新零售時(shí)代,歐倫堡時(shí)尚男鞋搶先“登入”
【-品牌動(dòng)態(tài)】隨著制鞋業(yè)的發(fā)展,未來(lái)政府應(yīng)從以下四方面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:發(fā)揮龍頭企業(yè)示范效應(yīng),加快推動(dòng)行業(yè)技術(shù)改造;積極完善產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),引導(dǎo)制鞋業(yè)向內(nèi)地有序轉(zhuǎn)移;重視行業(yè)品牌建設(shè),積極培育高端品牌;順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),借助渠道創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
通過(guò)全渠道消費(fèi)者數(shù)據(jù)的分析,為零售商輸出真正有效的數(shù)據(jù)選址,數(shù)據(jù)選品,數(shù)據(jù)化會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)工具,阿里正在開(kāi)啟真正的新零售時(shí)代。而時(shí)尚男鞋品牌,對(duì)市場(chǎng)的充分了解下,從款式、價(jià)格上,對(duì)消費(fèi)者維度進(jìn)行精準(zhǔn)定位。
可以想象,整個(gè)商品進(jìn)入所有的店鋪,做到一件一商品一個(gè)二維碼,做到最大效率的管理,真正做到零售店和線下實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的同步。當(dāng)整個(gè)會(huì)員體系走到線下,打造營(yíng)銷(xiāo)的氛圍,會(huì)形成很強(qiáng)的粘性和復(fù)購(gòu)率。
當(dāng)阿里“未來(lái)要做的是,任何一個(gè)消費(fèi)者走到店鋪里面,都可以做到千人千面,數(shù)據(jù)在線化,去提升運(yùn)營(yíng)效率。讓技術(shù)去賦能線下的零售和實(shí)體,線上實(shí)體也要走到線下,目前正在以一種咬合型的方式進(jìn)行融合!逼放埔呀(jīng)做到線上線下的完美融合。
歐倫堡把跟每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行良好交流作為O2O的核心。如何與消費(fèi)者建立良好關(guān)系,歐倫堡把服務(wù)融入到O2O中,主張與創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),連接線上線下、連接品牌與粉絲、連接店鋪與消費(fèi)者等。2013年正式啟動(dòng)線下品牌發(fā)展戰(zhàn)略的歐倫堡品牌,計(jì)劃未來(lái)三年,將在華北、華東、華中、西南、華南等地區(qū)建立300-500家終端門(mén)店,讓歐倫堡在電商和實(shí)體店兩個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)同步銷(xiāo)售。
除此之外,實(shí)行專(zhuān)賣(mài)店形式走市場(chǎng),是歐倫堡進(jìn)一步讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)業(yè)服務(wù)的另一舉措。為了讓專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)品質(zhì)更專(zhuān)業(yè),無(wú)論是直營(yíng)的還是聯(lián)營(yíng)的,歐倫堡都定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)柜人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、陳列及銷(xiāo)售技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn);在優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,致力于品牌文化建設(shè)、市場(chǎng)拓展、品牌維護(hù)和客戶(hù)服務(wù)等方面的建設(shè)。
【歐倫堡皮鞋品牌】
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