阿里巴巴入局蘇寧體育

圖片來源：視覺中國

　　北京時間2018年7月19日下午，蘇寧體育和阿里大文娛即將宣告達(dá)成戰(zhàn)略合作。至此，蘇寧體育的A輪融資宣告完成：包括高盛、阿里巴巴兩家大咖，同時亦有江浙兩省的政府體育基金入圍，可見此次融資成為了市場熱門標(biāo)的。

　　據(jù)界面新聞獨(dú)家獲悉，此次A輪融資中領(lǐng)投方確實是高盛，而且高盛是用資本金直接投資的，而非募集資金。此前投資方名單中的BAT，也被證實就是最終敲定入局的阿里。此外，云鋒基金、商湯科技和大型政府產(chǎn)業(yè)基金即江浙兩省的體育產(chǎn)業(yè)基金亦有身影。

　　據(jù)悉此次A輪融資的金額達(dá)到了6億美元。有消息稱，很快蘇寧體育就將啟動B輪融資。

　　毫無疑問，此次戰(zhàn)略合作中，優(yōu)酷將作為重要載體。在優(yōu)酷意外殺出拿下2018年俄羅斯世界杯直播版權(quán)之后，阿里對于體育領(lǐng)域的重視程度相當(dāng)高。而蘇寧體育旗下的視頻內(nèi)容平臺PP體育則是目前、也是未來一段時間里足球賽事版權(quán)最充足的一家，兩家的聯(lián)手，并不令業(yè)界意外。

　　2014年末，被稱為“46號文”的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》發(fā)布之后，體育產(chǎn)業(yè)一直向著總規(guī)�！拔迦f億”發(fā)展——整體上，2018年開始體育產(chǎn)業(yè)又形勢向好�，F(xiàn)在，這個目標(biāo)“五萬億”的大盤子里豪門林立，也正因為如此，此次蘇寧體育的A輪融資成為了一個極高價值的標(biāo)的，吸引了諸多豪門的注意力。

　　事實上，根據(jù)蘇寧體育正在構(gòu)建的四大業(yè)務(wù)版塊，此次A輪融資的合作方確實能夠格局所需。據(jù)蘇寧體育副總裁米昕闡述的完整產(chǎn)業(yè)布局：蘇寧體育集團(tuán)的四大板塊將是體育傳媒業(yè)務(wù)、OTT服務(wù)業(yè)務(wù)、體育零售業(yè)務(wù)和體育培訓(xùn)等新業(yè)務(wù)。

　　目前來看，蘇寧體育手中的賽事版權(quán)相對完整，特別是足球資源豐富，包括以中國足球為核心的中超和亞冠，以及歐洲頂級聯(lián)賽，其中多項為獨(dú)家版權(quán)。牽手阿里巴巴大文娛版塊的優(yōu)酷體育，則意味著體育內(nèi)容層面制作和分發(fā)的進(jìn)一步加碼。

　　眼下視頻平臺的競爭已趨白熱化，優(yōu)酷在影視劇付費(fèi)收看方面已經(jīng)建立起了一個很高的標(biāo)桿，而引入體育內(nèi)容顯然是他們的下一步，而這也將關(guān)系到BAT的對位競爭，畢竟此前優(yōu)酷體育內(nèi)容上的投入相對有限。

　　根據(jù)蘇寧方面的規(guī)劃，體育零售業(yè)務(wù)將是接下來的重頭戲，也是從體育布局到整個集團(tuán)業(yè)務(wù)的重頭戲。6月到7月的世界杯，更是再次證明了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場巨大，且仍有巨大挖潛空間——蘇寧易購和PP體育聯(lián)合出品的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：世界杯的32個日夜里，啤酒銷量共賣出1620萬聽，小龍蝦賣出800萬只，面膜銷量168萬片。由此可見體育和零售聯(lián)動的巨大發(fā)揮空間。

　　從體育零售的角度來說，這是目前國內(nèi)體育市場的一片藍(lán)海：零售行業(yè)不缺少運(yùn)動品牌巨頭，“智慧零售”的概念之下，、阿迪達(dá)斯、安踏領(lǐng)銜的國內(nèi)外運(yùn)動品牌在線上線下都布局完善。然而，國內(nèi)體育市場并沒有像樣的綜合零售商——事實上，從現(xiàn)實情況來看，真正要做成智慧零售的綜合體育零售商并不容易：一方面是線下實體店的拿地、店鋪位置和面積，包括軟裝和用戶體驗，另一方面則是線上線下的融合。

　　2017 年 12 月，南京新街口中山南路的蘇寧易購商茂廣場里，首家蘇寧體育零售店開門迎客。要知道，門店落地，蘇寧的開店速度和連鎖管理能力是可以為此提供強(qiáng)力支持。大半年之后，蘇寧方面評估認(rèn)為這家體育零售店相當(dāng)成功，以此為模型，更多店面已在規(guī)劃中。

　　從體育內(nèi)容層面來說，蘇寧體育的榜樣是ESPN，而從整個體育經(jīng)濟(jì)的角度來看，他們則更青睞“亞馬遜”，而且從體育內(nèi)容和體育零售來說，中國用戶的單個凈值可能更高。業(yè)內(nèi)人士分析指出：“體育用戶的忠誠度較高，粘性更強(qiáng)一點(diǎn)，尤其是體育類的IP，相對更加穩(wěn)定一點(diǎn)，這也就意味著穩(wěn)定的用戶和回報。”

　　毫無疑問，智慧零售的未來，實際上注重的都是人和場所，換言之，就是線上線下的整體消費(fèi)體驗。在體育領(lǐng)域，阿里體育此前也曾提過“體育經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)平臺”這一目標(biāo)，現(xiàn)在看來，內(nèi)容版權(quán)、零售業(yè)務(wù)等完善，蘇寧和阿里可以在體育領(lǐng)域攜手，做起這個“體育經(jīng)濟(jì)的全平臺”。

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