圣恩熙“大店運營模式”創(chuàng)單店銷售奇跡 為體驗營銷增值

    圣恩熙從2015年開始就把握了市場先機，在湖南寧遠縣開首家品牌直營體驗店，開業(yè)后迅速成為當?shù)嘏�鞋市場的標桿。這是圣恩熙首次對大店模式的探索和嘗試，更是提升了品牌在區(qū)域市場的影響力和輻射范圍。2年多時間，我們在不斷深化終端運營模式，鞏固、夯實開店基礎，開設了15家大店，在終端運營中均取得了優(yōu)異的成績。

2015年5月圣恩熙首家大店——寧遠直營店開業(yè)

2015年7月陽春品牌體驗店開業(yè)

2015年9月高州品牌體驗店開業(yè)

2016年福建漳州品牌體驗店開業(yè)

    2018年4月份，總經(jīng)理童總親自帶隊，在終端打造出業(yè)績出眾的生活館標桿門店業(yè)績。今年圣恩熙大力推廣扶持大店，大店模式的深入運作，同時也倒逼團隊的升級和優(yōu)化，使區(qū)域市場的運營管理體系和運營團隊不斷走向成熟。產(chǎn)品組合和供應鏈優(yōu)化也更加成熟，大店模式承載的商品更多，管理運營的團隊也更加龐大，因此從前期的選址、到店鋪形象設計、店鋪陳列，產(chǎn)品組合，再到后期的人員管理、商品管理、庫存管理等模塊，都需要匹配一套更高效、科學的管理體系，和一個更專業(yè)、成熟的團隊，我們團隊在這2年時間里不斷地進步和成長。

2018年4月10日南寧生活館開業(yè)，

    當天業(yè)績9.8萬

2018年4月19日江西南生活館開業(yè)，

    當天業(yè)績12.3萬

2018年4月22日廣西隆林生活館開業(yè)，

    當天業(yè)績5.8萬

2018年4月29日惠州仲愷生活館開業(yè)，

    當天7.8萬業(yè)績

童總、區(qū)域經(jīng)理和客戶合影

    圣恩熙總經(jīng)理童總表示，圣恩熙品牌大店模式是遵循消費升級，新零售環(huán)境下的一站式，一體化的零售模式。同時童總總結出我們做大店的好處：

    一是公司計劃開出的大店，是相對于原來的效率低下、盈利不佳、面積較小的店鋪來說的，是一種相對的“大”，不是為大而大。是為了提高店鋪坪效，以業(yè)績?yōu)閷�向為升級“大店”�?

    二是搶占市場制高點，擴大品牌勢力，大店優(yōu)勢顯而易見。大店給客戶帶來的親切感更容易讓人產(chǎn)生溫馨舒適的感覺，從而和現(xiàn)實生活進行類比，產(chǎn)生購物的愿望。

    三是大店的產(chǎn)品可選擇性強，客戶定位更精準，在精準營銷的前提下，消費者也節(jié)省了更多的時間。容易形成一站式采購，不僅為消費者選購帶來了便利，更容易提升客單量，加盟商們也會越來越有信心。

    我們團隊深信，“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，只有不斷地積累、沉淀，穩(wěn)固根基才能成就堅不可摧的“身軀”，未來的圣恩熙必將穩(wěn)居行業(yè)優(yōu)勢地位!

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