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菲拉格慕:從窮鞋匠到三代傳承的上市公司

2016-09-14 08:08:33 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/中國(guó)品牌服裝 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【-品牌觀察】1960 年,菲拉格慕的規(guī)模僅限于每日生產(chǎn) 80 雙手工皮鞋,而今天的菲拉格慕已是一個(gè)年收入上十億歐元的上市公司。為了保證家族企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),傳承至第三代的菲拉格慕家族研究出一系列“規(guī)定”,家族成員深深明白,只有公司成功,才意味著家庭成員個(gè)人的成功。

菲拉格慕現(xiàn)任主席費(fèi)魯齊奧·菲拉格慕

菲拉格慕現(xiàn)任主席費(fèi)魯齊奧·菲拉格慕

  薩瓦托的長(zhǎng)子,70歲的費(fèi)魯齊奧·菲拉格慕(Ferruccio Ferragamo),以下簡(jiǎn)稱“費(fèi)魯齊奧”)是現(xiàn)任菲拉格慕集團(tuán)主席。菲拉格慕家族就在一棟建于13世紀(jì)的“古堡”——史賓利·弗朗尼宮(Palazzo Spini Feroni)工作。

  作為家族的長(zhǎng)子,費(fèi)魯齊奧對(duì)這幢裝滿了家族光輝史的老宅子充滿自豪。他94歲的母親Wanda Miletti,集團(tuán)的榮譽(yù)主席,幾乎每天早上都到史賓利·弗朗尼宮上班。集團(tuán)有一些特別的宴會(huì)時(shí),由菲拉格慕夫人給名流甚至一些王室成員發(fā)出的邀請(qǐng)函,總是格外有說(shuō)服力。

  費(fèi)魯齊奧將品牌的成功部分歸功于父親的創(chuàng)新——公司檔案室中藏有逾 14000 張不同款式的鞋樣圖紙——和家族的興盛!拔覀兂i_玩笑說(shuō),F(xiàn)erragamo 不僅生產(chǎn)鞋,還生產(chǎn)孩子。”他說(shuō),“我父母有 6 個(gè)子女,23 個(gè)孫子、孫女,加上第四代的孩子們和其他親戚,我們整個(gè)家族有超過(guò) 70 人!

菲拉格慕家族的前兩代家族成員(部分)

菲拉格慕家族的前兩代家族成員(部分)

  大半個(gè)世紀(jì)過(guò)去,史賓利·弗朗尼宮現(xiàn)在還是集團(tuán)總部。家族三代同堂在同一個(gè)屋檐下辦公,這在21世紀(jì)的意大利難得一見。

  2011 年 7 月,菲拉格慕公司 1/3 的股份在米蘭股票交易所上市,而此外大部分的股票仍保留在家族成員的手中。4 年來(lái),股票價(jià)值已經(jīng)翻番。在母親的堅(jiān)持下,所有的家庭成員都拿相同的報(bào)酬,并持有相同比例的股票。費(fèi)魯齊奧說(shuō),起初他認(rèn)為這并不公平,因?yàn)樽约涸诠境袚?dān)了更多的職責(zé)。但是最終他意識(shí)到,這樣明確的規(guī)定有助于公司的發(fā)展,特別是在第三代繼承人進(jìn)入家族企業(yè)后——管理學(xué)統(tǒng)計(jì)顯示,家族企業(yè)一般會(huì)在這時(shí)走向沒落。

  經(jīng)過(guò)第二代兄弟姐妹的協(xié)商,23 名第三代子女中只有 3 個(gè)可以進(jìn)入家族企業(yè)工作!耙粋(gè)是自己有明確意愿的,一個(gè)是受我們青睞的,還有一個(gè)是符合要求的! 費(fèi)魯齊奧解釋道,“我們?cè)O(shè)定這條規(guī)定是因?yàn)槲覀兛匆娏颂喙疽驗(yàn)榧彝サ姆至讯归]。從我的孩子們還小的時(shí)候,我就經(jīng)常告訴他們,我會(huì)將公司的利益放在第一位而不是他們自己的直接利益。因?yàn)楣镜睦婢褪撬麄兊睦,但如果我將他們的利益放在第一位,我有可能?huì)毀了公司!

