探路者年度投資者交流會(huì):未來(lái)有16倍市場(chǎng)空間

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】日前，召開的2015年度投資者交流會(huì)，公司董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)等高管對(duì)探路者的業(yè)務(wù)布局和生態(tài)圈戰(zhàn)略進(jìn)行分享。交流會(huì)核心要點(diǎn)如下：

　　1. 目前探路者處于行業(yè)領(lǐng)先地位，比第二名高出6、7億的收入規(guī)模，公司分旅游、體育、戶外產(chǎn)品三大事業(yè)群，各事業(yè)群到2025年增長(zhǎng)空間大：旅游業(yè)務(wù)目前3 萬(wàn)億的市場(chǎng)容量，2025年達(dá)到10萬(wàn)億，有3倍的增長(zhǎng)空間;體育業(yè)務(wù)目前行業(yè)規(guī)模約7,000萬(wàn)，2025年達(dá)到5萬(wàn)億，有8倍的增長(zhǎng)空間;戶外業(yè)務(wù)目前3.8億的戶外人口，2015年將達(dá)到2.4萬(wàn)億。從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，公司未來(lái)還有16 倍的市場(chǎng)空間。

　　2. 公司構(gòu)建了探路者生態(tài)圈，三年以后將引入5,000萬(wàn)用戶的用戶共享平臺(tái)，并且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，將從經(jīng)營(yíng)渠道的公司轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶公司，探路者下一步的戰(zhàn)略將以用戶為主。

　　3. 在組織結(jié)構(gòu)上，建立了合伙人制度，并制定了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：探路者將成為創(chuàng)業(yè)者的大舞臺(tái)，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)阿米巴的組織平臺(tái)建設(shè)，也就是基于公司獨(dú)立核算管理，把企業(yè)劃分為小集體，自行制定計(jì)劃，獨(dú)立決策，自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，在企業(yè)大平臺(tái)上獲得飛速發(fā)展。

　　4. 未來(lái)戶外產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大，公司將從戶外用品轉(zhuǎn)向戶外經(jīng)濟(jì)：目前中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)才剛剛起步，從戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的人均消費(fèi)來(lái)看，中國(guó)戶外用品人均消費(fèi)23元人民幣，美國(guó)人均消費(fèi)890元，韓國(guó)人均消費(fèi)600元，歐盟人均消費(fèi)300多元，我們認(rèn)為即使達(dá)到歐盟的水平，行業(yè)還有十幾倍的增長(zhǎng)空間。預(yù)測(cè)行業(yè)在2016年、2017年將會(huì)回升，2018年會(huì)回到20%的增長(zhǎng)水平。

　　5. 旅游業(yè)發(fā)展空間大，到2015年，旅游業(yè)是一個(gè)超過(guò)10萬(wàn)億的大產(chǎn)業(yè)，公司三年規(guī)劃將逐步實(shí)現(xiàn)20億、50億、80億收入：2015 年大量的資本涌入，“互聯(lián)網(wǎng)+”;2019年人均GDP 將超過(guò)10,000美元，休閑度假將成為常態(tài);2024，人口紅利消失，經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)巨大的增長(zhǎng)力將放緩。因此，我們判斷，未來(lái)中國(guó)旅行還有10年的機(jī)會(huì)，探路者集團(tuán)的安排布局有前瞻性。

　　6. 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大：到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人達(dá)到5億，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2 平方米，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)新常態(tài)，體育產(chǎn)品新常態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，體育拉動(dòng)新常態(tài)。探路者將以價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造為先導(dǎo)，探路中國(guó)體育，重點(diǎn)關(guān)注體育賽事、體育社區(qū)和培訓(xùn)、體育內(nèi)容及傳媒和智慧體育。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作品牌：)