紅蜻蜓開展2015年第四屆質(zhì)量季活動

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】近日，紅蜻蜓2015年第四屆質(zhì)量季活動陸續(xù)開展，提出了“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強企”活動主題�；顒訉⒊掷m(xù)到9月底。紅蜻蜓通過開展宣傳動員、質(zhì)量大檢查、技能比武大賽、推進質(zhì)量攻關(guān)、教育培訓(xùn)、終端產(chǎn)品調(diào)研等質(zhì)量活動，建設(shè)質(zhì)量強企。

　　據(jù)悉，紅蜻蜓今年質(zhì)量季活動相比往年有三大變化：一是培訓(xùn)形式有變化;二是交流溝通有新意;三是活動內(nèi)容有創(chuàng)新。

　　這次活動中，紅蜻蜓商學(xué)院組織品控中心、OEM采購、生產(chǎn)鞋業(yè)、質(zhì)量管理部、原材料管理部等相關(guān)品質(zhì)管理人員共55人，開展了一場室內(nèi)課程及室外活動相結(jié)合的專題培訓(xùn)，內(nèi)容包括“以實為本的質(zhì)量管理”“質(zhì)量經(jīng)濟性分析”“品質(zhì)管理實務(wù)”“打造質(zhì)量管理狼性團隊”及“戶外團隊”項目。整個培訓(xùn)以打造質(zhì)量管理狼性團隊為主線，貫穿了頭狼的作用、群狼戰(zhàn)術(shù)、團隊協(xié)作、高效執(zhí)行力等強化訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，提高信心，提升質(zhì)量管理團隊的素養(yǎng)，為質(zhì)量季活動預(yù)熱。

　　其次，通過月初的培訓(xùn)會，紅蜻蜓旗下各單位質(zhì)量管理人員建立起“紅蜻蜓品質(zhì)管理人”微信群，大家在群里互發(fā)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)資料，對質(zhì)量管理的理念、方法、效果等進行溝通，對質(zhì)量季活動的宣傳動員、工作部署進行交流，即時傳播各單位質(zhì)量管理的相關(guān)動態(tài)�！罢貞c鞋業(yè)質(zhì)量季活動宣傳動員會圓滿召開”“注塑分廠質(zhì)量季員工大會與質(zhì)量宣傳標(biāo)語營造了質(zhì)量季氛圍”“五分廠動員大會順利召開，對質(zhì)量季活動充滿期待”……各種消息通過微信群及時發(fā)布，大家都會給以“點贊”鼓勵，交流感受。紅蜻蜓品控中心總監(jiān)吳建欣利用微信平臺，對各單位質(zhì)量季活動的落實適時進行點贊鼓勵，并通過點評對活動提出建議，形成了積極互動的良好局面。

　　最后，今年質(zhì)量技能競賽推出“跨廠接龍?zhí)魬?zhàn)”活動。通過點將的方式，由被點方為點將方提出的攻關(guān)項目給出解決方案。這將是一次跨廠合作，也是一次技術(shù)交流，更是一次價值體現(xiàn)�！翱鐝S接龍?zhí)魬?zhàn)”活動有利于調(diào)動員工的積極性與參與度，有利于廠際之間積極互動，推動持續(xù)改進，追求卓越。

　　目前，肇慶、重慶和溫州三大生產(chǎn)基地都已紛紛開展質(zhì)量季活動。各單位以實際行動展示了對質(zhì)量季活動的重視。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司董事長兼總裁錢金波表示，今年開展的第四屆質(zhì)量季活動，進一步增強公司全員質(zhì)量意識，營造全員全過程全方位參與質(zhì)量管理的氛圍，促進提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，建設(shè)質(zhì)量誠信體系，樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)競爭力。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）