  從窮鞋匠到巨富

  上世紀(jì)初,當(dāng)9歲的小薩爾托告訴父親他想給鎮(zhèn)上的鞋匠當(dāng)學(xué)徒時(shí),父親惱羞成怒。當(dāng)時(shí),意大利的手藝人地位卑微,鞋匠的地位又低。對(duì)于一個(gè)有14個(gè)孩子的困苦農(nóng)民家庭而言,家里多一個(gè)鞋匠,好像也很難逆轉(zhuǎn)窮苦命運(yùn)。

1946年Salvatore Ferragamo 在位于費(fèi)羅尼·斯皮尼大宅的工作室檢驗(yàn)制鞋柜ひ�

1946年Salvatore Ferragamo 在位于費(fèi)羅尼·斯皮尼大宅的工作室檢驗(yàn)制鞋工藝

  可薩瓦托有做鞋的天賦,他感覺自己前世就是個(gè)鞋匠。9歲時(shí),他用一些邊角料為兩個(gè)妹妹做了兩雙小白鞋,13歲時(shí)嘗試以本人的姓名命名開鞋店,之后憑著做鞋的手藝去美國(guó)闖蕩。上世紀(jì)二三十年代,美國(guó)正是工廠化的前沿,工廠大批量模版制鞋熱銷。年輕的薩瓦托抵制工廠化制鞋,堅(jiān)持手工做鞋。先是為電影工作室做道具鞋,然后稍微有了些名氣,一些好萊塢的明星慕名前來(lái)找他做好看的鞋子。

  在工廠化興旺的初期,這位20歲出頭的小鞋匠的粉絲群中盡是好萊塢的明星或是社會(huì)名流:奧黛麗·赫本,索菲亞·羅蘭,瑪莉蓮·夢(mèng)露,溫莎公爵夫人,王公貴族若干。他單為瑪莉蓮·夢(mèng)露就設(shè)計(jì)了40雙形式各異的高跟鞋,鞋跟高度精確為10.16厘米,薩瓦托認(rèn)為“女神”穿這一高度的高跟鞋時(shí)最性感。

  手工定制很難擴(kuò)大生產(chǎn),當(dāng)時(shí)美國(guó)熟練的手工制鞋師傅更是沒有。最終,薩瓦托返回意大利,在佛羅倫薩二次創(chuàng)業(yè),大批定制女鞋再銷往美國(guó)市場(chǎng)。

  之后菲拉格慕艱難地熬過(guò)上世紀(jì)30年代的大蕭條。二戰(zhàn)前后鐵片短缺,他沒法繼續(xù)用鐵片加入鞋的拱位處,就設(shè)計(jì)出凹陷的水松木鞋跟,“松糕鞋”現(xiàn)在幾乎隨處可見。

  后來(lái),他還曾經(jīng)用魚線做出一雙透明鞋子,這雙鞋后來(lái)獲得時(shí)尚大獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí),所謂的“流行”與時(shí)尚不像今日這樣轉(zhuǎn)瞬即逝,有些大膽啟用的新材料不是為了時(shí)尚而是迫于生存。例如,當(dāng)時(shí)曾開發(fā)了野豬皮,甚至竹節(jié)這樣相對(duì)廉價(jià)的新原料。這些原料短缺時(shí)期的“發(fā)明”后來(lái)都演化為這些品牌的經(jīng)典作品。

Salvatore Ferragamo 憑借“隱形涼鞋”贏得被譽(yù)為時(shí)尚界奧斯卡獎(jiǎng)的尼曼·馬克思獎(jiǎng)

Salvatore Ferragamo 憑借“隱形涼鞋”贏得被譽(yù)為時(shí)尚界奧斯卡獎(jiǎng)的尼曼·馬克思獎(jiǎng)

  創(chuàng)業(yè)30年間,薩瓦托創(chuàng)作超過(guò)2萬(wàn)種設(shè)計(jì),注冊(cè)了350個(gè)專利。

  1958年,在敘述自己的簡(jiǎn)歷時(shí),薩瓦托終于可以揚(yáng)眉吐氣地宣稱,他把鞋匠這個(gè)足以成為一個(gè)家族“恥辱”的下等行業(yè),成功地做到“令人崇拜”的高度。

