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緊跟消費 趙若虹再創(chuàng)品牌搶占女鞋藍海

2016-09-01 14:14:52 來源:中國鞋網(wǎng)/天下網(wǎng)商 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【-品牌觀察】凌晨的杭州大廈A座地下一層燈火昏暗,只有“高跟73小時”的柜臺亮著燈。因無法封場,必須連夜布置柜臺。創(chuàng)始人趙若虹親自上陣,裝置燈箱、搬運設備、挑選展示板,將所有鞋子的標簽牌擺放整齊后,她才安心關燈,和團隊撤離現(xiàn)場。

緊跟消費 趙若虹再創(chuàng)品牌搶占女鞋藍海

  杭州是高跟73小時在上海之外開拓的第一個城市,繼“趙小姐不等位”風靡滬上之后,趙若虹再創(chuàng)業(yè),瞄準了備受女性歡迎、定位中高客群的高跟鞋。

  2015年2月,上海巨鹿路高跟鞋主題餐廳開業(yè),趙若虹在這里宣布高跟73小時誕生,并向外展示了20多款新鞋,不到一個月首批現(xiàn)貨就已售罄。隨后同名淘寶店上線,上海芮歐百貨、久光百貨店相繼開業(yè),并逐步拓展到杭州、南京等地。

  滬上名媛趙小姐的店總能成為焦點。2016年8月,高跟73小時獲得祥峰投資及瑞實企業(yè)數(shù)千萬人民幣的A輪融資。運營總監(jiān)熊偉表示,高跟73小時一直保持良好的財務狀況,成立一年,高跟73小時交出了客單價1000元,銷售額幾千萬的成績單。

  “一直處于盈利狀態(tài)下”的高跟73小時,是如何以新興的姿態(tài),在行業(yè)下行、經(jīng)濟下行的局面中異軍突起的呢?

  餐飲到高跟鞋 緊跟消費升級

  趙若虹曾是上海SMG旗下的主持人,也是《開心公寓》中家喻戶曉的“嗲妹妹”,她在事業(yè)上升期選擇出國,先后在耶魯大學和紐約大學獲得雙碩士學位。回國后她轉戰(zhàn)出版業(yè),之后出任某知名婚尚媒體中國區(qū)副總裁。在微博上,她以風趣幽默的“趙小姐失眠中”的形象擄獲大量粉絲,成為微博紅人。

  高跟73小時是趙若虹獨立創(chuàng)業(yè)的第一個品牌。常年與高跟鞋打交道,讓趙若虹深知高跟鞋的用戶需求,從款式和舒適度上均未被滿足?钍胶蛢r格成正比的女鞋市場兩級分化明顯,奢侈品和低價劣質占據(jù)了市場的兩極。面臨消費升級,以品牌為驅動,提倡精準的款式設計、高質量、中端價格的市場需求,成為高跟73小時創(chuàng)立的底氣。

高跟73小時創(chuàng)始人趙若虹

高跟73小時創(chuàng)始人趙若虹

  2013年,趙小姐不等位開業(yè),門庭若市的場景歷歷在目。這家餐廳因擁有兩位擅長講故事的創(chuàng)始人而走紅于微博,隨之風靡滬上。高跟73小時的第一家門店就延續(xù)了餐飲的元素,被打造成以高跟鞋為主題的咖啡店。

  在寸土寸金的上海,沒有賣點的咖啡店很難獨活,但高跟73小時的野心并不在賣咖啡本身。

  熊偉介紹,咖啡和甜點只是為消費者在體驗時的增量服務。這棟裝修精美的三層洋樓,以體驗高跟鞋為主,鞋子散落在空間的各個角落。但因剛上線時鞋子的款式不多,展示鞋子的地方不足10平米,卻是這家店鋪主要的營收來源。

