安踏半年營收超61億 為李寧+特步之和

    【-品牌動態(tài)】里約奧運的激情還未完全褪去，國內(nèi)主要體育用品公司的半年業(yè)績已全部出爐，其中連續(xù)三年營收增長超過20%。

　　8月29日，安踏體育用品有限公司(02020.HK，下稱“安踏”)公布了2016年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)，截至2016年6月30日，安踏的營業(yè)收入達(dá)61.4億元，同比增長20.2%，毛利率也創(chuàng)新高至47.9%，毛利達(dá)29.4億元，股東應(yīng)占溢利11.3億，同比增長17%。

　　安踏作為中國奧委會及中國體育代表團的戰(zhàn)略合作伙伴，今年配合里約奧運會，以“去打破”為主題，做快、準(zhǔn)、狠的即時營銷，在微博上“去打破”的話題閱讀量達(dá)1.7億，討論數(shù)超過21萬，進(jìn)一步強化了安踏代表中國體育精髓的品牌形象。

    奧運期間安踏用“去打破”的主題繼續(xù)借勢營銷    

    安踏董事局主席兼CEO丁世忠指出：“奧運營銷的意義在于提升品牌的知名度和影響力，這是長遠(yuǎn)的好處。從2009年安踏和中國奧委會合作至今已經(jīng)七年，安踏的銷售額從40幾億，到現(xiàn)在100多個億，印證了過去的投入是非常有效的�！�

　　丁世忠在業(yè)績發(fā)布會上對媒體表示，奧運營銷在短期內(nèi)對于公司業(yè)績的拉動作用有限，更看中對品牌美譽度的提升。據(jù)全球領(lǐng)先研究集團益普索 (Ipsos)的里約奧運贊助效果研究顯示，奧運營銷對安踏品牌美譽度的提升達(dá)到17%。

　　事實上，安踏保持業(yè)績增長并逐漸拉開與其他國內(nèi)品牌的差距，與其2015年底提出的“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略有關(guān)。通過多品牌組合，覆蓋不同形式的線上線下零售渠道。2016年上半年，包括街邊店、百貨公司、高端商場以及電子商務(wù)在內(nèi)的所有零售渠道業(yè)務(wù)均有不同程度增長，特別是電子商務(wù)渠道，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　其中，安踏品牌專注于大眾專業(yè)市場，提供高性價比的專業(yè)產(chǎn)品;安踏兒童品牌專注于3-14歲的大眾兒童市場。

　　從2009年發(fā)力的FILA品牌，定位于高端運動時尚市場，通過與全球知名的設(shè)計師進(jìn)行跨界合作，為消費者帶來獨特的運動時尚體驗。去年以合資方式引入的迪桑特(DESCENTE)則定位于高端專業(yè)市場，提供高端的滑雪、綜訓(xùn)以及跑步等專業(yè)產(chǎn)品。

　　2016年上半年，安踏兒童、FILA等業(yè)務(wù)增長迅猛，已經(jīng)成為公司的利潤增長新動力。丁世忠表示，目前FILA等中高端品牌營收在整體營收中占比已達(dá)20%。

　　安踏品牌總裁鄭捷則透露，今年上半年FILA和安踏兒童在安踏整體業(yè)績中的占比不斷提升。截至2016年6月30日，安踏店(包括安踏兒童獨立店)共有8510家，F(xiàn)ILA店(包括FILA KIDS 獨立店)共有687家。

　　安踏方面也強調(diào)，將持續(xù)投入科技研發(fā)，為消費者提供高品質(zhì)，高科技含量的產(chǎn)品。

　　今年上半年，安踏的研發(fā)費用占銷售成本4.4%位居國內(nèi)行業(yè)第一，同時啟動了智能科技規(guī)劃，與富士康合作推出安踏跑步APP及安踏智能跑鞋，獨創(chuàng)6位步態(tài)跟蹤系統(tǒng)，可全方位精準(zhǔn)監(jiān)控跑者的跑步姿態(tài)，有助于降低跑者受傷幾率，并提升運動表現(xiàn)。

　　受益于全民體育的熱潮，縱觀今年上半年國內(nèi)主要體育用品公司的業(yè)績數(shù)據(jù)，大部分保持了增長的勢頭。

    其中，公司實現(xiàn)營收35.96億元，同比增長12.8%;361度的營收為25.56億元，同比增長15.72%;特步的營收25.35億元，同比增長6%;中國動向的營收為6.5億元，同比增長8.9%。不過，匹克同期營收為12.98億元，同比下跌6%。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)