阿迪達斯在華的“新五年計劃”，有多牛？

    【網(wǎng)-品牌觀察】今年是全球“通往2015之路”目標(biāo)實施的最后一年，大中華區(qū)應(yīng)該是少數(shù)能夠完成目標(biāo)的市場之一。2010年，在大中華區(qū)銷售額10億歐元，最新公布的財報顯示，今年前九個月，大中華區(qū)銷售額已達到18.52億歐元，還有一個季度，實現(xiàn)20億歐元基本上沒有懸念，意味著比5年前翻了一番。

　　在中國市場，阿迪達斯春風(fēng)得意。

　　過去5年，當(dāng)中國的本土運動品牌業(yè)績跌入谷底的時候，阿迪達斯大中華區(qū)還在增長。

　　當(dāng)阿迪達斯全球其他市場停步不前的時候，大中華區(qū)在兩位數(shù)增長。

　　阿迪達斯一直在中國增長，這都快成一個奇跡了。

　　今年是阿迪達斯全球“通往2015之路”目標(biāo)實施的最后一年，大中華區(qū)應(yīng)該是少數(shù)能夠完成目標(biāo)的市場之一。2010年，阿迪達斯在大中華區(qū)銷售額10億歐元，最新公布的財報顯示，今年前九個月，大中華區(qū)銷售額已達到18.52億歐元，還有一個季度，實現(xiàn)20億歐元基本上沒有懸念，意味著比5年前翻了一番。

　　就在這個時間點，阿迪達斯大中華區(qū)公布了新的2020年計劃，雖然沒有公布年均銷售額增長百分比和收入指標(biāo)，但還是可以看出來，這新的五年計劃繼續(xù)充滿了野心勃勃的意思。

　　最值得關(guān)注的是阿迪公布了未來五年的業(yè)務(wù)重點：足球、跑步、女子、運動經(jīng)典系列及兒童品類是阿迪達斯核心戰(zhàn)略中的五大驅(qū)動力，并將進一步塑造品牌影響力。

　　足球是阿迪的看家本領(lǐng)，在中國市場它必須堅持這一戰(zhàn)略，不容有失。

　　而跑步正在成為中國新興高消費人群的一種生活方式，各種城市馬拉松辦的熱火朝天。跑步品類被定義為阿迪達斯的創(chuàng)新之源，也是大中華地區(qū)的重要產(chǎn)品系列。無論是專業(yè)運動員還是業(yè)余跑者，越來越多的人開始參加跑步，阿迪預(yù)計該市場將實現(xiàn)顯著增長。阿迪達斯已在這一品類投入巨資，在與北京馬拉松賽為期五年的贊助合同期滿后，又續(xù)簽了至2020年的下一個五年合同，同時在這之后還成為了上海半程馬拉松賽的贊助商。

　　女子、兒童品類也很有看點，在上海等一二線城市，女性消費者表現(xiàn)出極強的購買力，并且具有很強的消費粘性。

　　一股無可抵御的運動潮流正在女性消費者中興起，因此，阿迪達斯在2020年前將開設(shè)更多女子專門店，從現(xiàn)有的4家拓展至20家。

　　在二胎全面放開后，兒童消費已經(jīng)被很多公司看好，這個熱點阿迪也沒有放過，中國家長對孩子的投入從來是不計代價，而且從娃娃抓起，阿迪打的算盤更加長遠(yuǎn)。

　　阿迪達斯運動經(jīng)典系列在未來五年內(nèi)將門店數(shù)量從350家增至650余家。

　　以上五大品類，基本上都是中國的中產(chǎn)階級以上的消費人群，阿迪的掐尖戰(zhàn)略由此可見一斑。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)