全一快遞與安奈兒達(dá)成戰(zhàn)略合作，助轉(zhuǎn)型突破

　　【-行業(yè)新聞】隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)概念對(duì)于社會(huì)各界各方的滲透演變影響深遠(yuǎn)，2015年，李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，給互聯(lián)網(wǎng)賦予了更豐富、更深刻、更富時(shí)代特征的內(nèi)涵。隨著社會(huì)消費(fèi)品領(lǐng)域與“互聯(lián)網(wǎng)+”概念結(jié)合的日益密切，傳統(tǒng)鞋服生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)也在提速，由此產(chǎn)生的供需關(guān)系平衡越來(lái)越考驗(yàn)企業(yè)對(duì)商品、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)商、承運(yùn)商的融通能力，如何實(shí)現(xiàn)上下游串聯(lián)、讓庫(kù)存共享、區(qū)域內(nèi)共享、平臺(tái)資源共享，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下考驗(yàn)傳統(tǒng)企業(yè)的變革能力及順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的核心能力。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，順勢(shì)而為

　　馬化騰曾說(shuō)過(guò)：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是一個(gè)趨勢(shì)，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。”在這個(gè)概念之下，作為友和道通集團(tuán)全資子公司之一的全一快遞在2015年啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)一年多的“厚積”，于2016年年底與童裝品牌安奈兒簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為安奈兒的供應(yīng)鏈項(xiàng)目完美定制世界頂尖的WMS系統(tǒng)(infor)，預(yù)計(jì)2017年年初實(shí)現(xiàn)全面上線，這意味著全一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破取得重大進(jìn)展。

　　在外界看來(lái)，全一快遞與安奈兒的合作似乎是水到渠成。全一快遞一直專注于國(guó)內(nèi)綜合快遞物流類業(yè)務(wù)，并在2016年進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)，指出將從產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)和客戶專享服務(wù)五個(gè)維度出發(fā)，為服裝行業(yè)打造一站式物流解決方案，實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接。因此，全一快遞與安奈兒的合作，是內(nèi)外因素綜合影響的結(jié)果，更是雙方基于供應(yīng)鏈層面的戰(zhàn)略合作。

　　填補(bǔ)短板，流程再造

　　目前，中國(guó)的快遞業(yè)是物流行業(yè)中的一個(gè)細(xì)分行業(yè)，它既要滿足大眾的社會(huì)化需求，又要適應(yīng)多變的企業(yè)個(gè)性化需求。友和道通集團(tuán)在合同物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、國(guó)際空運(yùn)領(lǐng)域在行業(yè)中頗有建樹(shù)，依托母公司的優(yōu)勢(shì)資源，全一快遞一直圍繞企業(yè)客戶的需求模式搭建全國(guó)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，恰好滿足安奈兒B2B、B2C、O2O的業(yè)務(wù)需求，填補(bǔ)供應(yīng)鏈短板。

　　全一快遞總經(jīng)理陳瑩女士表示：“在滿足安奈兒實(shí)際業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，全一快遞也考慮到安奈兒未來(lái)三年、未來(lái)五年的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃。從‘倉(cāng)+配’的整體方案實(shí)現(xiàn)入手，對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程再造。同時(shí)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的WMS管理系統(tǒng)，自主研發(fā)‘祥云OMS’信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從工廠交付到客戶端交付的信息流、貨物流的全透明化管理。通過(guò)全一快遞優(yōu)秀的資源整合能力，從容應(yīng)對(duì)行業(yè)淡旺季波峰波谷的變化，以及日常多頻次小批量的出貨變化，最終讓安奈兒的綜合物流成本降低�！�

　　資源整合，實(shí)現(xiàn)雙贏

　　安奈兒項(xiàng)目的戰(zhàn)略引進(jìn)，對(duì)于友和道通集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是資源的有效整合;對(duì)于全一快遞來(lái)說(shuō)，是給企業(yè)提供“倉(cāng)+配”定制化服務(wù)模式上起到了良好的示范效應(yīng)。任何生意都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，全一快遞具有良好的企業(yè)基因和血統(tǒng)，與其合作的客戶中不乏世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，如Inditex、鴻海精密、Phillips、DHL、SONY等。

　　全一快遞的發(fā)展從原先的適應(yīng)客戶需求，到為客戶提供解決方案，無(wú)疑需要更加深入了解客戶、專研行業(yè)，這就是對(duì)原先固有的運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)思維的挑戰(zhàn)�？蛻羰亲詈玫睦蠋煟瑧�(zhàn)略客戶更是承載全一快遞轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要合作伙伴，全一快遞已不再是一家單純的小包裹遞送企業(yè)，現(xiàn)在的全一正蛻變?yōu)樘峁┚C合物流服務(wù)的快遞企業(yè)。未來(lái)，全一快遞將更加深化調(diào)整自身網(wǎng)絡(luò)配置，為安奈兒的顧客及代理商提供靈活多變的派送增值服務(wù)體驗(yàn)，以適應(yīng)安奈兒柔性供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)需求，打造雙方共贏的局面。

　　全一快遞與安奈兒的攜手合作，是全一快遞提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要成果。相信在未來(lái)，隨著與安奈兒合作的進(jìn)一步深入，全一的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將會(huì)得到更好的實(shí)踐，特色化的服務(wù)將會(huì)滿足于更多客戶，為中國(guó)物流快遞行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供良好的合作范本。

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