1.1萬導(dǎo)購上釘釘:特步體驗(yàn)新零售“非一般的感覺”
1.1萬導(dǎo)購用上釘釘智能導(dǎo)購
“雪崩的時(shí)候沒有一片雪花是無辜的”,當(dāng)線下與線上融合的趨勢(shì)勢(shì)不可擋,越來越多的傳統(tǒng)鞋服廠商開始意識(shí)到“擁抱變化”的重要性。2017年初,阿里巴巴提出了新零售的概念,讓傳統(tǒng)零售商感受到線上與線下融合的可能性,特步首當(dāng)其沖瞄準(zhǔn)機(jī)遇,于2017年3月成立了新零售中心。
2018年6月,手淘與釘釘進(jìn)一步打通,釘釘“智能導(dǎo)購”上線,特步作為釘釘?shù)谝慌N子用戶,實(shí)現(xiàn)了新零售賽道的“無縫對(duì)接”,不僅讓1.1萬導(dǎo)購成功上釘釘,發(fā)放100萬張優(yōu)惠券,綁定了92萬的好友關(guān)系,還成功招募了近150萬的門店會(huì)員!爱(dāng)公司60%-70%的門店已經(jīng)用上工作臺(tái),通過幾次小活動(dòng)嘗到利潤甜頭之后,當(dāng)初那些拒之門外的分公司,就已經(jīng)主動(dòng)打電話開始催著我要上釘釘了!编嵙脊鹦φ劇
雙11純?cè)隽砍山?00多萬
對(duì)特步來說,釘釘智能導(dǎo)購可以完成會(huì)員營銷和導(dǎo)購管理兩大核心場景。在會(huì)員營銷層面,利用釘釘智能導(dǎo)購工作臺(tái),導(dǎo)購可以直接與終端門店的消費(fèi)者建立聯(lián)系,在新店開業(yè)的場景,利用綁定和沉淀的會(huì)員關(guān)系,向消費(fèi)者推送會(huì)員專屬消息,提前通知會(huì)員新店開業(yè)。在雙11等節(jié)日大促期間,為會(huì)員發(fā)放會(huì)員專屬的優(yōu)惠券。在新品上市期間,為會(huì)員推送最新產(chǎn)品信息。
為了進(jìn)一步提升智能導(dǎo)購的使用積極性,特步聯(lián)合天貓開啟了“百萬會(huì)員”“雙11導(dǎo)購大作戰(zhàn)“等活動(dòng),從導(dǎo)購和消費(fèi)者兩端給予激勵(lì),一方面總部為導(dǎo)購設(shè)立會(huì)員營銷指標(biāo),達(dá)成目標(biāo)即可獲得獎(jiǎng)勵(lì),另一方面,總部聯(lián)合天貓為消費(fèi)者提供優(yōu)惠券等讓利舉措。
據(jù)了解,雙11期間,智能導(dǎo)購為門店引流近3000人,當(dāng)天成交額達(dá)200多萬。新店開業(yè)期間,共發(fā)放400多張優(yōu)惠券,為開業(yè)帶來15萬的銷售增量!斑@些流量都是從0到1的純?cè)隽,在沒有智能導(dǎo)購工作臺(tái)之前,是無法想象的!编嵙脊鹫f。
激發(fā)導(dǎo)購自驅(qū)力 月招募會(huì)員近700人
同時(shí),特步總部也可利用智能導(dǎo)購,定期為導(dǎo)購分配會(huì)員營銷任務(wù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的導(dǎo)購即可獲得績效獎(jiǎng)勵(lì),極大的激發(fā)了導(dǎo)購員的工作熱情和積極性。通過兩次新零售大作戰(zhàn)活動(dòng),特步已經(jīng)孕育出了一波“明星導(dǎo)購”,來自遼寧分公司的導(dǎo)購張林浩,一個(gè)月內(nèi)招募了近700位會(huì)員,平均每天可招募30多人;來自黑龍江公司的導(dǎo)購?fù)跷,通過私聊發(fā)優(yōu)惠券的方式,雙11當(dāng)天為店鋪成功引流并成交20多筆。
鄭良桂認(rèn)為:“釘釘智能導(dǎo)購理念非常超前。傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)主要基于PC開發(fā)的面向供應(yīng)鏈、分銷、零售管理等后臺(tái)場景,無法觸達(dá)到前端的消費(fèi)者,釘釘智能導(dǎo)購?fù)ㄟ^商家、導(dǎo)購員、消費(fèi)者的數(shù)字化串聯(lián),為企業(yè)節(jié)約了營銷和管理成本,并通過阿里巴巴的技術(shù)開發(fā)保障,讓傳統(tǒng)零售企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)突破新零售運(yùn)營的軟件技術(shù)壁壘!
集齊阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)“三件套”
除釘釘智能導(dǎo)購?fù)猓夭竭利用數(shù)據(jù)銀行了解天貓、淘寶等特步購買人群畫像,實(shí)現(xiàn)線下門店的精準(zhǔn)投放,利用智慧門店后臺(tái)實(shí)現(xiàn)會(huì)員營銷體系的操作中臺(tái)管理,同時(shí),還在阿里云上搭建了公司的ERP“全渠道分銷零售系統(tǒng)”。在特步積極促進(jìn)線上線下融合的開放理念下,已經(jīng)形成了釘釘、天貓、阿里云阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)“三件套”的全面輸入和數(shù)字化管理思維的集中輸出。
正如特步新零售負(fù)責(zé)人兼新零售學(xué)院院長李波所言:“通過釘釘,特步實(shí)現(xiàn)了新零售的組織在線、店鋪在線、員工在線、商品在線、服務(wù)在線、支付在線的“六個(gè)在線”。通過釘釘,特步實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)通過運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的流量高效轉(zhuǎn)化,中臺(tái)通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營效率提升,后臺(tái)通過組織驅(qū)動(dòng)管理效率提升,最終實(shí)現(xiàn)了管理效率和消費(fèi)體驗(yàn)的高效提升。未來新零售時(shí)代將更注重電商流量、線下流量、社群流量、品宣流量的整合、高效占有和轉(zhuǎn)化,特步將繼續(xù)攜手釘釘,一個(gè)數(shù)字化的新工作方式,打造運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域新零售探索和應(yīng)用的標(biāo)桿企業(yè)!
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