從買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)到賣(mài)賣(mài)賣(mài) 貴人鳥(niǎo)想要再次飛翔 還是比較艱難!

對(duì)于休閑運(yùn)動(dòng)品牌，還是有很多的，其中國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的數(shù)量也不少。但是，相較于、等國(guó)外知名品牌，還是存在差距。不過(guò)，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌也擁有獨(dú)特的品牌意識(shí)，研發(fā)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。在時(shí)裝周上，李寧的服裝大放異彩，掀起了一陣“國(guó)潮熱”。在激烈的市場(chǎng)中，有人前進(jìn)，也有人停滯。貴人鳥(niǎo)沒(méi)有跟上節(jié)奏，2018年的凈虧損，預(yù)計(jì)在6.4億元至8.2億元。

的業(yè)績(jī)虧損，還是有著諸多前兆的。2014年，由于債券問(wèn)題，被聯(lián)合信用評(píng)級(jí)列入下調(diào)評(píng)級(jí)觀察名單。作為一家上市公司，信用評(píng)級(jí)還是很重要的，股價(jià)一度大跌。2018年12月12日，購(gòu)物狂歡節(jié)的還要余熱，很多商家依然摩拳擦掌，準(zhǔn)備再次發(fā)力，令銷(xiāo)售額再創(chuàng)佳績(jī)。獨(dú)辟蹊徑的貴人鳥(niǎo)，擬以3億轉(zhuǎn)讓了子公司湖北杰之行的股權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示，3.83億購(gòu)置的杰之行，在銷(xiāo)售旺季出售，還是令人唏噓的。

對(duì)于2018年度的業(yè)績(jī)預(yù)虧，貴人鳥(niǎo)表示是由于主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，轉(zhuǎn)讓的杰之行公司，預(yù)計(jì)虧了1.3億，回購(gòu)庫(kù)存商品等運(yùn)營(yíng)方式導(dǎo)致的。按照常理來(lái)說(shuō)，企業(yè)虧損也不是稀奇事，但是，貴人鳥(niǎo)想要再次飛翔，還是比較艱難。有數(shù)據(jù)顯示，2019年，貴人鳥(niǎo)到期需兌付的債券，達(dá)到了11.47億，還要償還子公司的500萬(wàn)歐元。然而，貴人鳥(niǎo)的賬面現(xiàn)金，只有4.36億。這樣一來(lái)，對(duì)于貴人鳥(niǎo)的短期償債能力，無(wú)疑是一個(gè)考驗(yàn)。

對(duì)于企業(yè)的營(yíng)收下滑，貴人鳥(niǎo)也不是無(wú)動(dòng)于衷，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。貴人鳥(niǎo)的經(jīng)營(yíng)是以傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)為主，為了更好的發(fā)展，想要轉(zhuǎn)型成以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為了達(dá)成目標(biāo)，經(jīng)歷了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”到“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的過(guò)程。由于體育產(chǎn)業(yè)的投資，尚未實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，再加上主營(yíng)的品牌營(yíng)收不斷的下滑。

長(zhǎng)久的入不敷出，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是一件好事。貴人鳥(niǎo)的處置非核心的資產(chǎn)，回籠資金，雖然有點(diǎn)杯水車(chē)薪的感覺(jué)，但是，貴人鳥(niǎo)的“自救行為”，還是值得肯定的，沒(méi)有選擇坐以待斃。2018年，為了增加營(yíng)收，貴人鳥(niǎo)再次將重心放回運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。不過(guò)，效果不是很顯著。畢竟，在眾多的運(yùn)動(dòng)品牌中，貴人鳥(niǎo)的存在感，還是比較弱，很多消費(fèi)者甚至沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌。

國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌都在致力于打造自己專(zhuān)有特色的商品，越來(lái)越多產(chǎn)品，無(wú)論在設(shè)計(jì)或者是在產(chǎn)品的質(zhì)量上，都會(huì)有很好地保障。消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到設(shè)計(jì)新穎、合心意的服飾。再者，產(chǎn)品再好，沒(méi)有獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)，還是很容易被淹沒(méi)的。貴人鳥(niǎo)風(fēng)光過(guò)，但是，購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者在成長(zhǎng)，選擇的余地更多，已經(jīng)減少了購(gòu)買(mǎi)力。如果沒(méi)有足夠吸引消費(fèi)者的地方，對(duì)于營(yíng)收還是會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的消費(fèi)觀念也在轉(zhuǎn)變，默守陳規(guī)還是難以發(fā)展的。雖然有些消費(fèi)者偏愛(ài)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，不講究服裝的實(shí)用性，而是穿在身上，有沒(méi)有面子。就算和國(guó)際品牌價(jià)格相差很多，人們也更鐘情于科技含量更高、名氣更大的國(guó)際品牌，從而忽略了國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中的精良產(chǎn)品。

從商業(yè)角度講，也情有可原，畢竟一個(gè)國(guó)際大品牌，擁有的積累，還是不容小覷的。畢竟，在長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不但擁有過(guò)硬的質(zhì)量、技術(shù)等因素，更是形成了一種文化�？梢哉f(shuō)，人們喜歡某一種品牌，也相應(yīng)的是喜歡一種文化。

但是，這并不代表國(guó)產(chǎn)品牌，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)是不斷變化的，的改變，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，貴人鳥(niǎo)顯然還沒(méi)有捉住消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的方案。相信隨著國(guó)產(chǎn)品牌的文化，不斷的完善。我國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌，就算還有許多路要走，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的磨礪，中國(guó)品牌終會(huì)騰飛。希望貴人鳥(niǎo)能夠迅速解決問(wèn)題，能夠翱翔其中!你覺(jué)得貴人鳥(niǎo)的產(chǎn)品，值得購(gòu)買(mǎi)嗎?