  英年去世 艱難傳承

  1960年,62歲的薩瓦托·菲拉格慕因癌癥早逝,這成為菲拉格慕家族的一個(gè)大轉(zhuǎn)折。當(dāng)年的工廠和辦公室都在史賓利·弗朗尼宮里,一天只生產(chǎn)80雙女鞋。

  在1960年創(chuàng)始人薩瓦托·菲拉格慕去世時(shí),應(yīng)該說(shuō),薩瓦托本人并未好好想過(guò)如何讓第二代家族成員接手他“夢(mèng)鞋匠”的衣缽。他42歲才結(jié)婚,到62歲突然去世時(shí)。長(zhǎng)女菲安瑪年僅17歲,僅僅在菲拉格慕公司工作了一年。次女年僅15歲,也剛開始涉足時(shí)尚業(yè)。

  去世前,薩瓦托與當(dāng)年只有39歲的妻子仔細(xì)討論了自己去世后公司該何去何從。他給妻子定了兩個(gè)規(guī)矩:首先,6個(gè)孩子成年后都要為公司效力;其次,公司以后不僅要做女鞋,還要做齊全系列:男鞋,男裝女裝,皮包,圍巾和飾品。

  菲拉格慕夫人沒有任何做生意的經(jīng)驗(yàn),也不曾受過(guò)相關(guān)專業(yè)高等教育,但她認(rèn)定把丈夫的事業(yè)延續(xù)下去是自己的職責(zé)。于是,當(dāng)孩子們逐一成年,他們開始在母親的敦促下一個(gè)個(gè)進(jìn)入家族企業(yè)工作。

大女兒Fiamma Di San Giuliano

大女兒Fiamma Di San Giuliano 延續(xù)她父親的足跡獲得被稱為時(shí)尚奧斯卡獎(jiǎng)的Neiman Marcus大獎(jiǎng)

  在所有家庭成員中,大女兒 Fiamma 是最先投身制鞋工坊的。或許是感到自己時(shí)日無(wú)多,菲拉格慕先生在女兒 16 歲的時(shí)候請(qǐng)求她輟學(xué)成為自己的學(xué)徒,后者由此開始了 40 年效力家族企業(yè)的生涯,直到 1998 年和父親一樣罹患癌癥逝世。作為唯一與父親有過(guò)共事經(jīng)歷的子女 Fiamma 被視為 Ferragamo 先生才華的繼承人,由她創(chuàng)作的以羅緞蝴蝶結(jié)為標(biāo)志的 Vara 中跟鞋,至今都是世界上最暢銷的鞋款之一。

Vara 中跟鞋

Fiamma創(chuàng)作的以羅緞蝴蝶結(jié)為標(biāo)志的 Vara 中跟鞋,至今都是世界上最暢銷的鞋款之一

  “從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,家族企業(yè)大多數(shù)都?jí)勖婚L(zhǎng),最多三代,就會(huì)出問(wèn)題!弊鳛橐粋(gè)第三代正在“列隊(duì)”的家族企業(yè),費(fèi)魯齊奧毫不諱言自己的危機(jī)感。

  “家族企業(yè)潛力可以非常大,因?yàn)榧彝フw目標(biāo)一致。可同時(shí),家族企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)又很大,因?yàn)槌蓡T內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)斗。我的經(jīng)歷告訴我,家族企業(yè)成功的前提是,絕不能像管家一樣管企業(yè)。”

  對(duì)于家族企業(yè)而言,最重要的事情就是定規(guī)矩。費(fèi)魯齊奧從生活中學(xué)到了這個(gè)道理!拔覀冃值芙忝6個(gè),之后一共又生了23個(gè)孩子。這就意味著第三代有23個(gè)候選接班人。我們生的孩子越來(lái)越多,家族成員也越來(lái)越多。我們自然開始擔(dān)心未來(lái)怎么辦。”

  “第三代家庭成員中只能有三個(gè)加入家族企業(yè),除非有特殊情況。三十多年過(guò)去,這些孩子陸續(xù)長(zhǎng)大,有三個(gè)孩子被選入集團(tuán)工作,分別是Diego,Angelica和我的兒子James。兩個(gè)男孩一個(gè)女孩。”

