歐維思：客流互補(bǔ)，提高弱勢品類的經(jīng)營效率

    【-品牌動態(tài)】共享經(jīng)濟(jì)能大規(guī)模盤活經(jīng)濟(jì)剩余，從而激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益，為經(jīng)濟(jì)增長注入一股強(qiáng)大的新動能。對于當(dāng)前的零售業(yè)來說，主要面臨三大難點(diǎn)，一是隨著居民收入水平的持續(xù)提高，商業(yè)的多年發(fā)展，消費(fèi)者基本需求極大滿足，未來的增長空間主要體現(xiàn)在精神需求上;二是客流兩極化非常明顯，餐飲、電影、快時尚、女裝客流相對較多，男裝、家紡、家電等門店客流稀少，這種兩極分化的局面造成了經(jīng)營管理上的困難以及資源上的浪費(fèi);第三個難點(diǎn)來自消費(fèi)者的“逛”心態(tài)，和網(wǎng)購相比，線下消費(fèi)者進(jìn)店的購物目的性相對較弱，再加上很多消費(fèi)者購物心理并不成熟，如果商場不加以引導(dǎo)，容易出現(xiàn)“不知道該買什么合適”的感覺。

　　品牌集合店在一定程度上解決了供需雙方的痛點(diǎn)，通過品類組合，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)客流互補(bǔ)，有效提高商場的綜合坪效;另一方面，生活方式型、買手精品型、一站購物型的品牌集合店都將促進(jìn)以“逛”為目的的消費(fèi)者快速找到購物感覺，提高客流轉(zhuǎn)換率。同時，品牌還需主動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，與各個環(huán)節(jié)共享成本和利益，降低流通成本，減少商品加價率，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。比如品牌集合店。

　　歐維思快時尚鞋履折扣店，匯聚了國內(nèi)多個知名品牌，品類涵蓋了服飾、鞋履、包包等，多品牌的風(fēng)格與設(shè)計理念，融合在一個品牌店鋪里，有時尚潮流、有成熟穩(wěn)重、有甜美可愛、有魅力迷人……這都?xì)w功于集合店模式實(shí)現(xiàn)客流互補(bǔ)，提高弱勢品類的經(jīng)營效率，促進(jìn)品牌的銷售量上升。

　　歐維思總部在勘察市場中，發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)鞋履的傳統(tǒng)局面，更加堅(jiān)定了品牌的理念，緊隨國際快時尚潮流，不斷創(chuàng)新，開拓新市場。

　　歐維思的核心競爭優(yōu)勢在于與全國上千家和品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過快時尚集合店，包括了女鞋、男鞋、男女包包等產(chǎn)品，擺脫了傳統(tǒng)鞋履的缺點(diǎn)，同時極大的緩解了眾多鞋企庫存壓力，使各鞋企的庫存和資金壓力得到及時緩解，同時也讓線上線下的顧客有機(jī)會以最實(shí)惠的價格，買到高品質(zhì)的品牌鞋。

　　【歐維思女鞋品牌】

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