這十年 斯凱奇在中國“悶聲發(fā)大財(cái)”
2017年，斯凱奇中國市場(chǎng)零售總額達(dá)了100億元，該公司預(yù)計(jì)今年銷售額可能會(huì)突破150億元。與之相對(duì)應(yīng)的是，斯凱奇在渠道方面從過去的單一擴(kuò)張，到今年追求更高質(zhì)量的門店，通過設(shè)立不同店鋪類型和等級(jí)以適應(yīng)不同的銷售渠道。
一方面，斯凱奇開始在中國進(jìn)行概念店的布局。從2017年起，這個(gè)來自美國加州的運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)引入了lifestyle專門店、奧特萊斯精品店和D Lites潮流店等概念店，MARKNASONX SKECHERS品牌概念店就是一個(gè)初步的嘗試。
另一方面，斯凱奇中國放緩了開店的速度。據(jù)陳偉利透露，2016年斯凱奇在中國新開了900家左右的店鋪，2017年這個(gè)數(shù)字是500家左右，2018年則為400家左右。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截止至今年9月30日，斯凱奇在中國的店鋪數(shù)量在2340家左右。
究其原因，部分源于斯凱奇中國品牌策略的轉(zhuǎn)變。過去十年，“熊貓鞋”、休閑健步鞋這樣的主打產(chǎn)品幫助其在運(yùn)動(dòng)生活領(lǐng)域獲得成功，但在某種程度上影響了品牌形象。
此外，從全球來看，斯凱奇面臨銷售額不斷增長、凈利潤卻連續(xù)下滑的壓力，這也促使斯凱奇中國在開店策略上“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
在斯凱奇的全球版圖中，中國市場(chǎng)無疑是最為重要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L引擎。在今年6月的2019年春季訂貨會(huì)上， 斯凱奇首次公布了在華發(fā)展10年業(yè)績(jī)：零售總額平均年增長73%。
