耐克收購這家12人的科技初創(chuàng)公司 到底想干啥

　　【-品牌觀察】“每次有維珍的公司離開集團時，我總會變得多愁善感，這一家也同樣如此……看到羅恩和他的團隊離開，我有些傷感，但如今他們將在紐約的中心地段擁有一間全新的數(shù)字創(chuàng)新工作室，在那里，他們將創(chuàng)造和培養(yǎng)下一代人的移動體驗，我已經(jīng)等不及去看到這一切了。”

　　上面這段話來自維珍集團創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士在8月3日更新的個人博客，他口中的“公司”正是前維珍旗下的MEGA公司，而這個12人的技術(shù)團隊已于日前被公司正式收購。

　　在耐克的公開聲明中，并未提到收購的具體條款，但他們表示，新成立的工作室將主要負(fù)責(zé)“拓展耐克核心移動端體驗社區(qū)和功能”。

　　在擁有自己的市場團隊并與諸如AKQA、R/GA、Wieden+Kennedy等許多機構(gòu)建立合作的情況下，耐克公司為什么還要將這家小型科技初創(chuàng)公司攬到旗下?

　　維珍MEGA的創(chuàng)始人兼CEO羅恩·法里斯于2006年加入維珍集團，擔(dān)任集團品牌營銷和體驗部門主管。他主辦了維珍移動的免費音樂節(jié)，并負(fù)責(zé)與藝人和運動品牌聯(lián)系合作，比如Lady Gaga和紐約尼克斯隊。

　　2013年，法里斯向布蘭森提出創(chuàng)建一個新的維珍子公司的想法——一家為粉絲社區(qū)和移動購物服務(wù)的科技公司。

▲ 維珍集團創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士

　　法里斯在接受采訪時說道：“我離開了在維珍移動負(fù)責(zé)市場的崗位，去組建一個科技創(chuàng)業(yè)團隊，主要是因為我了解用戶的訴求，尤其是千禧一代(1984-1995年間出生的人群)，他們渴望通過移動設(shè)備與自己熱愛的品牌建立聯(lián)系。通過我與BuzzFeed等其他公司的合作以及在移動端、主辦音樂節(jié)的經(jīng)驗，我知道千禧一代們需要這種體驗——與喜愛的品牌建立聯(lián)系，一種情感上的聯(lián)系。”

　　維珍的MEGA公司相對有點神秘，它并沒有爆出什么勁爆的新聞，也沒有利用維珍集團的名字為自己推廣。但它仍獲得了風(fēng)險投資，從FirstMark Capital、Softbank、Lerer Hippeau、QueensBridge Venture Partners以及音樂大亨特洛伊·卡特那里收獲了數(shù)額不明的種子輪資金。

　　法里斯對于維珍MEGA的計劃是打造一支由工程師和產(chǎn)品人員構(gòu)成的團隊，利用數(shù)據(jù)去測量新的移動體驗。

　　他們的第一款產(chǎn)品是一個名為“MegaLine”的APP，這款應(yīng)用可以讓粉絲在線上排隊等候一些獨家產(chǎn)品時與其他排隊的粉絲進行游戲。用戶們可以通過這種形式來“插隊”，使自己更接近即將發(fā)售的商品。

　　這些獨家產(chǎn)品范圍十分廣泛，從早餐谷物食品到嘻哈藝人Cam ron設(shè)計的T恤，從A$AP Rocky的珠寶到情人節(jié)可頌甜甜圈項鏈。

　　法里斯說：“在音樂節(jié)的時候，我常常被那些在大門沒開時便守候起來的粉絲震驚，我看到許多孩子超級興奮地在冒雨排隊，他們精力充沛，并非所有的排隊都令人心情不好。所以我認(rèn)為可以在排隊這件事情上變變魔術(shù)，這些排隊的粉絲都在分享著他們對于某種產(chǎn)品共同的熱愛——這可以是一場橄欖球賽、演唱會或者耐克球鞋。”

　　在不久前，維珍MEGA公司與耐克討論了如何一起合作為鞋頭(球鞋發(fā)燒友)社區(qū)創(chuàng)造移動體驗——這些狂熱的球鞋粉絲常常為了最新款的球鞋花費數(shù)個小時排隊。

　　眾所周知，每當(dāng)耐克公司有新品球鞋發(fā)售時，不論北京還是洛杉磯，世界各地耐克指定門店都會排起長長的隊伍，有時狂熱的粉絲甚至苦熬一夜也難以收獲夢寐以求的球鞋。而MegaLine這款A(yù)PP或許能為耐克提供一些新的思路，粉絲在線上排隊的同時可以通過回答與企業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)的問題提升排名，最終幫助那些更資深、更了解產(chǎn)品的粉絲買到心儀商品。

▲ 維珍MEGA的創(chuàng)始人兼CEO羅恩·法里斯

　　“我們一同探索了合作的模式，然后發(fā)現(xiàn)了我們在文化上十分契合，我們的合作能激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，”法里斯說道，“事實上，耐克對于他們社區(qū)和產(chǎn)品的激情正是我們一直尋求的合作伙伴需要具備的品質(zhì)。在幾次討論之后，收購就實現(xiàn)了�！�

　　法里斯表示，布蘭森爵士和維珍集團也認(rèn)為MEGA和耐克兩家公司有著許多“相同的DNA”，所以他們認(rèn)為放MEGA去耐克旗下是很合理的。

　　法里斯和他的團隊來到耐克的首要目標(biāo)就是幫助耐克SNKRS APP獲得更多的社區(qū)關(guān)注，而這極有可能會用上法里斯在維珍集團多年積累下在音樂領(lǐng)域的人脈。

　　在耐克最近的財報電話會議上，公司承諾將繼續(xù)通過數(shù)字方面的投資來增長自己的業(yè)務(wù)。耐克首席財務(wù)官安迪·坎皮恩表示要“創(chuàng)造需求”，“我們在戰(zhàn)略上加大了對數(shù)字用戶和體育營銷的投入，同時傳統(tǒng)的廣告策略也更有效率�！�

　　“移動端的創(chuàng)新和個人定制服務(wù)正在統(tǒng)治這個領(lǐng)域，這也是我們投資整合數(shù)字和實體店的原因。我們將與最優(yōu)秀的、能一同分享未來零售視野的批發(fā)商緊密合作，同時也讓我們的用戶更加了解他們想要的商品，”耐克CEO馬克·帕克如是說。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)