三葉草和日本品牌的合作秀滿是三道杠和三角形
【網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】提到最具代表性的logo,Adidas在自家鞋服、包袋上最常出現(xiàn)的“三道杠”標(biāo)志絕對(duì)是其中之一。近日,正在進(jìn)行的第89屆佛羅倫薩男裝展(Pitti Uomo)上,旗下的三葉草(Adidas Originals)和日本戶外品牌White Mountaineering的聯(lián)名系列共同帶來了一場(chǎng)挺特別的走秀,充滿“三道杠”的條紋和三角元素。
在一個(gè)觀眾圍繞留出三角形空間的舞臺(tái)上,借助燈光在中心形成了一個(gè)大面積的陰影,模特們走上去就有熒光燈管組成的三角形框架從上方緩緩從頭到腳最終停留在地面,過程中服裝上各種反光材質(zhì)的“三道杠”條紋都依次被點(diǎn)亮。最終所有人區(qū)域里的三角組合成一個(gè)大型的三角結(jié)構(gòu),并且隨著背景電子音樂傾斜、波動(dòng)。
品牌最標(biāo)志的三道杠,還印在了模特露出的皮膚上,有點(diǎn)像部落的印記。服裝則有點(diǎn)像Adidas很多年前的復(fù)古款運(yùn)動(dòng)裝,也有不少看起來很日常的針織衫之類的單品。
而這個(gè)合作伙伴White Mountaineering,是由日本設(shè)計(jì)師相澤陽介2006年創(chuàng)辦的服裝品牌,是一家融合設(shè)計(jì)感、實(shí)用性和高科技三大元素的戶外品牌,最近也慢慢向日式休閑風(fēng)格轉(zhuǎn)變。之前還和眾多比如Moncler 、Porter這樣的品牌合作了很受歡迎的聯(lián)名系列,2015春季至今也和Adidas合作了多個(gè)系列。
而在這樣一個(gè)歷史悠久、注重傳統(tǒng)剪裁的意大利國(guó)度男裝盛會(huì)上,德國(guó)老牌運(yùn)動(dòng)巨頭和日本前沿、新潮的戶外品牌帶來這樣的一場(chǎng)秀多少都有點(diǎn)顛覆。對(duì)此,的全球設(shè)計(jì)部門副總裁Nic Galway和White Mountaineering的創(chuàng)始人相澤陽介接受了多家媒體的采訪,談了談這次的亮相和合作的創(chuàng)意過程,以及未來三葉草的發(fā)展。
相澤陽介表示他對(duì)于對(duì)立的事物很感興趣,就像傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間!霸谶@樣一個(gè)傳統(tǒng)氣息濃郁的城市展示一些運(yùn)動(dòng)風(fēng),這種對(duì)比很有趣。當(dāng)我在佛羅倫薩周邊城市玩,會(huì)看到很多人穿著西裝配運(yùn)動(dòng)鞋,或西裝配羽絨,你已經(jīng)能看到這些混搭的出現(xiàn)!
Nic則說在他在1999年加入Adidas的時(shí)候,一切界限都很嚴(yán)格,像時(shí)尚品牌、街頭品牌和運(yùn)動(dòng)品牌都分得很清。但現(xiàn)在沒有這種區(qū)分了!拔磥淼囊淮荚谄诖吔纭N覀儚奈磭L試教導(dǎo)人們?nèi)绾未┮,但樂于看到文化的交融,過去的編碼已經(jīng)打破了!
談到為什么會(huì)有這次合作:
Nic:“三葉草一直與日本和日本品牌有很深的淵源,并且1999年就和Yohji(相澤陽介) 有過合作,當(dāng)時(shí)Yohji的設(shè)計(jì)就很時(shí)尚,但與今天這種新式的時(shí)尚和現(xiàn)代又完全不同,加之White Mountaineering在日本的發(fā)展勢(shì)頭,促成了新的合作。因?yàn)椴幌胱屓~草被看作是復(fù)古的品牌,而應(yīng)當(dāng)是一種文化品牌。這次的聯(lián)名就是最好的方式。通過Yohji融入東京的街頭傳統(tǒng)文化!
Yohji:“十年來,White Mountaineering和很多運(yùn)動(dòng)品牌、戶外品牌都有過各式各樣的時(shí)尚、街頭的合作。當(dāng)和Adidas的合作開始,我感覺自己的任務(wù)就是將Adidas中非常時(shí)尚的元素帶進(jìn)來,讓整個(gè)系列都成為生活方式的一部分!
對(duì)兩個(gè)品牌來說創(chuàng)意的過程:
Nic:“第一次靈感來自于對(duì)Adidas大量歷史存檔的研究。我提出了想法,Nic會(huì)告訴我最新的技術(shù)和三葉草背后的新idea,我們將會(huì)混合這兩種元素。這不僅僅是制作產(chǎn)品,當(dāng)你制作完畢,就要考慮如何展示。我想去創(chuàng)造合適的氛圍去展示這個(gè)系列!
Yohji:我們坐在一起討論發(fā)現(xiàn)了哪些有趣的事。不管是Boost工藝還是從我們的檔案里看到的什么,我們會(huì)非常開放。嘗試去結(jié)合然后去控制對(duì)我們來說都是非常無謂的。更好的狀態(tài)是我們記得最初為什么想要一起工作。Adidas從來不嘗試告訴合作伙伴做什么、如何做。Adidas是先鋒者,先鋒者應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)!
Nic還說了些對(duì)于三葉草的發(fā)展:“現(xiàn)在有整整一代消費(fèi)者喜愛過去,但也期待更多。對(duì)于Adidas這樣的品牌、尤其是三葉草來說,通過這次合作,希望創(chuàng)造的成果從某種程度上來說,讓你感到很熟悉,但又是全新的,這會(huì)是未來人們購(gòu)買的方向。創(chuàng)造一個(gè)未來感的環(huán)境真的很重要,但如果你完全關(guān)注未來也會(huì)失去消費(fèi)者!
不過,話說回來,近兩年聯(lián)名越玩越酷收服不少潮流人士的Adidas,在整體的數(shù)字上卻落后于Nike并逐年拉大距離。并且有分析稱,品牌這種過于緊跟潮流而忽視原本專業(yè)的行為實(shí)屬本末倒置,還是導(dǎo)致表現(xiàn)不盡人意的原因之一呢。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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