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安踏KT3-Rocco在美掀起搶購(gòu)熱潮:安踏的一小步 中國(guó)品牌的一大步

2018-03-06 09:09:23 來源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
    【-市場(chǎng)資訊】北京時(shí)間3月5日,安踏集團(tuán)旗下第一款全球限量籃球鞋——KT3—Rocco在美國(guó)開啟了限量銷售。作為首次在美國(guó)舉辦的發(fā)售活動(dòng),安踏位于舊金山Nice Kicks鞋店的街道上排起上千人長(zhǎng)隊(duì)。據(jù)悉,這也是中國(guó)品牌球鞋首次在美國(guó)引發(fā)排隊(duì)搶購(gòu)的熱潮。

  “場(chǎng)面太壯觀了!很驚喜,很意外,但也是預(yù)料之中!必(fù)責(zé)本次發(fā)售活動(dòng)的安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽告訴記者,這是安踏第一次試水美國(guó)市場(chǎng),一開始他自己心里也沒底,但最后到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)的消費(fèi)者太多了,而且很多球迷朋友都托關(guān)系找來,活動(dòng)效果非常成功。據(jù)介紹,此次發(fā)售采用抽簽?zāi)J,每雙售價(jià)159.99美元,相當(dāng)于1000多人民幣。3月8日,安踏還將在北京、深圳、廣州、成都等國(guó)內(nèi)四個(gè)城市舉辦限量發(fā)售活動(dòng),線上平臺(tái)也將同步發(fā)售,售價(jià)888元。

安踏

  多年來,安踏一直為廣大消費(fèi)者提供專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋服裝備,讓所有人都能買得起、穿得起安踏的產(chǎn)品。未來,安踏還要繼續(xù)做好價(jià)值創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供專業(yè)化、高值感、國(guó)際化的商品,既是中國(guó)消費(fèi)者喜愛的品牌,更要代表中國(guó)品牌走向世界。

  Anta KT3 Rocco在美發(fā)售場(chǎng)面火爆,上千人排隊(duì)搶購(gòu)

  據(jù)介紹,這款令美國(guó)鞋迷為之瘋狂的中國(guó)球鞋——Anta KT3 Rocco限量版由安踏設(shè)計(jì)總監(jiān)Robbie Fuller親自操刀。他以 Anta KT3 為設(shè)計(jì)藍(lán)本,沙色的鞋身搭配白色的外底的設(shè)計(jì)均源自金州勇士隊(duì)球員、安踏簽約球星克萊·湯普森的愛犬 Rocco,鞋舌上更是以湯普森以及牛頭犬的刺繡寓意他倆的并肩作戰(zhàn)。

  “Rocco對(duì)于湯普森的意義就像最親密的家人,這款球鞋的一大亮點(diǎn)就是斗牛犬的形象和故事使用。隨著寵物成為各國(guó)居民生活和社交網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注點(diǎn),這可以說是牽動(dòng)消費(fèi)者情感的一個(gè)方式!盧obbie告訴記者,這款鞋是他與安踏美國(guó)設(shè)計(jì)中心的團(tuán)隊(duì)共同完成,該設(shè)計(jì)中心成立僅一年時(shí)間,就吸引了來自美國(guó)本土30多位優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員,為安踏集團(tuán)帶來了大量?jī)?yōu)秀作品和設(shè)計(jì)理念。

安踏

  對(duì)此,安踏集團(tuán)副總裁李玲表示,“明星+愛犬”是個(gè)有趣的符號(hào),這是這次品牌傳遞出來專業(yè)球鞋本身運(yùn)動(dòng)屬性之外的情感,這些是商品的附加價(jià)值,這是我們常說的“體驗(yàn)”,是真正打動(dòng)人心的部分。

  事實(shí)上,這已不是安踏的產(chǎn)品第一次被搶購(gòu)。去年10月,安踏在北京、上海、廣州等地限量發(fā)售湯普森的GLOLDENBLOOD金鞋,引發(fā)購(gòu)物中心大排長(zhǎng)龍,單價(jià)999元的球鞋在二個(gè)小時(shí)內(nèi)售罄,甚至引發(fā)網(wǎng)絡(luò)上炒到了6000元!此外,安踏發(fā)售馬拉松定制跑鞋、安踏老爹鞋也同樣引發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注和排隊(duì)搶購(gòu),這在過去是中國(guó)品牌不能夠想象的。