  高跟73小時鎖定的消費群體為25到35歲的獨立白領女性,這部分人群是倡導生活方式類消費的主流人群,他們不再盲目跟隨品牌,在選款上有固定的審美偏好,推崇欣賞的品牌文化。為了找到這群人,高跟鞋73小時在渠道選擇上顯得精準且小心翼翼。

  精準渠道 慢養(yǎng)客戶

  上海芮歐百貨和久光百貨僅相鄰一條街,位于靜安區(qū)的中心,這里的商城聚集了來自全球范圍內最暢銷、新銳和奢侈的一線品牌。對于品牌來說,能夠進入這兩個商場,可以被看作是主流渠道對品牌的認可。

  2015年12月,高跟73小時在芮歐百貨開設了一家為期三個月的Pop-up Store。對于品牌來說,是一個與主流渠道接近的嘗試。憑著特別的設計和在商場里極高的性價比,這次嘗試不出意外獲得了成功。

  在芮歐的表現(xiàn)吸引了久光百貨的關注,這家上海百貨商場中的領頭羊抱著試一試的心態(tài)提供了一個不算好的位置。雖然如此,高跟73小時仍然迅速占據(jù)了鞋類品牌銷售前三名的位置。隨著2016年7月的店鋪升級,高跟73小時在久光成為了數(shù)一數(shù)二的女鞋品牌。

高跟73小時門店

高跟73小時門店

  對于客單超過千元的女鞋而言,部分購買行為屬于沖動消費。熊偉對《服飾繪》介紹,為了能保證用戶的購買體驗,在渠道布局上,“不考慮加盟,不考慮買手店,不考慮代理。”為此,熊偉對選擇入駐的渠道有兩個標準:

  1.一二線城市的標桿性商場。標桿類商場對于入駐品牌要求嚴苛,入駐本身就是一種宣傳。同時,借助商場本身的品牌形象,擴大自身品牌影響力。

  2.商場客層與品牌定位相符。不同的商場根據(jù)品牌區(qū)分客群,高跟73小時的品牌定位精準,借助發(fā)展成熟,品牌精準的商場對標客群,能夠最高效地找到想要觸達的客群。

  入駐每一個商場后,與、達芙妮等國內品牌采用統(tǒng)一門面的裝修不同,高跟73小時的每個店鋪設計都有所區(qū)別,并在不同商場區(qū)分柜臺店和結合餐飲的體驗店。

  商場的入駐成本以入場費、商場扣點和柜臺裝修費為主。通常,不同的商場有不同的扣點,以20%到30%為主。每個柜臺裝修成本根據(jù)大小區(qū)分,成本在20萬到50萬不等。

  目前,高跟73小時擁有5家店鋪,跨越3個一二線城市。2015年春,高跟73小時的淘寶店鋪正式上線,用以覆蓋更多無法到店鋪的粉絲。

  在嘗試了不同渠道的布局后,熊偉發(fā)現(xiàn),對于苛求客戶精準度的高跟73小時而言,線下有利于幫助直接抵達消費者,慢慢養(yǎng)出更具信任感和傳播力的精英客群;線上用以彌補地域擴張緩慢的不足,通過線上發(fā)展更快的營銷推動品牌力建設。

  不過,熊偉坦言,線上渠道拓展進程緩慢,與能夠對焦精準客戶的垂直平臺數(shù)量少不無關系!熬上普遍存在追求賣貨、不塑造品牌的爆款思維。”

  為此,熊偉更傾向于開一家天貓店,魅力惠、小紅書、尚品網(wǎng)等更為垂直的平臺,也成為高跟73小時進一步拓展線上的選項。

  更新快 不補單

  每周,趙若虹與設計師、產(chǎn)品部、銷售部都會坐在一起,討論每周上新的款式。通過核對客戶的喜好元素、潮流預測和上腳試穿,按照100款設計保留20款比例確定產(chǎn)品。

趙若虹自創(chuàng)品牌高跟鞋

  這些產(chǎn)品會在店鋪中以每周更新2款的頻率上架,一年更新超過百款。首單平均600雙,售完不補單。線上與線下同步,不打折不參加活動。通過這樣的方式增加消費者的新鮮感和緊張感,靈活的生產(chǎn)節(jié)奏,也幫助控制庫存。

