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百麗國際講了三個(gè)案例 讓七成人都忽略的零售商機(jī)重現(xiàn)

2018-05-31 08:08:53 來源:中國鞋網(wǎng)/csdn.net 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    【-行業(yè)新聞】運(yùn)動(dòng)門店傳統(tǒng)7:3男女鋪貨比例居然是錯(cuò)的? 門店后場區(qū)域竟然有70%的人根本不會(huì)逛! 新款賣不出去的原因,不是顏值,而是…… 5月24日,云+未來峰會(huì)現(xiàn)場,百麗國際副總裁、新零售運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人李文卓用三個(gè)真實(shí)的門店案例,展示了智慧零售工具箱的實(shí)際效果。

  運(yùn)動(dòng)門店傳統(tǒng)7:3男女鋪貨比例居然是錯(cuò)的?

  門店后場區(qū)域竟然有70%的人根本不會(huì)逛!

  新款賣不出去的原因,不是顏值,而是……

  5月24日,云+未來峰會(huì)現(xiàn)場,國際副總裁、新零售運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人李文卓用三個(gè)真實(shí)的門店案例,展示了智慧零售工具箱的實(shí)際效果。

  百麗國際副總裁、新零售運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人李文卓

  解決了數(shù)據(jù)和選址問題

  就解決了傳統(tǒng)門店的困擾

  傳統(tǒng)門店是有兩個(gè)困擾,第一,傳統(tǒng)零售最重要是選址,我們希望能夠把被動(dòng)運(yùn)營客流的門店改變成能夠主動(dòng)運(yùn)營客流的門店,進(jìn)一步提升我們門店的單產(chǎn)效率。

  第二點(diǎn),對(duì)比電商來說,電商很清楚知道訪問APP、點(diǎn)擊,下單的人數(shù)以及用戶特性。但是對(duì)于傳統(tǒng)門店只有一個(gè)結(jié)果型的數(shù)據(jù)。

  針對(duì)這兩個(gè)問題,我們跟騰訊云做了很深的合作,在數(shù)字化、運(yùn)營、賦能及多樣化互動(dòng)方面做了一系列產(chǎn)品,下面將會(huì)列舉三個(gè)案例說明智慧零售帶來的實(shí)際成效。

  騰訊云聯(lián)合騰訊優(yōu)圖打造的優(yōu)Mall+RFID技術(shù)

  兩大產(chǎn)品助陣智慧零售轉(zhuǎn)型

  ■ 騰訊優(yōu)Mall解決方案

  騰訊優(yōu)Mall的產(chǎn)品進(jìn)入門店以后,有以下幾個(gè)功能:

  1.進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)刻畫,包括了解進(jìn)店客流的數(shù)量、進(jìn)店客流的屬性;

  2.知道店內(nèi)客戶的行動(dòng)路徑,了解分析店鋪陳列狀況;

  3.獲取店鋪熱力圖,了解較受顧客關(guān)注的貨品情況。

  案例一:

  傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)門店正常鋪貨方式是70%男款、30%女款。但是在結(jié)合了騰訊的優(yōu)Mall產(chǎn)品以后,我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)店客流的女性占比有50%以上,但門店銷售額一直都只占30%左右,因?yàn)橹挥?0%左右的鋪貨。

  于是我們?cè)黾恿舜蟾?0%女款的SKU陳列。改動(dòng)后單店女款銷售額增長了近40%,全店銷售額環(huán)比增長近20%。我們做了一個(gè)很小的改動(dòng),但收入有了一個(gè)增長。

  案例二:

  以往我們通常是通過經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行店鋪的陳列,一般我們會(huì)把門店做前后場的區(qū)分。在有了騰訊優(yōu)MALL積累的數(shù)據(jù)支持后,我們發(fā)現(xiàn)16萬人進(jìn)店,只有5萬人進(jìn)入到后場,有近70%的顧客是沒有進(jìn)到后場的,這幫助我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上更好的分析并發(fā)現(xiàn)了門店的陳列問題。

  通過調(diào)整后場的模特、在遮擋視線柱子后面加貨架、進(jìn)行相關(guān)色彩的區(qū)分等一系列引導(dǎo)后,后場兩個(gè)區(qū)域銷售環(huán)比增加30%、50%左右,且數(shù)字是持續(xù)在增長的。

  ■ RFID了解試穿數(shù)據(jù)

  百麗門店在引入了RFID技術(shù)后,可以針對(duì)鞋款試穿的時(shí)間、次數(shù)等進(jìn)行了解,完成整個(gè)銷售漏斗的分析。比如一雙鞋如果試穿率高而購買轉(zhuǎn)化率低,這說明這雙鞋可能不夠舒適,是需要優(yōu)化的。

  案例三:

  今年春款在1月份上市以后,門店會(huì)了解鞋款的試穿率。一款新鞋上線試穿率排名第一,轉(zhuǎn)化率卻只有將近3%。實(shí)際調(diào)研后發(fā)現(xiàn)這款鞋的生產(chǎn)存在問題,鞋非常漂亮,但不舒適。

  于是我們把鞋調(diào)回工廠修改,在3月份重新推出后,試穿率達(dá)到近20%,環(huán)比銷售增加5倍左右。

  據(jù)了解,后續(xù)百麗還會(huì)跟騰訊云進(jìn)一步嘗試,在貨品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、陳列環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)環(huán)節(jié)充分進(jìn)行溝通合作,大幅度提高門店的貨品效率、店員的服務(wù)效率,幫助單店產(chǎn)出提升。

  目前,包括永輝、美克國際家居、蒙牛、綾致時(shí)裝、必勝客、步步高超市、百麗國際等零售和餐飲企業(yè)客戶都在使用騰訊(云)智慧零售解決方案。

  未來,騰訊(云)智慧零售解決方案將為更多行業(yè)客戶量身定制垂直化智慧方案,知人知貨知場,助力零售行業(yè)全維連接數(shù)字化升級(jí)。

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