驚!騰訊聯(lián)手安踏 殺入制鞋業(yè)?這下好看了

據(jù)彭博引述消息人士稱：

騰迅擬加入牽頭的財團，將聯(lián)手收購芬蘭運動用品集團Amer Sports亞瑪芬體育全部股權。該消息人士續(xù)指，該財團亦正在與其他潛在的少數(shù)合伙人進行洽商，但目前仍未達成任何確定協(xié)議。

截至目前， 騰訊及安踏財團的代表對此不予置評。

值得關注的是，從去年開始，阿里和騰訊兩個巨頭開始不斷以新零售為核心通過收購和入股的方式進行圈地。

據(jù)路透的早前報道，騰訊領投，京東和唯品會共投資50億元人民幣獲得海瀾之家不到10%的股份，有分析認為，作為近年來中國最積極的投資公司，入股海瀾之家對于騰訊而言僅僅是一個開始。

受益于Fila的出色表現(xiàn)，安踏集團上半年收入破100億。

在截至6月30日的6個月內，該集團銷售額同比大漲44.1%至106億元人民幣，凈利潤則同比大漲33.8%至19.4億元，均超過分析師預期。其中包括Fila在內的其它品牌產品第二季度零售額同比猛漲90%至95%，上半年的增幅也高達85%至90%。

安踏于今年9月時曾表示，正與內地私募股權公司方源資本向Amer Sports發(fā)出要約，作價每股40歐元，涉資約46.6億歐元，該財團正在推進對Amer Sports的潛在收購交易，并為此尋求至少35億歐元的銀行貸款

扒一扒

Amer Sports瘋狂大收購簡史

Amer Sports的前身成立于1950年，總部位于赫爾辛基，當時主要做的是煙草制造和分銷的生意，與體育毫不相干。

1974年正式涉足體育，通過收購冰球器材和保護裝備制造商Koho，公司希望在歐洲補充體育用品方面的業(yè)務。

1978年，Amer集團又收購了位于紐約長島的Koho體育用品公司，這家公司主要負責Koho品牌產品在美國東北部的分銷。這也意味著Amer集團開始將注意力轉向海外市場。

1979年，Amer集團還收購了位于加拿大魁北克的兩家冰球器材制造。

1986年，Amer集團將所有與冰球有關的業(yè)務剝離，同時也開始在體育領域做更多嘗試。集團成立了體育部門，而且還從高爾夫名將杰克·尼克勞斯(Jack Nicklaus)手中收購MacGregor高爾夫公司的80%股權。

1989年，Amer集團完成了公司發(fā)展史上最重要的一筆體育業(yè)務收購，總部位于芝加哥的威爾勝體育用品公司被Amer集團以2億美元的高價收購，該品牌到現(xiàn)在仍然是集團的招牌之一。

1994年，Amer集團收購了奧地利冬季運動器材制造商Atomic;

1999年，集團又收購了戶外和潛水設備制造商Suunto;

2000年，威爾勝收購了美國的棒壘球器材制造商DeMarini。這些都為Amer集團向純粹的體育品牌管理公司轉型奠定了基礎。

2001年，Amer集團正式推出了Amer Sports的市場品牌，并且輔以全新LOGO，集團也就此進入了全新的體育業(yè)務發(fā)展時代。

2002年，Amer集團斥資1.8億歐元收購了美國的一家健身器材供應商Precor。

2003年，威爾勝收購了棒壘球投擲機領先制造商ATEC，而Atomic則收購了美國的高端滑雪品牌Volant。

2004年，Precor為了鞏固自己在健身器材市場的領導地位，接連收購了FPI和ClubCom這兩家公司。

2004年，菲利普·莫里斯公司同意回購Amer集團手中的芬蘭地區(qū)獨家經營權，這也標志著Amer集團徹底退出煙草業(yè)務。

2005年，Amer Sports收購了從剝離的薩洛蒙分公司，薩洛蒙、始祖鳥、法國自行車器材制造商Mavic、戶外運動品牌Bonfire以及Cliché這五大品牌得以集體加入Amer Sports，總交易額達到了4.85億歐元。這個大動作讓Amer Sports一舉成為了全球領先的體育器材公司，年銷售額達到17億歐元。另外，這項收購極大地擴充了公司戶外運動業(yè)務，還開拓了專業(yè)的自行車零部件市場。

2005年之后，Amer Sports進入了一段穩(wěn)定的發(fā)展期，收購的步伐也就此減緩。在此后的十年間，Amer Sports也只是在2011年收購了女性滑板運動服裝品牌Nikita。只不過在2015年，Amer Sports就把Nikita和Bonfire這兩大品牌出售給了新加坡的GRNPtd投資集團。

安踏，就不用說了吧?

不過，這出戲倒是越來越好看了。