一個(gè)英國(guó)鞋匠的自白:一雙鞋做了730天
【-滾動(dòng)快訊】在英國(guó),鞋匠是一種特殊的存在。依稀記得,人生中第一次出席正裝場(chǎng)合的前兩個(gè)月,父親把我?guī)У芥?zhèn)上的鞋匠工坊,定制人生中第一雙鞋。我目不轉(zhuǎn)睛盯著鞋匠靈巧的雙手,就像看見(jiàn)了最好玩的玩具。
My name is Steven.我來(lái)自英國(guó)
我出生在曼徹斯特,我的父親擁有一家規(guī)模不大的,主要生產(chǎn)時(shí)尚鞋子。在12歲時(shí),我就對(duì)時(shí)尚和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并開(kāi)始涂鴉設(shè)計(jì)自己的鞋子。之后進(jìn)入英國(guó)最好的一所私立學(xué)!B斯波特深造,受到了良好的教育。
離開(kāi)學(xué)校后,我就在父親的工廠學(xué)習(xí)如何做鞋,但我的夢(mèng)想是創(chuàng)建自己的鞋廠,那樣,我就可以設(shè)計(jì)出具有自己風(fēng)格的鞋子了。1976年,我的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,我在倫敦創(chuàng)造了自己的品牌“Punk Dandy”。
80年代,隨著馬丁鞋的流行,工廠周產(chǎn)量從8000雙上升到30000雙。搖滾音樂(lè)風(fēng)的鞋子,讓女孩們從全國(guó)各地趕來(lái)光顧。
在80年代末90年代初的一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的招標(biāo)中,我從30多家鞋類公司中脫穎而出,獲得了電影《蝙蝠俠》的商標(biāo)使用權(quán)。電影票房一路走高,我們生產(chǎn)的印有蝙蝠俠logo的各種款式的鞋子,銷量也相當(dāng)可觀。直到2005年,英國(guó)的鞋類市場(chǎng)經(jīng)歷了一次巨大沖擊,看到身邊越來(lái)越多的鞋廠倒閉,我選擇關(guān)閉了我的鞋廠。
但危機(jī)對(duì)我而言也是一次契機(jī),我直到這是一種啟示,因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)到,鞋類產(chǎn)業(yè)更廣闊的前景在中國(guó)。2008年,我54歲,賣掉了所有品牌,整頓完英國(guó)的事務(wù),來(lái)到中國(guó)。
我的選擇
在中國(guó)開(kāi)始新事業(yè)。
我非常熱愛(ài)鞋子的設(shè)計(jì),把它當(dāng)做是生命的全部,我希望能在中國(guó)找到我的合作伙伴,能夠在中國(guó)繼續(xù)我的事業(yè)。2013年我碰到了Edward余榮偉,受邀成為他的鞋業(yè)公司——簡(jiǎn)帛JUMBO旗下的首席設(shè)計(jì)師。
初識(shí)Edward,右二
然而一開(kāi)始,我們的合作并不順利。Edward與我非常不同。他很健談,也很理性,是典型的IT技術(shù)男。他習(xí)慣拿著一堆市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)想來(lái)說(shuō)服我:“中國(guó)人喜歡買這些鞋”、“用戶更喜歡一腳蹬的”、“我們的男鞋65%都是女性用戶買的”。坦白講,一看到那些密密麻麻的數(shù)字,我就會(huì)皺眉頭。我已經(jīng)設(shè)計(jì)了40多年鞋子,我知道哪些鞋子好賣哪些不好賣。
我認(rèn)為一個(gè)真正的品牌必須專注于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的把控,所以我特別關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié),小到一個(gè)配件選擇和車線針距我都會(huì)親自過(guò)問(wèn),如果鞋子做得不能讓我滿意,我會(huì)很生氣。
在這點(diǎn)上,Edward和我很像,他也特別注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),有很多次,我們會(huì)因?yàn)橐粋(gè)細(xì)節(jié)的處理討論很久,甚至爭(zhēng)吵。為了讓行走更加舒適,我們挑剔再挑剔。
慢慢地,我發(fā)現(xiàn),Edward更懂中國(guó)的用戶要什么,我們逐漸形成了一種非常默契的合作方式:根據(jù)Edward提供的數(shù)據(jù),我在經(jīng)典鞋款上融合時(shí)尚重新為中國(guó)人設(shè)計(jì),每一季都挺受歡迎。
我的項(xiàng)目
為中國(guó)人設(shè)計(jì)一款可以走路上班的健步鞋。
剛認(rèn)識(shí)Edward時(shí)他挺胖,170厘米的身高接近170斤。慢慢地我發(fā)現(xiàn)他瘦了,標(biāo)志性的中年大肚腩不見(jiàn)了,我很好奇他是怎么變瘦的。dward告訴我,他堅(jiān)持每天步行5~10公里上下班,已經(jīng)快半年了,而且身邊有很多朋友都在走。
