美曾抱團(tuán)致富的零售和傳媒，如今雙雙下沉

　　【-國(guó)際動(dòng)態(tài)】生于1822年的RowlandHusseyMacy在美國(guó)紡織業(yè)開始走下坡路的時(shí)候于1858年在第六大道開設(shè)了R.H.Macy&Co.，而在此之前社區(qū)新聞報(bào)紙SacramentoBee誕生，隨后RockyMountainNews、AtlantaJournal-Constitution、SanFranciscoChronicle、SanAntonioExpress-News等媒體如雨后春筍般誕生，而零售業(yè)和傳媒業(yè)亦開啟了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的互哺期。

　　但是2008金融危機(jī)后的過去10年，全球經(jīng)濟(jì)不振，甚至有大衰退的風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展令信息壁壘被打破，而生活方式的轉(zhuǎn)變亦令傳統(tǒng)的服飾需求增長(zhǎng)大大萎縮，零售業(yè)和傳媒行業(yè)成為最受打擊的兩個(gè)行業(yè)，更悲傷的是，這兩個(gè)行業(yè)從曾經(jīng)的互哺期進(jìn)入了互相傷害期。眾所周知，傳媒業(yè)的主要收入來源為廣告，而零售業(yè)廣告長(zhǎng)期以來占據(jù)其中主要部分。

　　據(jù)報(bào)道，Macy’sInc.(NYSE:M)梅西百貨削減了一半的傳統(tǒng)媒體廣告，其價(jià)值超過1億美元，據(jù)追蹤媒體投放的咨詢公司BorrellAssociates數(shù)據(jù)，Macy’sInc.梅西百貨在2015年印刷廣告的投放為2.33億美元，而今年將縮減至1.12億美元，縮水51.2%，而這僅僅是Macy’sInc.梅西百貨一間公司。BorrellAssociate副總裁KipCassino表示，Macy’sInc.梅西百貨以往會(huì)將25%的廣告預(yù)算花費(fèi)在印刷媒體，而如今這一比例降至15%，與此同時(shí)，集團(tuán)在數(shù)字廣告方面的投入則上升至6.81億美元，漲幅23%。

　　印刷媒體對(duì)于零售商來說實(shí)際已經(jīng)變成最沒有用的媒體，實(shí)際上據(jù)報(bào)道，Macy’sInc.梅西百貨在2015年圣誕季做過相應(yīng)的投放實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了該全美最大百貨削減印刷媒體投放的決心，轉(zhuǎn)而投入Facebook和Pinterest的懷抱。Macy’sInc.梅西百貨在《紐約時(shí)報(bào)》的最新投放是招聘臨時(shí)工，以應(yīng)對(duì)紐約門店5000員工可能的罷工行為，這一投放更多的是“政治意味”，希望影響和工會(huì)的談判。

　　減少印刷媒體的投放還有另一個(gè)原因，與今天所有的企業(yè)化品牌一樣，Macy’sInc.梅西百貨擁有自己的媒體，無論是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是客戶忠誠(chéng)計(jì)劃，他們都可以向消費(fèi)者傳達(dá)新品、折扣信息，與此同時(shí)，零售商也需要為此在技術(shù)方面做出巨額投資。

　　但是最重要的原因或許并不是這些——什么數(shù)字媒體取代傳統(tǒng)媒體，而是傳媒行業(yè)的客戶都在變得更窮。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2016年4月30日一季度，Macy’sInc.梅西百貨收入下滑7.4%，從上年同期的62.32億美元跌至57.71億美元。與此同時(shí)，Macy’sInc.梅西百貨將2016財(cái)年EPS預(yù)期從3.80美元-3.90美元大幅下調(diào)至3.15美元-3.40美元，同時(shí)將收入預(yù)期下調(diào)2%至265.4億美元，全年同店銷售增幅下調(diào)為-4%--3%，此前預(yù)期為-1%。

　　除了Macy’sInc.梅西百貨，從一季度美國(guó)百貨業(yè)的業(yè)績(jī)來看，幾乎很難看到表現(xiàn)好的。不僅僅是美國(guó)，英國(guó)、中國(guó)等零售業(yè)大國(guó)和傳統(tǒng)零售業(yè)與在線零售商激戰(zhàn)最激烈的市場(chǎng)都出現(xiàn)類似的情況，因此，傳統(tǒng)零售商不會(huì)再像以往一樣花巨資在傳統(tǒng)媒體上投放廣告。

　　另外數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體比較其最大的優(yōu)勢(shì)在于更加精準(zhǔn)，實(shí)際上現(xiàn)在的印刷媒體、戶外廣告亦更多地呈現(xiàn)本地化，而不是以往的更多出現(xiàn)的品牌或者形象廣告。

　　前對(duì)沖基金經(jīng)理，CNBC主持人JimCramer對(duì)傳媒業(yè)和零售業(yè)的“沉淪”評(píng)論稱，傳媒和零售業(yè)都知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，但是它們都認(rèn)為自己不會(huì)受到影響，它們認(rèn)為可以加入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，然后擊敗那些純數(shù)字的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是在今天的美國(guó)，75%的數(shù)字廣告都被Google、Facebook、Instagram等八個(gè)純數(shù)字平臺(tái)拿走，那些擁有自己數(shù)字平臺(tái)的傳統(tǒng)媒體行業(yè)只能分得一小部分。

　　印刷媒體和百貨公司模式都將成為歷史，只不過他們不會(huì)很快結(jié)束，因?yàn)槟壳�，無論印刷媒體的廣告投放對(duì)比數(shù)字媒體，還是傳統(tǒng)零售對(duì)比電商，前者仍處于行業(yè)主導(dǎo)地位。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)