安踏KT3-Rocco在美掀起搶購熱潮：安踏的一小步 中國品牌的一大步

　　“場面太壯觀了!很驚喜，很意外，但也是預料之中�！必撠煴敬伟l(fā)售活動的安踏籃球事業(yè)部總經理徐陽告訴記者，這是安踏第一次試水美國市場，一開始他自己心里也沒底，但最后到現場排隊的消費者太多了，而且很多球迷朋友都托關系找來，活動效果非常成功。據介紹，此次發(fā)售采用抽簽模式，每雙售價159.99美元，相當于1000多人民幣。3月8日，安踏還將在北京、深圳、廣州、成都等國內四個城市舉辦限量發(fā)售活動，線上平臺也將同步發(fā)售，售價888元。

　　多年來，安踏一直為廣大消費者提供專業(yè)的運動鞋服裝備，讓所有人都能買得起、穿得起安踏的產品。未來，安踏還要繼續(xù)做好價值創(chuàng)新，為消費者提供專業(yè)化、高值感、國際化的商品，既是中國消費者喜愛的品牌，更要代表中國品牌走向世界。

　　Anta KT3 Rocco在美發(fā)售場面火爆，上千人排隊搶購

　　據介紹，這款令美國鞋迷為之瘋狂的中國球鞋——Anta KT3 Rocco限量版由安踏設計總監(jiān)Robbie Fuller親自操刀。他以 Anta KT3 為設計藍本，沙色的鞋身搭配白色的外底的設計均源自金州勇士隊球員、安踏簽約球星克萊·湯普森的愛犬 Rocco，鞋舌上更是以湯普森以及牛頭犬的刺繡寓意他倆的并肩作戰(zhàn)。

　　“Rocco對于湯普森的意義就像最親密的家人，這款球鞋的一大亮點就是斗牛犬的形象和故事使用。隨著寵物成為各國居民生活和社交網絡的關注點，這可以說是牽動消費者情感的一個方式。”Robbie告訴記者，這款鞋是他與安踏美國設計中心的團隊共同完成，該設計中心成立僅一年時間，就吸引了來自美國本土30多位優(yōu)秀設計人員，為安踏集團帶來了大量優(yōu)秀作品和設計理念。

　　對此，安踏集團副總裁李玲表示，“明星+愛犬”是個有趣的符號，這是這次品牌傳遞出來專業(yè)球鞋本身運動屬性之外的情感，這些是商品的附加價值，這是我們常說的“體驗”，是真正打動人心的部分。

　　事實上，這已不是安踏的產品第一次被搶購。去年10月，安踏在北京、上海、廣州等地限量發(fā)售湯普森的GLOLDENBLOOD金鞋，引發(fā)購物中心大排長龍，單價999元的球鞋在二個小時內售罄，甚至引發(fā)網絡上炒到了6000元!此外，安踏發(fā)售馬拉松定制跑鞋、安踏老爹鞋也同樣引發(fā)消費者的關注和排隊搶購，這在過去是中國品牌不能夠想象的。

　　“創(chuàng)新讓安踏的產品更具專業(yè)化和高值感。安踏的創(chuàng)新始終是圍繞消費者需求，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新�！睋�悉，2017年安踏創(chuàng)新研發(fā)投入占比提升至5.7%，并在美國、日本和韓國等地成立研發(fā)設計中心。2018年，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，增幅在30%以上，更高定位在服務公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略，成為一家有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的公司。

　　“過去，中國品牌走向國際市場主要靠的是低價，今天，安踏在美國的售價比國內還高100多元。安踏正通過不斷創(chuàng)新來提升產品的品質和價值，圍繞外國的消費者需求打造出高質感的商品，通過‘商品價值+消費者體驗’讓全球消費者都能為中國品牌買單，使中國品牌成為真正‘想要買’的品牌，走向世界。”安踏集團董事局主席丁世忠表示，未來安踏還會設計開發(fā)出更多產品滿足全球消費者的需求。

　　安踏美國的一小步，中國品牌國際化的一大步

　　圍繞消費者需求升級，整合資源，安踏創(chuàng)造更多的消費者價值。近年來，安踏始終關注“中產階級”消費群體，關注年輕消費者，在籃球、跑步、足球、綜訓等領域通過產品設計及體育明星張繼科、陳盆濱、鄭智、鄒市明等的帶動下，推動了產品向年輕化和高值感升級。同時，安踏繼續(xù)推動整個集團多品牌實踐“新零售”，在人貨場等領域加快對消費升級趨勢的把握。

　　業(yè)內人士分析，安踏此次在美發(fā)售限量籃球鞋，并引發(fā)排隊購買熱潮現象，這不僅說明安踏已經得到美國市場歡迎，更反映了中國品牌、中國制造越來越在歐美發(fā)達國家得到認可，這是中國民族品牌國際化道路上的一個縮影。

　　據介紹，KT3-Rocco是安踏國際化行動計劃在美國的第一槍，用“球星+寵物”這樣一個更符合美國市場喜好的方式，在湯普森球迷最聚集的金州勇士隊大本營舊金山發(fā)售，制造話題和稀缺性，是安踏走向美國市場的一個嘗試。

　　近年來，隨著中國國際影響力在不斷增強，中國品牌也越來越具有國際競爭力，安踏已經從一家民營企業(yè)轉型成為具有國際競爭能力和現代治理結構的公司。中國的品牌要有國際格局，不只在行業(yè)內與國際競爭對手比較，還要與跨行業(yè)的優(yōu)秀公司對標。作為中國體育行業(yè)的領先品牌，安踏必須走出去!

　　“過去我們談了很多全球化的理想，2018年我們要積極實踐，這是安踏集團重要的戰(zhàn)略目標，我們也要有能力去管理一家全球化的企業(yè)，從商品力、品牌力、零售力、供應鏈能力、組織能力全面提升國際格局，最終成為一家全球化的集團公司�！卑蔡ぜ瘓F董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏要敢于對標國際優(yōu)秀的一線品牌，站位一定要高，格局一定要大，這樣才能進步，才能有成果，才能代表中國品牌走向世界。

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