安德瑪為何如此出色?因?yàn)樗皇悄涂撕桶⒌?/h1>
【-品牌觀察】1996年創(chuàng)立的UA,目前已經(jīng)成為和阿迪的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,躥升速度驚人,縮小差距的手段也越來(lái)越豐富。UA要繼續(xù)上揚(yáng),決賽場(chǎng)地當(dāng)然仍然是美國(guó),但中國(guó)是它奇兵突出的諾曼底。
皇馬還是世界最有價(jià)值的俱樂(lè)部,庫(kù)里仍然是NBA最有價(jià)值球員。這都是美國(guó)式體育營(yíng)銷分析的結(jié)果,一連串的數(shù)字,能講述出來(lái)的故事,似乎并不多。
不過(guò)圍繞著體育組織和運(yùn)動(dòng)個(gè)體身邊的體育品牌,有著各種故事內(nèi)涵。
皇馬和裝備贊助商簽訂了新的10年合同,比曼聯(lián)此前年均7500萬(wàn)英鎊的10年達(dá)斯合同還高,但不久前切爾西宣布,他們將通過(guò)買(mǎi)斷的方式,提前終止和阿迪達(dá)斯的合作。阿迪達(dá)斯繼續(xù)保有“世界最高價(jià)值”的皇馬,在英德兩個(gè)最重要的歐洲市場(chǎng),分別擁有曼聯(lián)和拜仁,俱樂(lè)部贊助發(fā)生結(jié)構(gòu)調(diào)整,順理成章。
英國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析認(rèn)為,切爾西對(duì)下一個(gè)裝備贊助商,單賽季要價(jià)至少5000萬(wàn)英鎊,否則和皇馬曼聯(lián)們的差距越來(lái)越大,只是本季切爾西一路滑坡,下季沒(méi)有歐戰(zhàn)機(jī)會(huì),此時(shí)選擇談判,不論未來(lái)贊助商是Under Armour還是Nike,抑或其他,都未必是最有說(shuō)服力的時(shí)機(jī)。
有媒體分析,UA可能是積極跟進(jìn)者——UA和切爾西同城死敵熱刺的合同,下賽季到期,而UA此前和南安普頓簽署的7年贊助協(xié)議,金額不高。
▲ 2012年7月,UA同英超熱刺俱樂(lè)部簽訂5年長(zhǎng)約。
這家20年歷史的年輕運(yùn)動(dòng)品牌,開(kāi)邊之意未有半刻休停。
庫(kù)里連冠NBA常規(guī)賽MVP,壓倒性優(yōu)勢(shì),他和UA的合作關(guān)系,相得益彰。
籃球和足球不同,Nike曾是這個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先者,可是庫(kù)里的橫空出世,對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)統(tǒng)治性的表現(xiàn),再次放大了UA的市場(chǎng)形象。要知道10年前,UA還是一個(gè)鮮為人知的新晉品牌,很難想象,10年時(shí)間,它就能比肩運(yùn)動(dòng)品牌巨人。
庫(kù)里是NBA的形象面孔,牛頓和湯姆·布雷迪是NFL的形象代表,布萊斯·哈珀和克雷頓·克肖是MLB的代言者,科普蘭是美國(guó)芭蕾舞劇院第一位黑人領(lǐng)舞,高爾夫賽場(chǎng)上的·斯皮思……要是說(shuō)這些人都不是耐克旗下的健將,已經(jīng)足夠讓人詫異,要是說(shuō)這些人都是UA的面孔,只怕更出人意料。
這個(gè)名單還能更長(zhǎng),但列舉的這些人,在全球最重要的美國(guó)市場(chǎng)上,是體育及藝術(shù)領(lǐng)域里,翹楚人物。UA和他們的合作還會(huì)有足夠時(shí)長(zhǎng)。庫(kù)里28歲,黃金年華,他和UA的合同一直到2024年。哈珀23歲,合同至少10年。斯皮思22歲,剛剛續(xù)約10年。
想想這只是一個(gè)1996年創(chuàng)立的品牌,居然在2015年,就在北美市場(chǎng)上超越了阿迪達(dá)斯,在運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)裝備銷量上攀升到第二位。2015年前8個(gè)月在北美市場(chǎng)的銷售,UA已達(dá)26億美元,根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,阿迪達(dá)斯只有16億美元。當(dāng)然,耐克仍然是龐然巨物,110億美元。
這片市場(chǎng)的老大,仍然是耐克,毫無(wú)疑問(wèn),但UA在一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交媒體交互時(shí)代的躥升速度驚人,而它縮小和領(lǐng)先者差距的手段,正在變得越來(lái)越豐富。
