrell是一個(gè)主打高性能登山鞋的品牌，于1981年創(chuàng)立，自1997年以來(lái)，公司一直是Wolverine World Wide的全資子公司。

特步表示，在中國(guó)跑步及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品板塊強(qiáng)勁勢(shì)頭及蓬勃市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，合資公司將運(yùn)用特步的零售網(wǎng)絡(luò)及與購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商的緊密關(guān)系，在中國(guó)內(nèi)地、香港特區(qū)及澳門(mén)特區(qū)推出Merrell及Saucony品牌，戶(hù)外及跑步鞋、服裝及配飾。大部分新店鋪將在中國(guó)內(nèi)地較高等級(jí)城市的購(gòu)物中心內(nèi)開(kāi)業(yè)，也將擴(kuò)展其在香港特區(qū)及澳門(mén)特區(qū)的業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)。

值得一提的是，特步在2015年進(jìn)行了品牌重塑，定位從時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)變成為體育時(shí)尚品牌，以“成為跑者首選品牌”為目標(biāo)，形成以跑步為核心的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)及運(yùn)動(dòng)生活為主的兩大產(chǎn)品系列，產(chǎn)品覆蓋跑步、綜訓(xùn)、籃球、足球四大運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。其中，特步體育資源集中于跑步領(lǐng)域，并向馬拉松賽事傾斜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年共贊助40場(chǎng)跑步賽事，參賽人員超過(guò)67萬(wàn)人次。

特步品牌管理方面相關(guān)工作人員向中國(guó)商報(bào)記者表示，特步主要從跑鞋市場(chǎng)切入，聯(lián)合Saucony目的是布局國(guó)外高端跑鞋市場(chǎng)，另外，特步看好未來(lái)戶(hù)外市場(chǎng)的發(fā)展前景，將以Merrell為起點(diǎn)向外擴(kuò)展，增加更多品類(lèi)，保持產(chǎn)品多樣化，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

多品牌能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

特步國(guó)際控股有限公司主席兼行政總裁丁水波先生向媒體表示，特步一直致力于為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，目標(biāo)是拓展成為一個(gè)能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求的多品牌組合集團(tuán)。受惠于特步及Wolverine的豐富資源和優(yōu)勢(shì)，合資公司一方面將有助于特步接觸到更趨成熟的消費(fèi)者，并同時(shí)為相關(guān)地區(qū)喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)的消費(fèi)者帶來(lái)Merrell和Saucony兩大優(yōu)質(zhì)品牌。特步堅(jiān)信雙方合作能帶來(lái)強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，締造雙贏局面。

WolverineWorld Wide主席、首席執(zhí)行官兼總裁Blake W. Krueger先生向媒體表示，Wolverine非常高興能與特步合作，以加速擴(kuò)展兩個(gè)主要品牌Merrell和Saucony在中國(guó)市場(chǎng)的知名度。憑借特步在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加上Wolverine的技術(shù)實(shí)力和品牌知名度，將能為合資公司打穩(wěn)根基，并推動(dòng)Merrell和Saucony在蓬勃發(fā)展的跑步及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

中信建投一位不愿具名的分析師向中國(guó)商報(bào)記者表示，從特步這家公司本身來(lái)看，其業(yè)績(jī)一直比較穩(wěn)定，原來(lái)主打時(shí)尚路線(xiàn)的特步向著產(chǎn)品+、體育+、互聯(lián)網(wǎng)+這“3+戰(zhàn)略”邁進(jìn)，目的是為了將公司產(chǎn)品、銷(xiāo)售及售后服務(wù)推向一個(gè)更高的水平。再加上特步此前花了1.5億元回購(gòu)2015年的舊產(chǎn)品，提升了零售店鋪坪效，也為經(jīng)銷(xiāo)商提振了信心。

據(jù)悉，特步國(guó)際今年1月份公布，預(yù)期截至2018年12月31日止年度公司普通股股權(quán)持有人應(yīng)占綜合凈利潤(rùn)，較2017年度大幅增加約50%至60%，主要是由于預(yù)計(jì)2018財(cái)年公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期增幅約25%所致。

“從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間，特步的業(yè)績(jī)也讓更多投資者和股民充滿(mǎn)信心。布局高端跑鞋市場(chǎng)和戶(hù)外市場(chǎng)也是順利成章，畢竟企業(yè)需要新的突破口和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)�！鄙鲜龇治鰩熣f(shuō)。

但另一方面，中國(guó)商報(bào)記者了解到，目前我國(guó)跑鞋市場(chǎng)還是以和Nike這兩大品牌為主，盡管Saucony、Merrell在國(guó)際市場(chǎng)擁有很高的美譽(yù)度，但面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，卻沒(méi)有取得應(yīng)有的市場(chǎng)規(guī)模和份額。以Saucony為例，它在2004年登陸中國(guó)市場(chǎng)，但近15年間僅有約20家左右門(mén)店，其天貓、京東等平臺(tái)的旗艦店也于去年宣布停止運(yùn)營(yíng)。

“國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)確實(shí)有很大的空間，但這個(gè)市場(chǎng)培育起來(lái)卻并不容易。特步從短期來(lái)看雖然業(yè)績(jī)表現(xiàn)還不錯(cuò)，但面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者，還需要強(qiáng)化自身的運(yùn)營(yíng)能力。另外，國(guó)內(nèi)戶(hù)外市場(chǎng)這幾年發(fā)展并不盡如人意，戶(hù)外品牌業(yè)績(jī)基本上處于下滑狀態(tài)，從戶(hù)外切入未必是個(gè)好選擇�！敝袊�(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)戶(hù)外用品分會(huì)專(zhuān)家向中國(guó)商報(bào)記者坦言。

“特步想要抓住年輕人市場(chǎng)，但年輕人不一定有能力去消費(fèi)高端品牌，想像收購(gòu)FILA那樣獲得良好的業(yè)績(jī)，需要時(shí)間，更需要時(shí)機(jī)。”上述專(zhuān)家如是說(shuō)。