“中國(guó)制造”面臨三重考驗(yàn)

    【-國(guó)內(nèi)新聞】 “為什么每雙鞋虧3美元還要接訂單?”記者問(wèn)老唐�！盀榱俗屍髽I(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去�！崩咸苹卮�，一個(gè)創(chuàng)立接近30年的工廠，簡(jiǎn)直“想死也死不起”。這家上個(gè)世紀(jì)八十年代末由臺(tái)灣遷徙來(lái)廣東的制鞋廠，是中國(guó)制造的一個(gè)縮影。

　　這里有很多工齡10年以上的員工，一旦關(guān)閉工廠，企業(yè)要一次性賠付大筆補(bǔ)償金。所以，老唐的流水線必須一直轉(zhuǎn)下去。過(guò)去幾個(gè)月，大量美國(guó)訂單被轉(zhuǎn)移到其他東南亞國(guó)家。對(duì)于老唐來(lái)說(shuō)，這時(shí)候哪怕虧錢的訂單也得接了。

　　TCL公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官李東生告訴記者，由于人力成本因素，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移正在發(fā)生。

　　而更令人擔(dān)心的是掌握了先進(jìn)技術(shù)的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，也在陸續(xù)推出工業(yè)復(fù)興計(jì)劃。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平告訴記者，美國(guó)南卡羅來(lái)納州的土地非常便宜，現(xiàn)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)聚集了一批中國(guó)企業(yè)。

　　但李東生認(rèn)為，至少在目前，中國(guó)工業(yè)仍然具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橹袊?guó)政府的辦事效率、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢(shì)都很突出。另外，硅寶科技股份有限公司董事長(zhǎng)王躍林認(rèn)為，中國(guó)制造最難被超越的優(yōu)勢(shì)，是工業(yè)體系的完整。以硅行業(yè)為例，從最上游的硅礦，到最下游的硅酮密封膠、納米硅添加劑，在中國(guó)都可以找到一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　為應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，中國(guó)已經(jīng)提出了“中國(guó)制造2025”發(fā)展綱要，從政府近期對(duì)制造業(yè)的態(tài)度上來(lái)看，未來(lái)也一定會(huì)在政策上有所傾斜。但我們不能忽視的是，僅就國(guó)內(nèi)而言，中國(guó)制造還面臨多重考驗(yàn)。

　　第一重競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于各梯次產(chǎn)業(yè)之間，除了人才更喜歡互聯(lián)網(wǎng)、金融等企業(yè)外，在吸引資本方面，制造業(yè)在與其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。

　　浙江義烏華鴻控股集團(tuán)副總經(jīng)理馬金才向記者抱怨，融資難融資貴的問(wèn)題“已經(jīng)說(shuō)了好多年了，但這兩年并沒(méi)有明顯改善”。據(jù)他介紹，目前銀行在給制造業(yè)企業(yè)貸款時(shí)，利率一般會(huì)在基準(zhǔn)利率上上浮20%~30%。并且銀行一般還要求貸款企業(yè)在銀行開(kāi)立存款賬戶，保持一定存款余額，甚至買一部分銀行理財(cái)產(chǎn)品。因此，企業(yè)最終貸款的實(shí)際利率比名義利率高很多。

　　復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授韋森的研究顯示，從2011年以來(lái)，銀行實(shí)際貸款利率一直高于中國(guó)所有企業(yè)的稅前利潤(rùn)率，這意味著“實(shí)際利率”高于“自然利率”，“這也是(實(shí)體企業(yè))投資下行的主要原因”。

　　第二重考驗(yàn)來(lái)源于產(chǎn)業(yè)本身，過(guò)剩的產(chǎn)能、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)都在影響行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。宋志平與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾經(jīng)有過(guò)一場(chǎng)對(duì)話。王健林說(shuō)：“你們建材企業(yè)真不錯(cuò)，這些年房?jī)r(jià)翻了好多倍，但水泥沒(méi)怎么漲價(jià)。”

　　“不是沒(méi)漲價(jià)，比起20年前，每噸水泥的價(jià)格還降了100元�！彼沃酒娇嘈�。

　　盡管中國(guó)建材已成為全球水泥老大，但在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，它仍然沒(méi)有定價(jià)權(quán)。同樣，作為中國(guó)建材的控股子公司，北新建材在中國(guó)石膏板市場(chǎng)上擁有50%的市場(chǎng)份額，但它仍然要與作坊式的企業(yè)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，后者受制于資金、技術(shù)實(shí)力，往往只能通過(guò)壓縮成本，甚至是假冒偽劣來(lái)賺錢。北新建材集團(tuán)董事長(zhǎng)王兵認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的前提，就是要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，讓假冒偽劣者難以生存，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)得以發(fā)展。

　　“有時(shí)候，企業(yè)是自己把自己做死的。”義烏市佛堂鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦公室主任毛劍告訴記者，一件內(nèi)衣成本5美元，A企業(yè)報(bào)價(jià)6美元，B企業(yè)就會(huì)報(bào)5美元，C企業(yè)馬上報(bào)4.5美元�！白羁蓺獾氖�，ABC三家公司的老板還互相認(rèn)識(shí)�！睂�(duì)于小微企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，毛劍感到很無(wú)奈。

　　但讓很多大企業(yè)感到困惑的是，自身的生存環(huán)境甚至不如小企業(yè)。例如富士康，作為受關(guān)注度極高的企業(yè)，富士康在社保費(fèi)用的繳納、加班時(shí)長(zhǎng)的控制方面極守規(guī)矩，但小企業(yè)很喜歡在這方面鉆空子。這便導(dǎo)致，雖然富士康的基本薪資比其他家高，但工人最終拿到手的現(xiàn)金收入?yún)s不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三重考驗(yàn)來(lái)自于稅費(fèi)改革。王立在2015年開(kāi)辦了第二家工廠，原因是之前的企業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)元以上，按照規(guī)定，應(yīng)該納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控名單。在計(jì)算之后，王立決定把企業(yè)“由大變小”，由此消失在政府的關(guān)注視線里。

　　“好多企業(yè)說(shuō)的合理避稅，我覺(jué)得就是逃稅，因?yàn)椴惶痈�本就沒(méi)錢賺，即便這樣，我現(xiàn)在幾乎都沒(méi)有凈利可賺�！蓖趿⒈硎�。

　　在諸斌看來(lái)，對(duì)稅收最敏感的是那些中小企業(yè)。對(duì)不同類型的企業(yè)要有不同的稅率設(shè)定，“現(xiàn)在稅率上對(duì)小微企業(yè)有一個(gè)特殊的考量，那么針對(duì)中小型企業(yè)也可以依次做出相關(guān)的調(diào)整，另外則是那些大型的、運(yùn)營(yíng)比較穩(wěn)定的。”諸斌指出，這樣分層次地進(jìn)行稅率調(diào)整，也會(huì)更有針對(duì)性。

　　2015年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，但距離這個(gè)目標(biāo)中國(guó)制造還需要跨越很多道關(guān)隘，這同時(shí)也考驗(yàn)著監(jiān)管層在制定政策方面的藝術(shù)，如何在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)給企業(yè)減負(fù)，以及如何創(chuàng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境支持好企業(yè)發(fā)展，如何在引領(lǐng)全球化的同時(shí)將高端制造業(yè)留在中國(guó)。

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