  設計團隊有三股力量組成。主設計師是JimmyChoo的學生,曾為Jimmy Choo、Vivienne Westwood等品牌設計過鞋子;常駐美國的潮流分析師,根據(jù)每年潮流、品牌和單品,按照季度為設計提供顏色、款式等元素的數(shù)據(jù)分析;高級定制出身的設計師,擅長色彩搭配和配飾運用。

  熊偉表示,在設計上會接軌一線品牌,未來會融入更多的外籍設計師以及出一些品牌的跨界合作款。

  高跟73小時的產(chǎn)品負責人,在女鞋行業(yè)從業(yè)二十多年,曾在各大鞋類企業(yè)從事產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的工作。他的加盟迅速解決了大多數(shù)鞋類品牌面臨的供應鏈問題。

  熊偉表示,每周上新的節(jié)奏是為了讓一線銷售中得到的反饋,更快地運用到設計中。通過款式測試,逐漸形成品牌風格:較少運用防水臺和厚底設計,大多數(shù)高跟鞋不超過10cm,以尖頭為主,中低跟,舒適感強,更具女性化。例如粗跟的設計,就是通過用戶需求的反饋被運用到設計中。

  走明星路線 逆襲視覺

  高跟73小時的第一批粉絲來自于趙若虹的微博,但熊偉強調,并非希望借助該微博打造一個網(wǎng)紅品牌,沒有刻意運營微博的人氣,而是以品牌的角度,灌輸品牌理念和產(chǎn)品價值。

趙若虹自創(chuàng)品牌高跟鞋

  在營銷上,高跟73小時更希望和明星站在一起。王子文、陳喬恩都曾穿著高跟73小時出席活動。而《好先生》劇組使用的婚鞋讓高跟73小時獲得了極高關注度。這樣的合作,對于品牌來說事半功倍,更愿意投入。

  在確定設計時,就會為每一款產(chǎn)品取名字,根據(jù)產(chǎn)品設計的特征和實用性,場景化定義產(chǎn)品。例如“飛奔800米”就是適合趕飛機穿的鞋子,“Go to a date”就是在約會時穿的鞋子!斑@是一件費時費力的事情,但讓產(chǎn)品更具活力!

  熊偉坦言,平面設計一直是高跟73小時需要提高的能力。包含產(chǎn)品圖片的視覺呈現(xiàn)、每個店鋪的門面設計、包裝等細節(jié)設計等,都是服務產(chǎn)品整體性、提升產(chǎn)品附加值的關鍵。

  同時,線上的顧客更容易被品牌故事和品牌營銷活動吸引,因此視覺表達的提升,能夠幫助更好得運營線上市場。

  而在商場的推進中,仍舊需要穩(wěn)步前進。熊偉強調,根據(jù)團隊能力的提升逐步拓展市場,接下來會跟進南京、北京市場,將在2到3年內開店40到60家線下店鋪。

  如今,高跟73小時擁有員工60人,核心管理團隊10人。淘寶店鋪在沒有借助工具推廣和不參加活動的情況下,每月銷量達到100萬。2016年以來,以每個月300萬,70%毛利和30%的凈利穩(wěn)步發(fā)展。

  祥峰投資管理合伙人鄭俊聰曾在接受采訪時表示,“消費升級是祥峰很看好的一個領域,人們消費理念的變化將帶來市場格局的變化,能夠抓住用戶消費心理,打造出符合特定人群消費調性,有靈魂,有口碑的新興品牌,有望興起并替代老化的高端品牌,市場潛力很大!

  剛獲千萬A輪融資,熊偉坦言,在這個藍海市場中還需站穩(wěn)腳步,“保持盈利的基礎上,資本給了我們更多嘗試的可能性!(中國鞋網(wǎng)-全球專業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)

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