泉州開(kāi)發(fā)區(qū)紡織鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)力供給側(cè)
【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】一段時(shí)間來(lái),泉州開(kāi)發(fā)區(qū)改革發(fā)展的氣息格外濃郁,區(qū)內(nèi)企業(yè)緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革契機(jī),積極推進(jìn)技術(shù)改造、新型業(yè)態(tài)、品牌市場(chǎng)等全方位的創(chuàng)新升級(jí),努力以新產(chǎn)品、新服務(wù)、新理念來(lái)對(duì)接新需求,推動(dòng)新發(fā)展。本欄目將推出系列報(bào)道,以開(kāi)發(fā)區(qū)紡織鞋服、電子信息、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥等四大主導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為視角,分別展現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新成效。
近年來(lái),受全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、制造成本增高等因素影響,紡織鞋服企業(yè)如何在寒冬中涅槃成為焦點(diǎn)。一段時(shí)間來(lái),泉州開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng),加大政策幫扶,積極引導(dǎo)紡織鞋服企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,以供給側(cè)改革為抓手提技術(shù)、增效率、拓市場(chǎng)、促營(yíng)銷,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)有效供給。此次,記者走進(jìn)九牧王、、杰米熊等企業(yè),感受供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展變化。
九牧王:由外部訂貨安排生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴苿?dòng)式生產(chǎn)銷售”
響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)著力于技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,提高企業(yè)科研人員積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
這其中,九牧王股份有限公司就以良好的技術(shù)改造方式、先進(jìn)的精益生產(chǎn)模式,助推企業(yè)加快發(fā)展。九牧王的技術(shù)改造包括針對(duì)工序的技術(shù)改造與針對(duì)流水線的改造,譬如,在西褲工序的改造上,目前已實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)步驟采用自動(dòng)化設(shè)備操作,裁剪部分手工的操作已全面被自動(dòng)裁剪機(jī)所取代。這類技術(shù)改造大大減少員工的操作量,不僅提高效率,也可以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
在商業(yè)模式上,九牧王最大的變化是由主要根據(jù)外部的訂貨來(lái)安排生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)式生產(chǎn)銷售。也就是說(shuō),先把產(chǎn)品設(shè)定好、成立好,公司將其主動(dòng)推往市場(chǎng),讓市場(chǎng)去認(rèn)同和了解該產(chǎn)品。這種引導(dǎo)市場(chǎng)潮流的模式,以往只有國(guó)際大品牌有能力做。此外,九牧王確立了多品牌運(yùn)作模式,設(shè)立25至30歲年齡段的專門(mén)品牌,滿足更多不同類型的人群的需求。年初,九牧王攜手韓都衣舍打造韓風(fēng)時(shí)尚商務(wù)休閑男裝品牌ROR,在天貓旗艦店開(kāi)店。業(yè)內(nèi)人士表示,韓都衣舍和九牧王在中國(guó)服裝行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)風(fēng)騷,一家是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán),穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌第一;一家是中國(guó)領(lǐng)先的商務(wù)休閑男裝品牌,在同品類排名中數(shù)度登頂。因此,ROR背后擁有傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的雙重力量為其保駕護(hù)航,相信很快就會(huì)在業(yè)界嶄露頭角。
特步:推動(dòng)渠道變革從批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌+零售
與商超巨頭等優(yōu)勢(shì)渠道的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,也成為企業(yè)征戰(zhàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快創(chuàng)新發(fā)展的重要方式之一。
去年開(kāi)始,特步集團(tuán)推動(dòng)渠道變革,從批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌+零售,開(kāi)啟了與“萬(wàn)達(dá)”和“大潤(rùn)發(fā)”等商超巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟。此外,去年特步與順豐速運(yùn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,緊接著又與天貓簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,在新品首發(fā)、O2O等方面開(kāi)展深入合作。這也代表著,“線上、線下”兩步走的戰(zhàn)略為紡織鞋服企業(yè)發(fā)展注入蓬勃的動(dòng)力。特步一面加快“智造”轉(zhuǎn)型,一面在線下增設(shè)體驗(yàn)店,線上開(kāi)拓電商市場(chǎng),推動(dòng)鞋業(yè)與服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)手發(fā)展,為今年的繼續(xù)保持增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
今年2月份,特步旗下的品牌迪朵“DIDUO”在福州萬(wàn)達(dá)又一新店開(kāi)業(yè),這家品牌定位為輕奢時(shí)尚的女鞋柜荊淇瓴唄雜胩夭叫嫉慕衲曛鞴ザ、三线城市祼楞q韻轡嗆,并与特诧湧年进行渠道变稿P菩小捌放?零售”的商超聯(lián)盟戰(zhàn)略有關(guān)。早在2013年,泉州不少體育品牌紛紛休閑運(yùn)動(dòng)化時(shí),特步就進(jìn)軍時(shí)裝女鞋這一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),跨界推出了時(shí)尚女鞋品牌迪朵“DIDUO”。
下一步,特步會(huì)繼續(xù)實(shí)施以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的“3+”戰(zhàn)略,即“產(chǎn)品+”,“體育+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極擴(kuò)大渠道,對(duì)接消費(fèi)端需求。
杰米熊:設(shè)立研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勝劣汰機(jī)制應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻
新常態(tài)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的減少無(wú)效和低端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給,成為許多企業(yè)的發(fā)展方向。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)積極以品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等業(yè)態(tài)創(chuàng)新,對(duì)接市場(chǎng)需求。
泉州盛克鞋服有限公司旗下的童裝品牌“杰米熊”創(chuàng)立于2004年,作為一家集生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷為一體的童裝品牌公司。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中,公司將發(fā)展的目光重點(diǎn)投向研發(fā)創(chuàng)新所帶來(lái)的效益,以應(yīng)對(duì)愈加多元“刁鉆”的市場(chǎng)需求。公司在相關(guān)部門(mén)里實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師節(jié)省成本,提升產(chǎn)品的中標(biāo)率。如果一個(gè)設(shè)計(jì)師在成本控制上未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),或者所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品中標(biāo)率達(dá)不到公司規(guī)定的比例,可能就會(huì)因不符合公司發(fā)展的要求而被淘汰,以此來(lái)鞭策研發(fā)團(tuán)隊(duì)把更好的產(chǎn)品推進(jìn)市場(chǎng)。
在營(yíng)銷方面,企業(yè)通過(guò)總部對(duì)各代理商、終端店鋪進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)。今年,公司總部多次把全國(guó)范圍內(nèi)的門(mén)店負(fù)責(zé)人集中到湖北,請(qǐng)專人傳授銷售技巧,并讓這些負(fù)責(zé)人到優(yōu)秀門(mén)店里學(xué)習(xí)他們是如何提升業(yè)績(jī)的,以此相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。此外,公司組建了專門(mén)的電子商務(wù)部門(mén),由50多個(gè)人組成實(shí)力團(tuán)隊(duì),在京東、天貓、唯品會(huì)上都設(shè)有旗艦店,這也是快速分銷的一種渠道。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門(mén)戶網(wǎng)站)
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