奧康“雙11”創(chuàng)新戰(zhàn)績(jī)，2.06億穩(wěn)居鞋類排名前列!

    【-品牌資訊】2017年“雙11”全球購物狂歡節(jié)終于在喧囂中落下帷幕。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，奧康今年“雙11”全網(wǎng)交易量超2.06億，同比增長(zhǎng)18.3%，其中無線端占比86%。

　　近幾年的“雙11”，電商占據(jù)天貓鞋類目前列，2015年，奧康“雙11”全網(wǎng)銷售達(dá)到了1.32 億銷售額;2016年“雙11”全網(wǎng)銷售額達(dá)1.69 億。在交易額不斷刷新紀(jì)錄的同時(shí)，奧康參戰(zhàn)“雙11”過程中提出的一系列新的營銷理念、方法、模式更引行業(yè)內(nèi)外注目。

　　新購物體驗(yàn) 為消費(fèi)者提供線上線下無差異化

　　為向消費(fèi)者深度傳遞 “全渠道”零售概念，大戰(zhàn)前夕奧康還別出心裁地發(fā)起“真打折”行為藝術(shù)及“與貓共5”行走的力量，對(duì)外發(fā)出“雙11”線上、線下全五折訊號(hào)，首次將線上線下服務(wù)一體化，為消費(fèi)者打造線上線下無差別購物體驗(yàn)。這一舉措，直擊消費(fèi)者內(nèi)心，引發(fā)廣大網(wǎng)友的共鳴，微博閱讀量直接破億，評(píng)論達(dá)五萬之多。

　　“有粉絲在微博評(píng)論中說當(dāng)前‘雙11’已經(jīng)成為數(shù)學(xué)計(jì)算能力的考核日，各種紅包優(yōu)惠疊加計(jì)算讓人眼花繚亂又力不從心。奧康這次線上線下統(tǒng)一5折優(yōu)惠，雖然簡(jiǎn)單粗暴，卻直白易懂，讓消費(fèi)者得利更省力�！蓖跽裉媳硎�，“提高顧客購物體驗(yàn)，不僅要走心，更要省心�！�

　　同時(shí)，對(duì)于線上線下統(tǒng)一，王振滔也有自己的看法�！熬�上線下一體化對(duì)企業(yè)而言有利于整合營銷服務(wù)資源，提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，提升客戶滿意度，獲得更大發(fā)展空間。線上有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，線下有體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，雙方差異化互補(bǔ)，一體化經(jīng)營，是新零售的業(yè)態(tài)之一�！�

　　新營銷策略 與消費(fèi)者建立情感紐帶

　　當(dāng)然，“雙11”，對(duì)于商家來說曝光和引流是關(guān)鍵。而在王振滔看來，商家與顧客要四目相望更要兩情相悅。為此，“雙11”當(dāng)天，“中國鞋王”王振滔首當(dāng)“網(wǎng)紅”，上線網(wǎng)易、新浪、騰訊等直播平臺(tái)，與網(wǎng)友實(shí)時(shí)互動(dòng)。

　　他說：“十年前我找馬云探討傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商，三年前馬校長(zhǎng)邀請(qǐng)我到天貓總部見證雙11奇跡，今天我要在自己的指揮中心感受零點(diǎn)后數(shù)字跳動(dòng)的‘速度與激情’�！彪m是首次上直播，王振滔面對(duì)網(wǎng)友的實(shí)時(shí)提問應(yīng)對(duì)自如。

　　“通過直播我們?cè)诰�找招募人才�！薄懊髂觌p十一我們來一場(chǎng)美腳選拔賽。”“買皮鞋送皮帶，就是‘一路一帶’。”在直播互動(dòng)過程中，王振滔經(jīng)常蹦出幾個(gè)金點(diǎn)子或金句，網(wǎng)友也紛紛點(diǎn)贊他不愧為“營銷大王”。

　　據(jù)介紹，從11月10日上午11點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)，全方位，多角度直播，引發(fā)1200余萬網(wǎng)友圍觀。期間，王振滔帶領(lǐng)廣大網(wǎng)友深入奧康車間、研發(fā)中心、電商中心、倉儲(chǔ)中心等奧康核心區(qū)域，讓大家親身了解奧康的硬實(shí)力與軟文化，實(shí)力為自家打call。

　　“消費(fèi)者只有了解奧康才能更加傾心奧康產(chǎn)品�！睂�(duì)于首次上線直播，王振滔直言，“如今的消費(fèi)者在消費(fèi)過程中越來越注重參與感與體驗(yàn)感，因此我們的營銷方式要從心出發(fā)，與消費(fèi)者建立情感紐帶，才能帶來更多的關(guān)注�！�

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