▲ 荷蘭足球小將德佩是UA的代言人之一。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育品牌提供的一大幫助,就是支付方式的便捷化。每家運(yùn)動(dòng)品牌都會(huì)繼續(xù)維持他們?cè)谥行馁u(mài)場(chǎng)的實(shí)體店,但實(shí)體店存在的意義,從實(shí)際銷售,更快地向?qū)嵨镎故巨D(zhuǎn)移,因?yàn)槟呐戮驮趯?shí)體店店內(nèi),移動(dòng)支付都會(huì)比現(xiàn)金或信用卡支付更方便。
傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)品牌,不論阿迪還是耐克,都有著長(zhǎng)期大量渠道建設(shè)的投入,這些渠道的存在,是市場(chǎng)份額維持的穩(wěn)定器,卻也會(huì)帶來(lái)更多大公司病。反倒是UA這種后起的品牌,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很多便捷手段,既能實(shí)現(xiàn)品牌展示、深度用戶服務(wù),又能實(shí)現(xiàn)更快的銷售完成、現(xiàn)金回籠。更輕的自重,反倒能幫助新晉品牌更快提速。
一個(gè)潛在的、暫時(shí)難以數(shù)據(jù)量化的因素,也會(huì)對(duì)耐克阿迪們形成困擾,那就是他們必須消化品牌老化、品牌文化固化的障礙,UA則可以張開(kāi)雙臂擁抱新新人群。一款被戲謔為“東北大花襖”的足球鞋,代言人不過(guò)是在曼聯(lián)名落孫山的荷蘭邊鋒德佩,上市之后備受追捧,原因是因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先?球鞋更好?未必,更因?yàn)椤八c眾不同”,更因?yàn)椤八皇悄涂撕桶⒌稀薄?
稍有遺憾的是,北美市場(chǎng)打得火爆,但在中國(guó)市場(chǎng),UA還沒(méi)來(lái)得及秀出肌肉。與運(yùn)動(dòng)品相關(guān),世界三大市場(chǎng),歐洲是一個(gè)內(nèi)部仍然存在溝壑的集合市場(chǎng),美中才是統(tǒng)一大市場(chǎng)。UA要繼續(xù)上揚(yáng),決賽場(chǎng)地當(dāng)然仍然是美國(guó),但中國(guó)卻會(huì)是它奇兵突出的諾曼底。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
【-品牌觀察】1996年創(chuàng)立的UA,目前已經(jīng)成為和阿迪的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,躥升速度驚人,縮小差距的手段也越來(lái)越豐富。UA要繼續(xù)上揚(yáng),決賽場(chǎng)地當(dāng)然仍然是美國(guó),但中國(guó)是它奇兵突出的諾曼底。
皇馬還是世界最有價(jià)值的俱樂(lè)部,庫(kù)里仍然是NBA最有價(jià)值球員。這都是美國(guó)式體育營(yíng)銷分析的結(jié)果,一連串的數(shù)字,能講述出來(lái)的故事,似乎并不多。
不過(guò)圍繞著體育組織和運(yùn)動(dòng)個(gè)體身邊的體育品牌,有著各種故事內(nèi)涵。
皇馬和裝備贊助商簽訂了新的10年合同,比曼聯(lián)此前年均7500萬(wàn)英鎊的10年達(dá)斯合同還高,但不久前切爾西宣布,他們將通過(guò)買(mǎi)斷的方式,提前終止和阿迪達(dá)斯的合作。阿迪達(dá)斯繼續(xù)保有“世界最高價(jià)值”的皇馬,在英德兩個(gè)最重要的歐洲市場(chǎng),分別擁有曼聯(lián)和拜仁,俱樂(lè)部贊助發(fā)生結(jié)構(gòu)調(diào)整,順理成章。
英國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析認(rèn)為,切爾西對(duì)下一個(gè)裝備贊助商,單賽季要價(jià)至少5000萬(wàn)英鎊,否則和皇馬曼聯(lián)們的差距越來(lái)越大,只是本季切爾西一路滑坡,下季沒(méi)有歐戰(zhàn)機(jī)會(huì),此時(shí)選擇談判,不論未來(lái)贊助商是Under Armour還是Nike,抑或其他,都未必是最有說(shuō)服力的時(shí)機(jī)。
有媒體分析,UA可能是積極跟進(jìn)者——UA和切爾西同城死敵熱刺的合同,下賽季到期,而UA此前和南安普頓簽署的7年贊助協(xié)議,金額不高。
▲ 2012年7月,UA同英超熱刺俱樂(lè)部簽訂5年長(zhǎng)約。
這家20年歷史的年輕運(yùn)動(dòng)品牌,開(kāi)邊之意未有半刻休停。
庫(kù)里連冠NBA常規(guī)賽MVP,壓倒性優(yōu)勢(shì),他和UA的合作關(guān)系,相得益彰。
