中國最賺錢的體育品牌：一年賣出6000萬雙鞋子 光店鋪就有上萬家

　　安踏這些年逐漸與拉開差距，丁世忠與李寧不同，他從未遠(yuǎn)離企業(yè)并堅(jiān)持一線。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，安踏正逐步走向全球。根據(jù)胡潤富豪榜顯示丁世忠身家達(dá)到165億，是國內(nèi)的超級富豪。

　　丁世忠是福建晉江人，小時(shí)候就在父親的制鞋作坊里長大，鞋子是當(dāng)?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)，從小就耳濡目染。初中畢業(yè)后他輟學(xué)幫著家里做事，八十年代，只有十六歲的丁世忠既沒有資本，也沒有經(jīng)驗(yàn)，但他比同齡人膽子要大，帶著父親給的幾百雙鞋，一個(gè)人跑到北京賣鞋。

　　他在一個(gè)鞋城租了一個(gè)批發(fā)檔口，憑著勇氣和執(zhí)著，讓家鄉(xiāng)產(chǎn)的晉江鞋出現(xiàn)在了北京各大商場的柜臺上。一次偶然的機(jī)會，丁世忠逛商場發(fā)現(xiàn)一雙運(yùn)動鞋要上百塊，而且非常多人去購買，同樣的質(zhì)量家里做的鞋子才賣十幾塊錢銷量也一般。到底是是什么造成這樣的差異?他最后總結(jié)是因?yàn)槠放频牟町悾瑥拇税底詻Q心要做自己的品牌。

　　在北京闖蕩了四年，丁世忠積累了自己第一桶金，并于90年代中期，加入創(chuàng)辦安踏公司，專門制造和銷售運(yùn)動鞋。安踏這個(gè)品牌的拉丁字母“Anta”在希臘語的意思是大地之母，不過丁世忠給了這個(gè)品牌新的含義：“安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人”。

　　為了擴(kuò)大自己的銷售渠道，丁世忠在全國做起了代理分銷模式，并且積累了自己的第一批經(jīng)銷商。在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣�，為了擴(kuò)大自己品牌的知名度，他決定請明星代言，這一決定在當(dāng)初看來非常瘋狂，與國際運(yùn)動品牌相比，安踏只是初出茅廬的小角色。

　　在90年代末，丁世忠不顧大家反對，花重金邀請世界乒乓球冠軍作為形象代言人，要知道當(dāng)年他的公司一年利潤才四百萬。不僅如此他還花上全年利潤在央視上打廣告宣傳，這一次的冒險(xiǎn)讓他大獲成功，經(jīng)銷商蜂擁而來，銷售額也成倍的增長，這策略也讓全國各地的紛紛效仿。

　　目前安踏專利數(shù)量876項(xiàng)，遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行業(yè)競爭對手水平。在設(shè)計(jì)上，還重金挖來的前高級設(shè)計(jì)總監(jiān)。雄厚的資金投入使得安踏能為消費(fèi)者提供更具科技含量和差異化的產(chǎn)品。通過收購海外品牌，安踏覆蓋了路跑、滑雪、登山、攀巖等領(lǐng)域，全方位布局戶外運(yùn)動市場。

　　這幾年，丁世忠喊出“要做世界的安踏，而非中國的。”的口號，經(jīng)過多年的發(fā)展，安踏出現(xiàn)在NBA、奧運(yùn)會等各種賽事;代言人包括有NBA巨星湯普森、世界拳擊冠軍鄒市明、帕奎奧等各種領(lǐng)域的明星。

　　2018年安踏體育公布了去年的收入167億元，凈利潤30.87億元，市值達(dá)到1147億(截止到2018年8月31日)僅次于達(dá)斯和耐克，成為全球第三大體育品牌。在過去一年里總共銷售超過6000萬雙鞋、8000萬件衣服，擁有門店數(shù)量超過一萬家。

　　丁世忠在今年表示，安踏2025規(guī)劃是要在2025年實(shí)現(xiàn)流水千億的目標(biāo)，超越所有國際競爭對手成為中國市場上規(guī)模最大的體育用品公司。

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