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國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)遭遇滑鐵盧 漸走下坡路

2015-10-09 09:20:44 來源:中國(guó)鞋網(wǎng)/信息報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年上半年的第一季度里,、星期六等眾多國(guó)產(chǎn)女鞋品牌的表現(xiàn)都不盡如人意。在受到電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雙重沖擊下,國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)漸漸走下坡路線,從而導(dǎo)致大面積關(guān)店。

  國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)面臨關(guān)店潮

  國(guó)產(chǎn)巨頭、、達(dá)芙妮等持續(xù)關(guān)店,日子都不太好過。據(jù)3月至5月的零售營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,百麗在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少167家,而其鞋類業(yè)務(wù)銷售同比下降7.8%。此前,門店規(guī)模一直是百麗國(guó)際的優(yōu)勢(shì)所在。數(shù)據(jù)顯示,在2011年開店最為“瘋狂”的日子里,百麗國(guó)際平均每天都會(huì)新開2~3家店鋪。

  不只是內(nèi)地,該品牌在香港市場(chǎng)也遇到了同樣的問題。百麗旗下的同名品牌BeLLE在2015年8月退出了香港市場(chǎng)。官方給出的解釋是,內(nèi)地市場(chǎng)因租金費(fèi)用屬于變動(dòng)費(fèi)用,與銷售掛鉤,因此內(nèi)地市場(chǎng)盈利能力受損較小,相反香港市場(chǎng)租金為固定成本且一直穩(wěn)企所以影響盈利能力。

  而半年報(bào)顯示,2015年上半年,公司的營(yíng)業(yè)收入為8.45億元,同比下降3.81%;凈利潤(rùn)為2702.40萬(wàn)元,同比下降18.91%。這是繼2015年第一季度后,星期六再一次出現(xiàn)營(yíng)收凈利雙降的現(xiàn)象。

  記者走訪商場(chǎng)發(fā)現(xiàn),女鞋線下銷量較前幾年有明顯下降,尤其是百貨渠道,門店客流量下降明顯,而百貨方面的分成壓力還在增加。對(duì)于門店的關(guān)閉,星期六稱,2015年在店鋪調(diào)整方面已經(jīng)進(jìn)入尾聲,2015年不會(huì)再對(duì)店鋪?zhàn)龃蟮恼{(diào)整。星期六董秘何建鋒在接受媒體采訪時(shí)稱,未來星期六的渠道占比中,百貨將逐步從80%降到40%,購(gòu)物中心和線上會(huì)各占30%。

  何建鋒指出,購(gòu)物中心對(duì)網(wǎng)購(gòu)人群的接納程度要遠(yuǎn)高于百貨商場(chǎng)。因?yàn)橘?gòu)物中心的租金固定,銷售通過該渠道無(wú)論線上還是線下,店面都可以獲得相應(yīng)分成,而百貨商場(chǎng)收入則是對(duì)線下商品銷售進(jìn)行分成。

  看好電商力求新道路

  面對(duì)如此疲軟的業(yè)態(tài),國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)力求轉(zhuǎn)型,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然屢遭疲軟,但百麗的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的銷售卻表現(xiàn)良好,該部分2015年首季業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)12.4%。據(jù)了解,百麗是多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的代理商,包括、阿迪達(dá)斯和匡威等。公司此前發(fā)布的2014年財(cái)年的報(bào)告稱,截至2014年2月的前14個(gè)月內(nèi),公司利潤(rùn)達(dá)51.6億元人民幣,收入為430億元人民幣。其中耐克和約占公司運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的87%。整體運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)約占總收入的42%。

  據(jù)了解,為了拯救業(yè)績(jī),百麗早就計(jì)劃其跨界轉(zhuǎn)型的事宜。電子商務(wù)也被同業(yè)鞋商們寄予厚望,百麗旗下的電商網(wǎng)站優(yōu)購(gòu)獲得集團(tuán)2億美元的注資,2014年實(shí)現(xiàn)大幅減虧,首次接近盈虧平衡。百麗方面表示,雖然百麗目前的電商業(yè)務(wù)的銷售占比不大,比例少于3%~4%,對(duì)整體銷售的幫助有限,但其已逐步看到線上線下一體化的方向,將在這方面投入更多資源。

  另外,達(dá)芙妮同天貓亦達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作,計(jì)劃將其在全明星營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)延伸至電商平臺(tái)。此外,方面則表示,該集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展在O2O策略,以便更好地營(yíng)銷產(chǎn)品及推廣品牌。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。) 

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