阿迪在美國擊敗Jordan，這是休閑跑步鞋和籃球鞋之爭

    【-品牌資訊】根據(jù)市場研究公司 NPR Groups 的最新數(shù)據(jù)，阿迪達(dá)斯已經(jīng)超過 Jordan，成為美國市場排名第二的球鞋品牌。

　　兩三年前，幾乎沒人會(huì)預(yù)料到能帶給這么大的威脅。截至今年 8 月，阿迪達(dá)斯美國的球鞋市場份額達(dá)到 11.3%，幾乎比去年同期的 6.6% 翻了個(gè)倍，超過了 Jordan 品牌的 9.5%;第一名仍然是耐克，但它的市場份額有所下滑。

　　NPD 的副總裁、運(yùn)動(dòng)行業(yè)分析師 Matt Powell 在他的 Twitter 上公布了這個(gè)消息，并說自己“有生之年從沒想過它會(huì)發(fā)生”。

　　很多人始終認(rèn)為耐克是難以超越的。這份報(bào)告同樣顯示，在兩家最重要的美國市場，耐克的球鞋市場份額在 2014 年一度可以達(dá)到 60%，目前已削減至 44% 左右。盡管市場在 3 年內(nèi)已經(jīng)有了長足的增長，但這還是說明耐克沒有在這一輪增長里取得上風(fēng)。

　　耐克自 2016 年起，把 Jordan 這一產(chǎn)品線在財(cái)報(bào)中單獨(dú)計(jì)算。這個(gè)由邁克爾·一人撐起的籃球副線在過去 30 年間為耐克創(chuàng)造了巨大的收益。如果以當(dāng)今運(yùn)動(dòng)市場最火熱的“爆款”一說來解釋，Jordan 整個(gè)品牌就是耐克公司的爆款，如果說是每年秋季推出的那雙喬丹鞋帶動(dòng)了耐克整個(gè)籃球業(yè)務(wù)、乃至品牌的發(fā)展也毫不為過。

　　達(dá)斯的增長則體現(xiàn)在休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。某種程度上，有人認(rèn)為耐克和阿迪達(dá)斯如今的戰(zhàn)爭實(shí)際上是休閑跑步鞋和籃球鞋的競爭。

　　在這場戰(zhàn)爭里，籃球鞋處于下風(fēng)。

　　Matt Powell 表示，整個(gè)籃球鞋的市場體量已經(jīng)連續(xù)兩年下滑。

　　耐克在這個(gè)趨勢里處境不佳。Under Armour 和斯蒂芬·庫里在 2015 簽下的強(qiáng)勢合約分流了 NBA 球迷們的“錢包”，其二則是，Jordan 鞋層出不窮的復(fù)刻已經(jīng)讓它本身喪失了最初那種排他性和稀有的感覺。當(dāng)消費(fèi)者看到貨架上到處都是他們曾經(jīng)喜歡的鞋子，購買的緊迫感頓時(shí)減緩。

　　另一方面，根基幾乎都在電視轉(zhuǎn)播領(lǐng)域的 NBA 近年來一直苦于如何發(fā)展新的年輕觀眾(去年 6 月，NBA 和中國教育部的合作將是一次新嘗試)。

　　“考慮到現(xiàn)在的市場情況，我敢打賭這些品牌希望他們沒有簽?zāi)切┣騿T�！� Powell 評(píng)論說。

　　花重金簽下當(dāng)下最紅的球星依然是耐克能采取的措施之一。9 月耐克剛剛宣布和雷霆后衛(wèi)威斯布魯克續(xù)約 Jordan，據(jù) ESPN 援引消息人士稱，此次續(xù)約的總代言費(fèi)創(chuàng)造了 Jordan 的紀(jì)錄——耐克太需要一個(gè)個(gè)性鮮明的人來振作 Jordan 這個(gè)品牌了。畢竟如今的年輕人對(duì)邁克爾·喬丹的共鳴，顯然不比十年之前的同齡人。

　　上周，耐克公布了他們兩年前以 8 年 10 億美元的價(jià)格和 NBA 簽下的球衣贊助合同最終的成果——新賽季 30 支球隊(duì)的全新主題版球衣和與球迷互動(dòng)的新技術(shù) Connect，后者允許球迷用同名手機(jī)應(yīng)用連接內(nèi)嵌了 NFC 芯片的球衣，通過 APP 關(guān)注球衣所屬球隊(duì)的最新比賽數(shù)據(jù)并進(jìn)行互動(dòng)。這也是耐克試圖加強(qiáng)籃球社群掌控和增長的一項(xiàng)嘗試。

　　與此同時(shí)，耐克如今最王牌的在役簽約球星勒布朗·詹姆斯最近有了一份新工作——9 月 8 日，他在紐約時(shí)裝周亮相，穿著紐約潮店 Kith 創(chuàng)始人 Ronnie Fieg 設(shè)計(jì)的 LeBron 15 在舞臺(tái)上尬舞。這雙鞋面帶拉鏈的“籃球鞋”繡滿玫瑰，乍一看，還會(huì)以為是 Gucci 的新款。

　　盡管 Jordan 的收入依然在增長，但增量正在放緩，這也是一個(gè)值得耐克警惕的信號(hào)。

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