  第三代之一的詹姆斯·菲拉格慕(James Ferragamo,費(fèi)魯奇奧的孿生兒子中的一位)則在紐約大學(xué)商學(xué)院的一次公司訪問(wèn)中透露了菲拉格慕家族挑選接班人的更多標(biāo)準(zhǔn):他們被要求擁有大學(xué)學(xué)位,最好有更高的學(xué)位,在其他的公司里至少工作2年以上,而且最好會(huì)講流利的英語(yǔ)并懂點(diǎn)IT技術(shù)。可見第三代之間實(shí)行的是“雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗”。

  目前,在第三代當(dāng)中,迪雅格·格里安諾(Diego di San Giuliano ,菲安瑪之子)掌管家族總部的辦公室。安吉莉卡·韋斯孔蒂 (Angelica Visconti, 富爾維婭之女),長(zhǎng)駐上海并主要負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)。雙胞胎長(zhǎng)孫之一的詹姆斯負(fù)責(zé)女士包袋和皮革產(chǎn)品,從經(jīng)銷商管理、零售、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)意,一直到產(chǎn)品發(fā)展。他的孿生兄弟則負(fù)責(zé)Il Borro villa莊園業(yè)務(wù),并不屬于公司的核心業(yè)務(wù)。

家族主要成員

家族主要成員,2012年合影,左一為Ferruccio Ferragamo,左三為他的母親

  選擇上市 避免“富不過(guò)三代”的魔咒

  莎拉·蓋·弗登在《古馳王朝》中著意引用的意大利諺語(yǔ)對(duì)今天中國(guó)的家族企業(yè)們依然適用:第一代創(chuàng)業(yè),第二代守業(yè),第三代則面臨持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

  費(fèi)魯齊奧說(shuō):“選擇上市,就是為了未雨綢繆,我們公司沒有負(fù)債,不缺錢。上市之后,有組織和法律法規(guī)的約束和保障。”

  目前菲拉格慕潛在的股東已經(jīng)有大概70名。家族企業(yè)就是要有規(guī)矩才成方圓,否則就是個(gè)大災(zāi)難:每個(gè)人都覺得自己是老板,可以發(fā)號(hào)施令,可以隨心所欲地加入公司,為己牟利。其實(shí)現(xiàn)實(shí)恰好相反:公司成功才代表家庭成員個(gè)人的成功。

  上世紀(jì)90年代末,當(dāng)菲拉格慕家族經(jīng)理快速增長(zhǎng)時(shí),新的經(jīng)理人開始陸續(xù)加入,其中最著名的是2006年受任集團(tuán)CEO的米歇利·諾爾薩(Michele Norsa)。當(dāng)年,費(fèi)魯齊奧的頭銜由CEO轉(zhuǎn)為主席,而母親則由主席改為任榮譽(yù)主席。諾爾薩履歷光鮮,加入菲拉格慕前是華倫天奴時(shí)尚集團(tuán)的CEO,早就是意大利的“鉆石級(jí)”職業(yè)經(jīng)理人,他也是中歐國(guó)際工商學(xué)院國(guó)際顧問(wèn)團(tuán)的成員之一。

菲拉格慕集團(tuán)現(xiàn)任CEO米歇利·諾爾薩

菲拉格慕集團(tuán)現(xiàn)任CEO米歇利·諾爾薩

  諾爾薩是菲拉格慕上市的功臣。上市后,公司25.4%股權(quán)公開流通,第二代之前6位兄弟姐妹持有的菲拉格慕金融有限公司(Ferragamo Finanziaria)持有上市公司57.5%的股權(quán),菲拉格慕家族整體持有公司10.9%股權(quán)。他們可以出售他們自己在上市公司中的股份,卻不能轉(zhuǎn)讓任何母公司的股份。

  “今天,有我母親,我和其他家族成員照顧我們自己的企業(yè),可100年后呢?我們可能都不在了,但規(guī)矩還要在,而且可以延續(xù)下去,有法律保障會(huì)一直有效!辟M(fèi)魯齊奧直言。

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