我國一年出口17億雙鞋到美國，他們卻說中國制造過時了?

報道指，在建立制造業(yè)務或是改造已有的制造業(yè)務的過程中，一些公司更愿意使用多個國家的工廠，包括在一些成本較高的市場，避免工廠過于集中帶來的政治、經(jīng)濟和物流風險。一些管理人士表示，他們甚至將一部分生產(chǎn)轉到了美國，以縮短將產(chǎn)品運往美國門市的時間。

AlixPartners零售部門主管BillLewis表示，早在2011年棉花價格受到?jīng)_擊期間，許多公司就開始反思對中國工廠的依賴了。自那以來，另一些擔憂也在積聚，其中包括勞動力成本問題、企業(yè)面臨的政治壓力以及在中國經(jīng)營的各種規(guī)定。

中國去年12月份出口額較上年同期意外下滑4.4%;在此前9個月中，由于企業(yè)為避免新關稅而提前下單採購，中國出口大幅增長。但分析師表示，最新的出口數(shù)據(jù)可能是一個轉折點，因為向美國買家銷售產(chǎn)品的公司正在找到其他可以生產(chǎn)這些產(chǎn)品的地方。

卡駱馳高管本周表示，該公司在美國銷售的約20%的鞋履制品進口自中國，如果關稅產(chǎn)生重大影響，公司可能會下調這一比例。但這并不意味著美國企業(yè)準備放棄中國�？�駱馳還維持強勁的在中國業(yè)務，中國工廠仍發(fā)揮著重要作用。

不過有部分公司難以擺脫對中國工廠的依賴，即使在中國生產(chǎn)會給公司帶來更大的財務負擔，也難以停止在中國生產(chǎn)，因為有些工藝相當復雜，而且需要專門的供應商。

但報道指出，企業(yè)還是要反思他們的戰(zhàn)略，因為壓力不只來自投資界。一些零售巨頭已經(jīng)在推動某些品牌尋找中國以外的製造選項，擔心關稅上升會導致產(chǎn)品價格上漲。美國最大零售商沃爾瑪(WalMart)去年夏天要求美容產(chǎn)品供應商尋找其他地方生產(chǎn)唇膏、眼妝、粉餅等產(chǎn)品。

AlixPartners諮詢師Lewis稱，有許多方式可抵消關稅影響，包括逼供應商做出成本讓步，或者提高價格。但這些都是權宜之計，消費者和投資者期待的更多。這些公司，尤其是零售商，已經(jīng)有能力將生產(chǎn)移出中國。中國只有做得更好，才能說服他們留下。

但事實并不是這么簡單。從2008年經(jīng)濟危機之后，和這兩個國際巨頭就開始逐步分散其在中國的制造，而轉向勞動力更便宜的越南遷移。然而10年過去了，雖然這兩個巨頭在越南的產(chǎn)量已經(jīng)超過中國，但其鞋服訂單仍未完全撤離中國。因為任何行業(yè)都存在高低檔產(chǎn)品之分，品牌亦是如此。低檔系列產(chǎn)品可以放到成本低但技術較不成熟的越南等國，而高檔系列產(chǎn)品仍依靠技術純熟的中國制造。

另外，據(jù)美國鞋類經(jīng)銷商和零售商協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年全年，美國從全球進口了23.8億雙鞋，價值251.4億美元，而美國本土制造的鞋僅有2500萬雙，從中國進口的鞋類數(shù)量最多，達17億雙，價值140億美元，可見中國制造于美國的重要性。該協(xié)會稱，如果關稅提高，一雙價值67美元的中國產(chǎn)將漲價30美元，一雙售價160美元的耐克運動鞋價格將躍升至200美元甚至更高，顯然，關稅提高帶來的市場反應必定是一系列水漲船高的表現(xiàn)，純粹轉移制造地并不是根治的最佳方式。

從宏觀上來看，雖然企業(yè)已經(jīng)開始在反思對中國的依賴，但是大多數(shù)美國企業(yè)一旦離開中國市場搬回美國，成本必定會大幅度上漲。當然，除了成本因素外，其所附帶的風險也不是企業(yè)能夠預料和應對的。