阿迪達(dá)斯開了家亞太區(qū)最大的品牌中心 就在耐克001對(duì)面!
上海又多了一處“打卡”圣地!
10月29日,亞太區(qū)最大的品牌中心——上海南京東路NJE800品牌中心(以下簡(jiǎn)稱NJE800品牌中心)正式落戶第一百貨商業(yè)中心,門店位置坐落在前不久剛開的001的對(duì)面!
據(jù)了解,這家新開業(yè)的品牌中心,共跨越3個(gè)樓層,面積達(dá)3703平方米,沿襲并進(jìn)一步升級(jí)了達(dá)斯位于紐約第五大道和北京三里屯的品牌中心所使用的頗受歡迎的“體育場(chǎng)”概念,將零售店與運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、潮流風(fēng)尚融為一體。
設(shè)計(jì)力賦能商業(yè)價(jià)值
如今,運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)尚化已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì),直接的呈現(xiàn)就是門店的設(shè)計(jì)。
阿迪達(dá)斯也不,NJE800品牌中心門店設(shè)計(jì)主打極具視覺沖擊的Loft工業(yè)復(fù)古風(fēng)。水泥磚搭配不銹鋼門楣,上中下三個(gè)不同大小的LOGO給人強(qiáng)烈的視覺引導(dǎo),進(jìn)一步釋放品牌的影響力。
一走進(jìn)阿迪達(dá)斯全新品牌中心,上海元素?zé)o處不在:“路道粗”、“有腔調(diào)”、“扎臺(tái)型”等滬語(yǔ)印在立柱上,城市地圖以抽象的形式在一旁展現(xiàn),還有各種上海元素的設(shè)計(jì)圖案可以印在城市T恤上……
跨越一、二層的觀賽看臺(tái)區(qū)擁有超大尺寸電子屏幕,勾勒出濃郁的運(yùn)動(dòng)氛圍。
除此之外,童裝區(qū)域采用紅、綠、黃三種相同明度的對(duì)比色,顯得更為活潑俏皮。
集合阿迪達(dá)斯全系列多品類產(chǎn)品
NJE800品牌中心擁有很大的購(gòu)物空間,店內(nèi)多功能4D訓(xùn)練場(chǎng)地可切換于籃球、足球和健身課堂三個(gè)不同場(chǎng)景,讓運(yùn)動(dòng)愛好者可以在這里找到喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
不僅如此,在以“保護(hù)海洋”為主題的 Run Lab 中,跑步愛好者不僅可以得到特別的跑步體驗(yàn),還可通過 RunGenie (跑步測(cè)試機(jī))的智能識(shí)別和測(cè)算技能,找到適合雙腳的跑鞋;在CREATOR HUB個(gè)人定制區(qū)域,則可以根據(jù)消費(fèi)者的愛好定制專屬的運(yùn)動(dòng)鞋;至于在個(gè)性化定制區(qū)(Creator Lab),顧客可以利用大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)等手段,讓鞋子滿足對(duì)移動(dòng)、安全、支撐及舒適度等實(shí)用性需求。
在產(chǎn)品方面,NJE800品牌中心集合了阿迪達(dá)斯全系列多品類產(chǎn)品。
一層:主要為男子運(yùn)動(dòng)為主,展示了最新的阿迪達(dá)斯 ALPHAEDGE 4D及大熱的UltraBOOST、PureBOOST及基礎(chǔ)跑步鞋款;現(xiàn)役球員哈登、羅斯、利拉德等球員的簽名款式、足球區(qū)X系列、Predator獵鷹系列、Copa系列、Nemeziz系列以及相關(guān)的衍生鞋款皆有陳列。
此外,這里還為各類運(yùn)動(dòng)設(shè)置了互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、人工草坪體驗(yàn)區(qū)、體驗(yàn)式籃球場(chǎng),并設(shè)有由adidas Future團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)針對(duì)惡劣環(huán)境研發(fā)的ClimaHeat科技服飾,該科技為充分展現(xiàn)了adidas領(lǐng)先的天氣防護(hù)技術(shù)。
二層:集合女子各類運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以及NEO系列、還有童裝,CREATOR HUB個(gè)人定制區(qū)域,目前支持mi gazelle、mi superstar、mi spezial、mi stan smith四款六種不同的鞋型定制。
三層:這層是潮流區(qū)域,Alexander Wang合作系列、當(dāng)季最新的服飾、鞋履皆有擺放。
除此之外,NJE800品牌中心里還有兩雙UltraBOOST NJE 800 Brand Center店鋪限定,以鮮明的橙色配上黑白主色做搭配,潑墨設(shè)計(jì)與鞋舌處的“800南京東路”證其特別的身份。
鞋墊則加入了東方明珠等上海標(biāo)識(shí)性建筑以及“來(lái)賽”、“伐要特靈哦”等上海方言,顯得趣味性十足。
為什么選址在上海?
