COACH終于把“第一次”獻(xiàn)給了印度市場

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】最近，印度市場成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù) Economic Times 的印度刊 India Times 報(bào)道，美國品牌 Coach 將與印度 Genesis Luxury 展開合作，開設(shè)專賣店，進(jìn)軍印度時(shí)尚零售市場。此前， Coach 并未在印度設(shè)立專賣店。

　　目前 Coach 與 Genesis 都沒有給出官方回應(yīng)，雙方的具體合作情況仍處于保密狀態(tài)中。但據(jù)知情人士表示， Genesis 目前已在采購可以吸引到顧客到店消費(fèi)的產(chǎn)品庫存。

　　Coach 1941 年成立，最初只是一個(gè)只有 6 名員工的家庭經(jīng)營企業(yè)，主要出售手工錢包和皮夾。如今品牌產(chǎn)品已拓展到男士和女士各種配件用品，以手包為主打，在世界 35 個(gè)國家都有銷售點(diǎn)。品牌一直以來也都是通過專賣店、零售店、授權(quán)商場等官方途徑銷售產(chǎn)品。

　　COACH 店鋪

　　Coach 最近數(shù)年來一直重視中國市場。而它的成績的確看起來也不錯(cuò)，今年第一季度的銷售額增長了 10% 。中國也已經(jīng)成為 Coach 繼北美、日本后的第三大市場。

　　然而 Coach 早前的銷售大增實(shí)則源于其過多的奧特萊斯特賣店與打折促銷活動(dòng)。當(dāng)促銷過于頻繁時(shí)，消費(fèi)市場開始呈現(xiàn)疲軟。不僅美國日本的消費(fèi)者表示品牌的定位在下降而不愿購買，中國市場的銷售增速也在減緩。

　　美國科爾尼管理咨詢公司早前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年印度零售市場規(guī)模將突破 9250 億美元，并于 2020 年達(dá)到 1.3 萬億美元。印度有望成為全球經(jīng)濟(jì)增長最快的國家。

　　而早在 Coach 之前，世界幾大領(lǐng)先服飾品牌也看到了印度極大的潛力市場，紛紛扎堆搶灘。如 2010 年全球最大服裝零售商 Inditex SA 就通過印度巨頭 Tata Group of Companies 集團(tuán)率先引進(jìn)了 Zara ，開設(shè)了印度首家 Zara 門店，收入遠(yuǎn)超于當(dāng)?shù)刈畲蠓�裝品牌。爾后 GAP 與 H&M 也開設(shè)了印度首店，選址均在新德里最知名的商場 Select Citywalk 中。

　　印度 Select Citywalk 商場

　　無獨(dú)有偶，同樣是本月，日本服飾、日雜品牌無印良品，其所屬公司株式會(huì)社良品計(jì)劃在月初 17 日也對(duì)外宣布，無印良品將正式進(jìn)軍印度市場，與印度零售商 Reliance Brands Limited 成立合資公司。該消息公布后，無印良品公司當(dāng)日股價(jià)甚至大漲 6.75% �？梢娪《仁袌龅挠绊懥Σ蝗菪∮U。

　　當(dāng)?shù)卣�府政策上的支持也是品牌陸續(xù)進(jìn)入印度市場的重要原因。今年年初，印度穆迪新政府為刺激零售業(yè)，修改了外國直接投資法，放寬了對(duì)品牌合營零售行業(yè)的管控，同時(shí)降低了外資電子商務(wù)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門檻。未來，各大零售品牌不僅在新德里、孟買等大城市布局，還將延伸至蘇拉特等較小城市中去。

　　有人說，幾年前各大品牌遍地開花的中國像上世紀(jì)高速發(fā)展的日本，而未來的印度會(huì)像是此時(shí)的中國嗎?我們不得而知。但不管如何，亞洲都已成各大品牌矚目的焦點(diǎn)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）