奧康在黔點燃發(fā)展史上第三把“良知之火”
【-品牌觀察】7月17日,第十七屆“思考周”進入第二日。繼首日探訪陽明洞,學習中國傳統(tǒng)文化后,回顧奧康第一把“雪恥之火”,借鑒第二把“誠信之火”,奧康國際董事長王振滔在貴州第三次重拾火炬,點燃奧康發(fā)展史上第三把火——“良知之火”,意在把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化變成一種內生的源泉動力,培養(yǎng)企業(yè)管理人員樹立正確的義利觀與發(fā)展觀,更好地為員工服務、為客戶服務、為人類進步而服務,造良知之品、行良知之人、鑄良知之企。
第一把火:雪恥之火,造良知之品
1987年,杭州武林門廣場外,5000多雙溫州劣質皮鞋被付之一炬。熊熊大火燒滅了“溫州皮鞋”在全國人民心中的信譽,溫州皮鞋也背負上“劣質鞋”的污名詞。但,在那個溫州鞋人人喊打的年代,王振滔卻逆世而為,為給溫州人正名,第二年他用僅有的3萬元錢創(chuàng)辦了永嘉奧林(奧康前身),從此走上為溫州皮鞋雪恥的艱難旅程。十二年“臥薪嘗膽”終屬“王”!
1999年12月15日,當2000雙假冒奧康皮鞋連同2萬只鞋盒在杭州武林門廣場被付之一炬,這把“雪恥之火”不僅令溫州鞋再造信譽、涅槃重生,也喚醒更多企業(yè)的良知之心,做有良知的產品。
“99年那把火不僅燒掉了溫州人久藏心中的冤屈,驅散了曾經籠罩在‘溫州制造’頭上的滾滾陰云,更讓溫州品牌開始在全國范圍內展露鋒芒!被叵氘敵,王振滔仍激動溢于言表。
第二把火:誠信之火,做良知之人
從恥辱之火,到雪恥之火,奧康足足耗費了十二年。因此,王振滔常告誡每一個奧康人應時刻警醒,誠信于企業(yè)的發(fā)展至關重要。
2007年,奧康對外發(fā)出一封《誠信宣告書》、一封《品牌強市倡議書》,并在同樣的地方點燃了第二把“誠信之火”,于杭州武林門廣場鑄就誠信之鼎。這是一把誠信之火,一把品牌之火,一把創(chuàng)新之火,只為極力尋回溫州皮鞋之尊。囑托企業(yè)莫忘昔日恥,以心換心,用生命喚醒生命,做有良知的人,對員工誠信、對顧客誠信、對股東誠信、對政府及社會亦要誠信。
第三把火:良知之火,鑄良知之企
2016年7月17日,奧康點燃發(fā)展史上第三把火——良知之火。奧康國際董事長王振滔表示:“這把火的點燃,不僅靠的是28年來奧康文化的沉淀和奧康精神的傳承,更靠的是奧康28年來對‘致良知’的參與及實踐;蛟S原來我們所理解的‘致良知’僅僅是做客戶滿意的產品,做對社會有貢獻的企業(yè)。當然,我們也是這么去踐行的,但現(xiàn)在我們提出了更高的要求,要將‘致良知’推廣擴充到事事物物,在實際行動中實現(xiàn)良知,知行合一,為社會的進步而努力,為民族的復興而奮斗!
儀式現(xiàn)場,王振滔與北京陽明教育研究院白立新老師共同點燃“良知之火”,這把“火”旨在告誡數(shù)萬“奧康人”要勇于發(fā)現(xiàn)自己、解放自己和莊嚴自己,持續(xù)地遵循良知的召喚來為善去惡,用良知做事;也標志著奧康將深度挖掘出企業(yè)內在的偉大力量,來進一步提升公司管理人員的思想水平,發(fā)揮出團隊的蓬勃戰(zhàn)斗力;更標志著奧康應時刻謹記社會責任感和使命感,打造極致有魂的產品,以生命撞醒生命,以生命激發(fā)生命,以生命創(chuàng)造生命,為人類進步而服務,為民族崛起而努力。
“三把火見證了奧康從做產品、做良知到致良知的發(fā)展歷程。產品是有形的,關注的是眼前;致良知是無形的,關注的則是未來。于奧康而言,‘致良知’是照耀奧康的‘陽光’,點燃‘良知之火’,不僅是用來感受‘致良知’帶來的溫暖,更是以此來修心。唯只有心正,才能走得更遠,走得更穩(wěn)!弊詈螅跽裉厦銊瞵F(xiàn)場108位奧康中高層管理干部,希望他們要在當下這個偉大的時代我們所處的時代,主動修心,勤于奮進,為開創(chuàng)“百年奧康,全球品牌”的企業(yè)愿景而奮斗,為中華民族的偉大復興貢獻力量。(中國鞋網-全球專業(yè)的中文鞋類加盟門戶網站)
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