2016年,阿迪達(dá)斯正式把“立新”戰(zhàn)略作為全球性戰(zhàn)略框架。
在這個(gè)戰(zhàn)略的指引下,在中國(guó)各個(gè)城市拓展零售業(yè)務(wù)和提升零售體驗(yàn)是阿迪達(dá)斯的戰(zhàn)略重點(diǎn)。作為亞太區(qū)最大的品牌中心,阿迪達(dá)斯上海南京東路NJE800品牌中心的正式開業(yè),對(duì)品牌未來(lái)在中國(guó)取得零售業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。
不過,阿迪達(dá)斯將亞太區(qū)最大的品牌中心為什么選擇落子上海南京東路?為什么會(huì)選擇第一百貨商業(yè)中心?
對(duì)此,阿迪達(dá)斯方面表示,上海是阿迪達(dá)斯集中資源,優(yōu)先進(jìn)行持續(xù)性投資的全球六大重點(diǎn)城市之一。南京東路步行街不僅是中華第一商圈,更是國(guó)際性的商圈,選址于此能夠擴(kuò)大阿迪達(dá)斯的國(guó)際品牌形象;而創(chuàng)建于1938年的第一百貨商業(yè)中心,是中國(guó)首家百貨商店。在此開出品牌中心,能夠繼承上海的文化底蘊(yùn)與傳統(tǒng)元素!澳暇〇|路代表著中西文化碰撞、包容并蓄的城市性格,選址于此,我們希望能夠以品牌特有的活力與創(chuàng)造力幫助老城再現(xiàn)昔日輝煌,也期待成為南京東路乃至整個(gè)上海新的城市名片!
此外,阿迪達(dá)斯在亞太區(qū)布局最大品牌中心,離不開在上海亮眼的業(yè)績(jī)。資料顯示,2018年上半年,阿迪達(dá)斯收入增長(zhǎng)3%至108.09億歐元,剔除匯率因素,2018年第二季度,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售額增長(zhǎng)27%,至此,大中華區(qū)已連續(xù)十個(gè)季度錄得20%以上的銷售增長(zhǎng),且阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)已開設(shè)超過10000家店鋪。
品牌中心或旗艦店扮演傳播角色
而實(shí)際上,除了NJE800品牌中心和上海001,斐樂、銳步等品牌也紛紛開設(shè)了品牌中心。
➤斐樂
11月底,斐樂在福州東百中心開出全國(guó)第一大門店,有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品類入駐,其中潮流運(yùn)動(dòng)品牌FILA FUSION和高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌FILA ATHLETICS均為今年剛剛推出。
此外,這家店也在設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品線和個(gè)性化定制等環(huán)節(jié)做出改變,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感。
➤銳步
今年7月8日,銳步亞太首家旗艦店在上;春V新627號(hào)開業(yè),這也是亞太地區(qū)的首家 FitHub 3.0 概念店。這家店是對(duì)原地址門店的全面升級(jí),旗艦店共兩層,新增的負(fù)一層空間放入了 CrossFit Box 健身房。這樣整個(gè)旗艦店就集購(gòu)物和健身為一體,實(shí)現(xiàn)了一次對(duì)顧客消費(fèi)體驗(yàn)的全面升級(jí)。
此外,門店有銳步歷代經(jīng)典鞋款展示墻,包括 1983 年誕生的銳步 Classic Leather、1994 年的 Instapump Fury 等,消費(fèi)者到店可以充分感受其品牌的底蘊(yùn)和文化。
從目前來(lái)看,各大運(yùn)動(dòng)品牌回歸和重視線下,儼然成為一種潮流。Ta們都熱衷在一線城市核心地段通過開設(shè)品牌中心或旗艦店,布局市場(chǎng)并開啟新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。這些運(yùn)動(dòng)品牌或融入門店所在地的地方文化去設(shè)計(jì)打造門店,又或者通過“定制”、“首發(fā)”等營(yíng)銷手段來(lái)滿足與消費(fèi)者溝通的需求。
這是因?yàn)閱渭兘o予產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的,因?yàn)樽罱K決定品牌的市場(chǎng)地位正是品牌本身,而非產(chǎn)品間微不足道的差異。
隨著個(gè)性化消費(fèi)的發(fā)展,如今的年輕消費(fèi)者從買 “產(chǎn)品” 到想購(gòu)買 “生活方式”,更加傾向于有情感需求的品牌。上述所提及到的運(yùn)動(dòng)品牌也不再是單純的運(yùn)動(dòng)服飾和裝備。成為一種目標(biāo)人群的生活態(tài)度和方式,才是其終極目標(biāo)。
而品牌中心或旗艦店,其主要著力點(diǎn)不是銷售額,而是以增加品牌形象為目標(biāo),向消費(fèi)者傳達(dá)更多的品牌文化。這或許可以解釋在電商依然能為企業(yè)提供不少營(yíng)收的情況下,各個(gè)品牌還愿意負(fù)擔(dān)昂貴租金,在城市興建大型旗艦店的重要原因。
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