世尊鞋業(yè)：綜合性企業(yè)打造標(biāo)志性品牌

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】綜合企業(yè)的特點(diǎn)主要是:規(guī)模較大，所屬工廠較多，產(chǎn)品的品種、規(guī)格多樣化，產(chǎn)品產(chǎn)量比較大，其主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。綜合公司是在高度專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)上的聯(lián)合生產(chǎn)，其規(guī)模巨大，品種繁多，產(chǎn)品生產(chǎn)率高，屬于工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)行聯(lián)合。而廣州世尊鞋業(yè)作為一家集工、貿(mào)、研為一體的綜合性制鞋企業(yè)，在擁有綜合企業(yè)的一系列特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)之外，還有著自己品牌的獨(dú)特魅力。

　　品牌折扣店，為廠家們解決了庫(kù)存壓力，成為了過(guò)時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。如今，品牌集中、價(jià)格低廉、多個(gè)馳名國(guó)際的一線品牌在品牌折扣店一起出賣(mài)的精準(zhǔn)定位，吸引著多熟投資者和消費(fèi)者，品牌折扣行業(yè)已然成為了在品牌市場(chǎng)中占有一定地位，廣州世尊伺機(jī)出擊，推出以Tony&Steven為招牌名的獨(dú)特的“TS模式”，即建立優(yōu)質(zhì)貨源渠道與廣州上百家真皮鞋廠商簽訂戰(zhàn)略合作，將這些鞋廠積壓的庫(kù)存鞋通過(guò)世尊鞋業(yè)的交易平臺(tái)，直接輸送到終端零售店鋪。

　　借著“世界工廠”之優(yōu)勢(shì)，常年收集這些合作廠商的定單尾貨、悔單貨、樣板鞋、品牌折扣鞋、庫(kù)存鞋等產(chǎn)品，款式多樣，質(zhì)量好、價(jià)格低，為鞋店加盟商、鞋子批發(fā)商提供周到、細(xì)致、無(wú)憂(yōu)的服務(wù)，瞬間點(diǎn)爆消費(fèi)者激情，讓投資商能夠進(jìn)到物美價(jià)廉的鞋類(lèi)產(chǎn)品，賺取更多財(cái)富;又因?yàn)樽鴵泶笃放频男抛u(yù)實(shí)力，更因?yàn)槭∪チ吮姸?中間成本"，給消費(fèi)者留出了相當(dāng)大的"實(shí)惠空間"，讓消費(fèi)者對(duì)其狂歡不已，在品牌折扣行業(yè)獨(dú)占鰲頭。

　　不僅如此，2005年?yáng)|尼史提芬(Tony&Steven)進(jìn)駐中國(guó)，廣州世尊鞋業(yè)有限公司榮幸成為東尼史提芬亞太地區(qū)的總代理.開(kāi)啟融入中國(guó)文化的新篇章! 2014年世尊整合旗下各公司的優(yōu)勢(shì)資源，東尼史提芬(Tony&Steven)品牌在TS模式的運(yùn)營(yíng)模式下，在吸引廣大消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)，更讓投資者摒棄了中間渠道，成為了加盟投資的首選品牌!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心） 

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