業(yè)績下滑宣布退市 匹克踏上“私有化”囧途

　　【-品牌動態(tài)】日前，體育發(fā)布聯(lián)合公告稱，大法院已批準公司私有化，同時會根據(jù)計劃削減已發(fā)行的股份，并于今日撤銷匹克體育上市地位。據(jù)悉，匹克經(jīng)歷了兩次IPO上市失敗后，于2009年港股上市，但上市以后業(yè)績和股價一直未達到公司預期，雖然有61億港元的市值，但仍然處于內(nèi)地體育港股的倒數(shù)地位。

　　歷時5個月最終實現(xiàn)“私有化”

　　記者獲悉，10月27日，大法院已經(jīng)批準要約人許氏體育通過協(xié)議計劃將集團私有化，并會根據(jù)計劃削減匹克體育集團以及要約人許氏體育已發(fā)行的股份。另外，聯(lián)交所已批準撤銷匹克體育公司股份的上市地位，生效時間則為今日下午4時。早在10月19日，匹克體育就發(fā)布公告宣布其私有化計劃及其相關(guān)事項，并在當天獲得投票通過。另外，此次私有化認購方是國有的證券公司。其中，光大證券資本投資金額達到約1.5億元人民幣，而匹克流通股私有化累計金額已經(jīng)超過20億港元。

　　據(jù)了解，2009年9月，匹克體育公開發(fā)售獲得22倍超額認購，定價為招股范圍中間價4.1港元，募集資金凈額達15.85億港元。而上市港股前匹克體育經(jīng)歷了兩次IPO失敗，因而在三年內(nèi)進行了三次風投實現(xiàn)了融資計劃。

　　今年5月，匹克業(yè)績不斷下滑，不得不開始實行私有化。在歷時5個月的私有化之路上，匹克可謂歷經(jīng)波折。因為在香港市場上市公司私有化退市程序非常復雜，并且在香港法律中規(guī)定，集團私有化或資本重組需要得到除大股東及一致行動人之外的中小股東的表決同意，同意票數(shù)需達到3/4且不能有多于1/10的反對票數(shù)。即便如此，匹克依舊在6個月前就開始準備私有化資金，重新規(guī)劃匹克體育產(chǎn)業(yè)。

　　赴港上市卻未獲資本紅利

　　匹克體育自2009年9月上市以來，業(yè)績表現(xiàn)一直并不理想，營業(yè)收入、凈利潤和店面數(shù)量出現(xiàn)了大幅波動的情況。從2012年開始，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟疲軟，匹克體育集團年凈利潤僅維持在2億-4億元人民幣區(qū)間，并且開始大量關(guān)店以維持成本運營。雖然在2015年營業(yè)額上升至31億元人民幣，但是依舊未能得到持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)匹克今年中期業(yè)績報告顯示，截至7月30日匹克體育集團營業(yè)收入同比下降6%至12.98億元人民幣，毛利潤同比下降5.6%至4.94億元人民幣，歸屬于股東凈利潤同比下降3.8%至1.69億元人民幣。并且長期以來，匹克體育股份流動性一直處于低水平。雖然匹克體育市值有61億港元左右，但在內(nèi)地體育服飾港股企業(yè)中仍然處于倒數(shù)位置。

　　記者就此采訪了匹克體育，公司表示，私有化主要是由于股價自上市以來表現(xiàn)并不令人滿意，而匹克作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的運動用品公司，公司股價將影響公司聲譽，進而影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。另外，公司的投資價值長期被低估，流通量小，公司很難有效運用資本平臺。

　　未來之路難言坦途

　　匹克私有化成功在即，但是對于集團未來發(fā)展布局以及是否會回歸A股的問題，匹克體育相關(guān)負責人告訴記者，集團未來不排除再次回歸A股，與此同時，未來集團將實施多品牌戰(zhàn)略，完善體育裝備行業(yè)國際化戰(zhàn)略布局。匹克體育未來可能通過收購和投資國際類體育品牌，進而細分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。

　　另外，匹克體育作為籃球領(lǐng)域最有影響力的企業(yè)，將通過運用已有的體育資源，廣泛參與包括馬拉松、足球、網(wǎng)球、自行車等在內(nèi)的大眾體育項目，同時集團還會提升體育培訓和體育服務(wù)業(yè)務(wù)，打造具有國際水準的大體育生態(tài)圈，從單純的體育裝備制造銷售商升級為體育產(chǎn)業(yè)資源整合商，實現(xiàn)大體育生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局。

　　金融專家分析指出，港股市場的特點是偏注重大盤股，而中小市值股票要想改變股市對于企業(yè)的低估值存在很大難度。匹克體育若不私有化，未來股價可能會更便宜。因此，私有化成為企業(yè)為追求市場高估值的必然選擇。但是就目前國內(nèi)A股市場的情況而言，匹克體育回歸沖擊IPO有兩種途徑，正常排隊和借殼上市。第一種方式不僅對企業(yè)的業(yè)績有較為嚴格的要求，而且需要排隊3-5年之久。加之匹克體育退市正是受困于持續(xù)低迷的業(yè)績，而且之前企業(yè)有兩次IPO失敗經(jīng)歷，所以正常排隊的途徑很難實現(xiàn)上市之路。第二種方式雖然是眾多業(yè)績不好企業(yè)的首選，但是現(xiàn)在證監(jiān)會嚴格打擊借殼上市行為。

　　匹克體育集團表示，私有化之后，與集團合作的金融機構(gòu)未來將會成立并購基金或產(chǎn)業(yè)基金等，共同打造體育生態(tài)圈的布局。另外還將通過并購、重組、投資、孵化、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等多種模式，推進匹克體育集團從單一的體育裝備供應(yīng)商到體育產(chǎn)業(yè)集團的升級，通過涉足體育IP賽事打造、運營體育培訓、體育大數(shù)據(jù)、體育資訊和社交等，建造匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

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