看安踏、特步等“晉江品牌”的O2O轉(zhuǎn)型之路

　　【網(wǎng)-品牌觀察】國內(nèi)知名的運(yùn)動品牌有很多，人們耳熟能詳?shù)钠放破渲芯桶�括、特步�?61°、匹克等等。但很少有人知道，這幾個(gè)品牌早年都被歸類為“晉江品牌”。

　　晉江的小故事

　　晉江市位于福建東南沿海，晉江的下游南岸。晉江鞋都——全國最大的鞋業(yè)信息、加工、貿(mào)易基地，它產(chǎn)品齊全，具有超一流的生產(chǎn)設(shè)備和完整的企業(yè)鏈，聚集了大量的名牌企業(yè)，并且成為了中國一體化鞋鏈的城市紐帶。

　　據(jù)了解，閩南地區(qū)是中國宗族文化最為興盛的地區(qū)之一，在晉江的眾多品牌中，家族企業(yè)也是最為常見的載體，產(chǎn)業(yè)鏈基本由家族企業(yè)分工合作構(gòu)成。這里誕生了像安踏、、、愛樂、德爾惠、喬丹、金萊克等眾多知名的鞋業(yè)品牌，因此被稱為“中國鞋都”。

　　傳統(tǒng)鞋服企業(yè)——從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“渠道+”，不斷追求多元化發(fā)展

　　安踏 ：拓展渠道以不斷打通“任督二脈”

　　1994年在福建晉江的一家制鞋作坊門口，第一次掛上了安踏的標(biāo)志。如今經(jīng)過二十多年的發(fā)展，安踏已發(fā)展成為中國最大的以銷售為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一。近年來在面臨互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊下，行業(yè)經(jīng)歷了高速增長，傳統(tǒng)零售企業(yè)也必須隨著市場的發(fā)展變遷，而做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

　　安踏作為中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，在面臨轉(zhuǎn)型的問題時(shí)，也歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)化的歡喜和陣痛。但它沒有安于現(xiàn)狀，而是勇敢出擊。早在2010年，安踏就聯(lián)手新浪共同打造體育聯(lián)盟，也可以說是安踏與互聯(lián)網(wǎng)的首次合作。不久后，安踏便涉足電商及應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。據(jù)了解，安踏采用多條道路去嘗試做電商，包括代運(yùn)營、托管、直通車、官網(wǎng)旗艦店等各種渠道，力求在多種嘗試中達(dá)到認(rèn)知上的統(tǒng)一。它希望通過做電商來與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，用互聯(lián)網(wǎng)思維來鍛造整個(gè)企業(yè)，從而達(dá)到搜集客戶信息、提高反應(yīng)速度、直接提升銷售效率的目的。

　　361°：探索新領(lǐng)域，研發(fā)智能運(yùn)動系統(tǒng)

　　361°集團(tuán)成立于2003年，是一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司。361°堅(jiān)持集團(tuán)化、多品牌的路線，在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，首先于2014年和百度建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并成立了大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)高科技智能產(chǎn)品的研發(fā)，力圖打造互聯(lián)網(wǎng)智能領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先體育品牌;其次，361°還專注渠道升級，力圖給用戶帶來極致體驗(yàn)，通過對渠道布局進(jìn)一步優(yōu)化來提高消費(fèi)者的覆蓋率;第三，2015年361°與樂視體育達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng)，全面展開雙方在智能運(yùn)動設(shè)備領(lǐng)域的部署。361°董事長丁伍號曾表示，智能產(chǎn)品作為鏈接消費(fèi)者的入口之一，將為實(shí)現(xiàn)O2O奠定基礎(chǔ)。

　　特步：“互聯(lián)網(wǎng)+物流+新玩法”，你會玩嗎?

　　特步(中國)有限公司于2001年成立，總部位于中國福建省晉江清濛工業(yè)園區(qū)，是一家集綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的大型體育用品企業(yè)。與紛紛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)相比，特步的動作不小。它在去年聯(lián)合順豐共同開啟鞋服電商的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”新時(shí)代，以實(shí)現(xiàn)多倉近距離發(fā)貨的目的，進(jìn)一步提升商品的終端流通能力，營造更好的消費(fèi)環(huán)境，大力提升物流服務(wù)滿意度。

　　同年，特步還攜手“中國人體三維數(shù)據(jù)交互領(lǐng)導(dǎo)者”隨型，打造傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)第一份“互聯(lián)網(wǎng)+”落地新玩法，讓消費(fèi)者率先體驗(yàn)移動時(shí)代購物場景。這種場景革命將使用戶克服被稱為移動時(shí)代的“三大絕癥”之一的選擇恐懼癥，從而促進(jìn)快速購物，能夠節(jié)省時(shí)間。特步希望能夠以場景變革模式來引領(lǐng)傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)，打造移動時(shí)代鞋服產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”一站式解決方案，讓傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)跑贏移動“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，以實(shí)現(xiàn)移動時(shí)代的完美加持，向顛覆鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的方向發(fā)展。這樣的玩法，你會嗎?

　　：借力打力——形成“互聯(lián)網(wǎng)+推廣”的新模式

　　匹克集團(tuán)總部位于福建晉江，是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級在所難免，而企業(yè)的營銷模式也不能夠一味地走以前的老路。如今，消費(fèi)眾籌已經(jīng)越來越多地成為一種大眾化的銷售模式。匹克集團(tuán)在今年初就利用這個(gè)項(xiàng)目，將推廣與“互聯(lián)網(wǎng)+”很好地融合起來，并成功營銷新球鞋，也達(dá)到了給企業(yè)造勢的目的。這也是中國的運(yùn)動品牌，第一次以眾籌的方式進(jìn)行新品球鞋的預(yù)售和推廣。

　　活動后，匹克CEO許志華表示，未來在銷售模式創(chuàng)新方面，匹克還會堅(jiān)持推陳出新，最終目的是借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出更大更廣的影響力，讓每一位消費(fèi)者，都能有更好的參與感和消費(fèi)體驗(yàn)�？磥�，匹克的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，還有后招。

　　現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+”和“渠道+”的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型在所難免，究竟要以何種姿態(tài)來擁抱互聯(lián)網(wǎng)，文章只能起到一定的參考作用。但毋庸置疑的是，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的路上，切勿盲目跟風(fēng)，俗話說得好，適合自己的才是最好的。你說對嗎?(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)