籃球和足球不同,Nike曾是這個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先者,可是庫(kù)里的橫空出世,對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)統(tǒng)治性的表現(xiàn),再次放大了UA的市場(chǎng)形象。要知道10年前,UA還是一個(gè)鮮為人知的新晉品牌,很難想象,10年時(shí)間,它就能比肩運(yùn)動(dòng)品牌巨人。
庫(kù)里是NBA的形象面孔,牛頓和湯姆·布雷迪是NFL的形象代表,布萊斯·哈珀和克雷頓·克肖是MLB的代言者,科普蘭是美國(guó)芭蕾舞劇院第一位黑人領(lǐng)舞,高爾夫賽場(chǎng)上的·斯皮思……要是說(shuō)這些人都不是耐克旗下的健將,已經(jīng)足夠讓人詫異,要是說(shuō)這些人都是UA的面孔,只怕更出人意料。
這個(gè)名單還能更長(zhǎng),但列舉的這些人,在全球最重要的美國(guó)市場(chǎng)上,是體育及藝術(shù)領(lǐng)域里,翹楚人物。UA和他們的合作還會(huì)有足夠時(shí)長(zhǎng)。庫(kù)里28歲,黃金年華,他和UA的合同一直到2024年。哈珀23歲,合同至少10年。斯皮思22歲,剛剛續(xù)約10年。
想想這只是一個(gè)1996年創(chuàng)立的品牌,居然在2015年,就在北美市場(chǎng)上超越了阿迪達(dá)斯,在運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)裝備銷量上攀升到第二位。2015年前8個(gè)月在北美市場(chǎng)的銷售,UA已達(dá)26億美元,根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,阿迪達(dá)斯只有16億美元。當(dāng)然,耐克仍然是龐然巨物,110億美元。
這片市場(chǎng)的老大,仍然是耐克,毫無(wú)疑問(wèn),但UA在一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交媒體交互時(shí)代的躥升速度驚人,而它縮小和領(lǐng)先者差距的手段,正在變得越來(lái)越豐富。
▲ 荷蘭足球小將德佩是UA的代言人之一。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育品牌提供的一大幫助,就是支付方式的便捷化。每家運(yùn)動(dòng)品牌都會(huì)繼續(xù)維持他們?cè)谥行馁u(mài)場(chǎng)的實(shí)體店,但實(shí)體店存在的意義,從實(shí)際銷售,更快地向?qū)嵨镎故巨D(zhuǎn)移,因?yàn)槟呐戮驮趯?shí)體店店內(nèi),移動(dòng)支付都會(huì)比現(xiàn)金或信用卡支付更方便。
傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)品牌,不論阿迪還是耐克,都有著長(zhǎng)期大量渠道建設(shè)的投入,這些渠道的存在,是市場(chǎng)份額維持的穩(wěn)定器,卻也會(huì)帶來(lái)更多大公司病。反倒是UA這種后起的品牌,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很多便捷手段,既能實(shí)現(xiàn)品牌展示、深度用戶服務(wù),又能實(shí)現(xiàn)更快的銷售完成、現(xiàn)金回籠。更輕的自重,反倒能幫助新晉品牌更快提速。
一個(gè)潛在的、暫時(shí)難以數(shù)據(jù)量化的因素,也會(huì)對(duì)耐克阿迪們形成困擾,那就是他們必須消化品牌老化、品牌文化固化的障礙,UA則可以張開(kāi)雙臂擁抱新新人群。一款被戲謔為“東北大花襖”的足球鞋,代言人不過(guò)是在曼聯(lián)名落孫山的荷蘭邊鋒德佩,上市之后備受追捧,原因是因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先?球鞋更好?未必,更因?yàn)椤八c眾不同”,更因?yàn)椤八皇悄涂撕桶⒌稀薄?
稍有遺憾的是,北美市場(chǎng)打得火爆,但在中國(guó)市場(chǎng),UA還沒(méi)來(lái)得及秀出肌肉。與運(yùn)動(dòng)品相關(guān),世界三大市場(chǎng),歐洲是一個(gè)內(nèi)部仍然存在溝壑的集合市場(chǎng),美中才是統(tǒng)一大市場(chǎng)。UA要繼續(xù)上揚(yáng),決賽場(chǎng)地當(dāng)然仍然是美國(guó),但中國(guó)卻會(huì)是它奇兵突出的諾曼底。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)