  “創(chuàng)新讓安踏的產(chǎn)品更具專業(yè)化和高值感。安踏的創(chuàng)新始終是圍繞消費(fèi)者需求,不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新!睋(jù)悉,2017年安踏創(chuàng)新研發(fā)投入占比提升至5.7%,并在美國(guó)、日本和韓國(guó)等地成立研發(fā)設(shè)計(jì)中心。2018年,安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入,增幅在30%以上,更高定位在服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,成為一家有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的公司。

安踏

  “過去,中國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)主要靠的是低價(jià),今天,安踏在美國(guó)的售價(jià)比國(guó)內(nèi)還高100多元。安踏正通過不斷創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值,圍繞外國(guó)的消費(fèi)者需求打造出高質(zhì)感的商品,通過‘商品價(jià)值+消費(fèi)者體驗(yàn)’讓全球消費(fèi)者都能為中國(guó)品牌買單,使中國(guó)品牌成為真正‘想要買’的品牌,走向世界!卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席丁世忠表示,未來安踏還會(huì)設(shè)計(jì)開發(fā)出更多產(chǎn)品滿足全球消費(fèi)者的需求。

  安踏美國(guó)的一小步,中國(guó)品牌國(guó)際化的一大步

  圍繞消費(fèi)者需求升級(jí),整合資源,安踏創(chuàng)造更多的消費(fèi)者價(jià)值。近年來,安踏始終關(guān)注“中產(chǎn)階級(jí)”消費(fèi)群體,關(guān)注年輕消費(fèi)者,在籃球、跑步、足球、綜訓(xùn)等領(lǐng)域通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)及體育明星張繼科、陳盆濱、鄭智、鄒市明等的帶動(dòng)下,推動(dòng)了產(chǎn)品向年輕化和高值感升級(jí)。同時(shí),安踏繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)多品牌實(shí)踐“新零售”,在人貨場(chǎng)等領(lǐng)域加快對(duì)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的把握。

  業(yè)內(nèi)人士分析,安踏此次在美發(fā)售限量籃球鞋,并引發(fā)排隊(duì)購(gòu)買熱潮現(xiàn)象,這不僅說明安踏已經(jīng)得到美國(guó)市場(chǎng)歡迎,更反映了中國(guó)品牌、中國(guó)制造越來越在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家得到認(rèn)可,這是中國(guó)民族品牌國(guó)際化道路上的一個(gè)縮影。

  據(jù)介紹,KT3-Rocco是安踏國(guó)際化行動(dòng)計(jì)劃在美國(guó)的第一槍,用“球星+寵物”這樣一個(gè)更符合美國(guó)市場(chǎng)喜好的方式,在湯普森球迷最聚集的金州勇士隊(duì)大本營(yíng)舊金山發(fā)售,制造話題和稀缺性,是安踏走向美國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)嘗試。

  近年來,隨著中國(guó)國(guó)際影響力在不斷增強(qiáng),中國(guó)品牌也越來越具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,安踏已經(jīng)從一家民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司。中國(guó)的品牌要有國(guó)際格局,不只在行業(yè)內(nèi)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,還要與跨行業(yè)的優(yōu)秀公司對(duì)標(biāo)。作為中國(guó)體育行業(yè)的領(lǐng)先品牌,安踏必須走出去!

安踏

  “過去我們談了很多全球化的理想,2018年我們要積極實(shí)踐,這是安踏集團(tuán)重要的戰(zhàn)略目標(biāo),我們也要有能力去管理一家全球化的企業(yè),從商品力、品牌力、零售力、供應(yīng)鏈能力、組織能力全面提升國(guó)際格局,最終成為一家全球化的集團(tuán)公司!卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏要敢于對(duì)標(biāo)國(guó)際優(yōu)秀的一線品牌,站位一定要高,格局一定要大,這樣才能進(jìn)步,才能有成果,才能代表中國(guó)品牌走向世界。

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