Zara怎么做到利潤(rùn)增幅創(chuàng)下兩年來(lái)最高紀(jì)錄？
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】5月末的北京西單大悅城，一樓的在全面翻新后終于重新開業(yè)，門店原有的兩層銷售區(qū)域拓展為為三層，面積增加到1800平方米。而就在半年多前，上海最繁華的商業(yè)街南京東路，Zara選擇了把2000多平方米新旗艦店開在了這里。
快時(shí)尚品牌在中國(guó)從未像此時(shí)這樣擁擠，每個(gè)品牌都想盡辦法保持新鮮感，H&M把Alexander Wang拉來(lái)了上海舉行派對(duì)，而Zara則選擇開更多、更大的店。
6月10日，Inditex公布的2015第一財(cái)季業(yè)績(jī)提及，在過(guò)去三個(gè)月中，公司在全球27個(gè)國(guó)家新增了63家門店，并計(jì)劃2016年前在50-60個(gè)國(guó)家中開設(shè)新店。這一大手筆意味著近85%的資金支出將用于新開門店與翻修。當(dāng)然也包括中國(guó)的門店——從2006年Zara首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今，不少門店已經(jīng)老化。
事實(shí)證明，這一招的確頗有成效。2015第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，公司凈利潤(rùn)增幅創(chuàng)兩年以來(lái)最高紀(jì)錄，同比大漲28%，達(dá)到5.21億歐元(約合36.5億元人民幣)。可作為對(duì)照的全球另一家快時(shí)尚品牌H&M自去年12月至今年2月的財(cái)度利潤(rùn)僅為4.23億美元(約合26.25億元人民幣)。
受益于銷售大漲，公司創(chuàng)始人Amancio Ortega一舉超越股神巴菲特，成為彭博數(shù)億萬(wàn)富排行榜上全球第二富有的人。盡管Zara所屬的Inditex集團(tuán)旗下還擁有Massimo Dutti、Bershka、Zara Home和Stradivarius等品牌，但在截止于4月30日的3個(gè)月中，約三分之二的公司營(yíng)收依舊來(lái)自Zara。
分析師認(rèn)為歐元持續(xù)走低不失為Inditex利潤(rùn)飆升的因素之一，但這份季報(bào)背后最大的功臣恐怕就屬門店擴(kuò)張戰(zhàn)略了。
Zara早在2013年就開始布局全球門店網(wǎng)絡(luò)，力圖從空間上鋪開收益范圍。哪怕在Inditex面臨凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率僅為1%這個(gè)5年增幅最慢的關(guān)頭，公司高層仍舊頂著投資者的質(zhì)疑，宣布加大馬力在全球范圍內(nèi)開張新店。
從近幾年的年報(bào)中便可清晰看到Inditex幾乎以一天一家的速度急速擴(kuò)張：2012年為6009家，2013年為6340家，2014年為6683家。對(duì)于門店數(shù)量的“執(zhí)著”，恐怕它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手H&M和Gap都無(wú)法與之比肩。
普遍印象中，新店開張除了提高銷售意外，營(yíng)運(yùn)成本支出也將隨之水漲船高。Zara擴(kuò)張策略實(shí)施近兩年后，從業(yè)績(jī)報(bào)告中28%的凈利潤(rùn)增幅來(lái)看，擴(kuò)張策略效果相當(dāng)不錯(cuò)。去年10月，Zara還把渠道拓寬到線上，在天貓開設(shè)了旗艦店，并試圖通過(guò)線上平臺(tái)為線下引流。在這次業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，Inditex還重申今年在臺(tái)灣、香港、澳門等地開設(shè)網(wǎng)店的計(jì)劃，這意味著品牌電子商務(wù)版圖即將擴(kuò)張至全球30個(gè)國(guó)家。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）