“坐在車?yán),你?huì)錯(cuò)過(guò)很多風(fēng)景,但走路不會(huì)!盓dward這句話讓我想起從前生活在曼徹斯特的日子。我感覺(jué)到中國(guó)人也會(huì)像英國(guó)人一樣越來(lái)越喜歡運(yùn)動(dòng),而步行是最簡(jiǎn)單最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動(dòng)手段,會(huì)有越來(lái)越多的人加入行走隊(duì)伍中來(lái)。
于是,我和Edward商量著要設(shè)計(jì)一款可以走路上下班的健步鞋。
2014年初,我和Edward正式啟動(dòng)了這個(gè)健步鞋項(xiàng)目。設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的休閑鞋,是我擅長(zhǎng)的;然而這是一款專業(yè)性挺強(qiáng)的健步鞋,還需要解決一些開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題。
Edward做事情特別執(zhí)著,他3次專程去廣東拜訪,邀請(qǐng)他的大學(xué)同學(xué)DONG加入成為產(chǎn)品總監(jiān)。
DONG在技術(shù)上很專業(yè),他曾是船鞋(水手鞋)創(chuàng)始品牌美國(guó)SPERRY的品牌總監(jiān),有著15年的國(guó)際品牌鞋履生產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
為了做到輕和軟,DONG重點(diǎn)在大底下功夫,專門研制了Resiliency吸震大底,不僅可以做到輕便柔軟,還有非常好的緩震能力,確保長(zhǎng)時(shí)間行走不累。為了讓鞋子做到更合腳,DONG還專門研發(fā)了適合中國(guó)人腳型的鞋楦(鞋楦是鞋的母體,是鞋的成型模具)。
一般歐美品牌的鞋楦都是根據(jù)西方人的腳部數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)的,其實(shí)并不適合中國(guó)人的腳型特點(diǎn),中國(guó)人的腳型與我們西方人相比,會(huì)比較寬一些,腳背會(huì)更高些。通常,中國(guó)國(guó)內(nèi)品牌的鞋子開(kāi)發(fā)周期是3-6個(gè)月,國(guó)際品牌在8-12個(gè)月左右,而我們這款健步鞋的開(kāi)發(fā)周期則長(zhǎng)達(dá)2年。為除了按國(guó)際品牌的常規(guī)開(kāi)發(fā)流程,我們特別加入了一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)——試穿改進(jìn)。
我們組建了產(chǎn)品體驗(yàn)團(tuán)隊(duì),招募了超過(guò)100人的健步愛(ài)好者進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),在一年左右的時(shí)間內(nèi)對(duì)鞋子進(jìn)行反復(fù)試穿、反饋、調(diào)整和優(yōu)化。
這是我按中國(guó)人腳型專門為夏季健步設(shè)計(jì)的新品,大網(wǎng)孔針織設(shè)計(jì)更透氣,更適合夏季行走,一款是一腳蹬的懶人設(shè)計(jì),方便穿脫。另一款是運(yùn)動(dòng)系帶設(shè)計(jì),搭載簡(jiǎn)帛研發(fā)的Resiliency超輕緩震底,可應(yīng)對(duì)馬拉松級(jí)別遠(yuǎn)距離徒步。
我的心聲,為何眾籌?
許多人問(wèn),Steven,你挺會(huì)追趕潮流的,你為什么要來(lái)眾籌?
我非常熱愛(ài)設(shè)計(jì)鞋子,也很希望設(shè)計(jì)更多適合中國(guó)人穿的鞋子。我做了40多年的鞋子設(shè)計(jì),很高興在中國(guó)找到了我的合作伙伴,能夠在中國(guó)繼續(xù)我的事業(yè),讓更多的客戶認(rèn)可我對(duì)時(shí)尚的理解,讓我多年的經(jīng)驗(yàn)和感悟得以分享。
我想和我的合作伙伴Edward一起打造一個(gè)針對(duì)中國(guó)城市中產(chǎn)階級(jí)的健步鞋品牌,讓更多喜歡運(yùn)動(dòng)、喜歡行走的人共同來(lái)參與這個(gè)品牌的成長(zhǎng)歷程。
借著這雙健步鞋,我想和Edward一起邀請(qǐng)更多人走起來(lái),我知道中國(guó)人也會(huì)和我們英國(guó)人一樣更加喜歡運(yùn)動(dòng),越來(lái)越多的人會(huì)喜歡上走路這種健康的生活方式。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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