迪卡儂和奧庫運動超市,你會選擇誰?
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】最近,旅游業(yè)和戶外運動,在國家的大力支持下,十分火熱。而附屬的運動超市和各種戶外用品,隨之“火了一把”。就連我最好的朋友,也來找我,問我投資“旅游業(yè)”運動超市,這個項目怎么樣?
末學(xué),我做為108個戶外養(yǎng)生群和公益活動義工群的群主或管理員,決定為這個市場做一下分析,和總結(jié)?纯催@個運動超市能有多大的市場呢?于是我決定,先“擺渡”一下。
在百度中,搜索"運動超市"四個字,首先排名數(shù)一數(shù)二的是:迪卡儂、奧庫運動超市。于是我不甘心,一直瀏覽了20頁:奧庫運動超市占了55%的網(wǎng)頁,而其它的占了8%,迪卡儂占了37%,而且是來自全國的不同網(wǎng)站報導(dǎo)。
末學(xué),對這個數(shù)據(jù)相當(dāng)好奇。既然朋友問我:迪卡儂和中國奧庫運動超市,選擇哪個投資?
于是我,決定,對他們,做一番的了解,和闡述。當(dāng)然,這個是站在投資者的角度去分析市場,不偏向于哪一邊,只針對我朋友的投資方向做個總結(jié)。
當(dāng)然,有人說,你這是為迪卡儂和中國奧庫做廣告。我只能這么回答你,我這篇文章:
你看它是廣告文章,它就是廣告文章。
你看它是:為消費市場做調(diào)查文章,它就是市場分析的文章。
你看它是:勵志的文章,他說是一篇勱志的文章。
你看它是:心靈雞湯,它就是心靈雞湯。
你看它是:公益宣傳的文章,它就是公益的文章。
你看它是:一篇宗教性的文章,它就是一篇宗教宣傳的文章。
總之,看你是用什么樣的心態(tài)去看待:這篇文章。
本性法師的{云中漫步}這部書中,有句話說的好:因為,我們陷于分別之中。自然,是分別的,山有高低,樹有大小,石有軟硬,河有清濁,人有賢愚。對不同的人而言,生理,是分別的;心理,是分別的;知見,是分別的;思想,是分別的;靈魂,是分別的。
同一座廬山,橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。
同一個人,不同時處,生理、心理、知見、思想、靈魂的狀態(tài)亦不同。
言歸正傳,末學(xué)開始對“迪卡儂運動超市跟奧庫運動超市”以投資者的角度對優(yōu)勢進(jìn)行分析,俗話說:真金不怕火練,好東西還怕對比嗎?所以末學(xué)決定做一個,全面的檢測和總結(jié)。
一、搜索了相關(guān)的資料,得出了以下論據(jù):
1、迪卡儂運動超市:【來自法國】
迪卡儂來自于法國,是全球領(lǐng)先的體育用品零售商。2003年迪卡儂進(jìn)入中國,至2015年1月已遍布全國51座城市116家商場。
迪卡儂都是直營的,非加盟形式的。都是選址后直接開店的。不接受加盟
迪卡儂是大型的運動品專業(yè)連鎖商店,迪卡儂公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營要求:將各類運動用品匯聚一堂,以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品。
要求的面積一般在2000至10000平方米,商場提供良好的售后服務(wù),同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。
2、中國奧庫運動超市:【來自中國】
奧庫運動用品有限公司成立于2010年,注冊資金500萬元人民幣。公司總部地處中國運動產(chǎn)業(yè)大省-福建,是國內(nèi)首家集戶外、運動、休閑為一體的綜合運動商業(yè)連鎖企業(yè)。公司前身早在2005年就一直專注于國內(nèi)戶內(nèi)外運動行業(yè)的縱深發(fā)展。
奧庫品牌運營中心位于福建省會福州市,在廣東、浙江及福建晉江等地設(shè)立研發(fā)及生產(chǎn)基地。憑借其獨特的品牌經(jīng)營理念和貨源優(yōu)勢,并結(jié)合多年外貿(mào)出口和批發(fā)經(jīng)驗,目前在國內(nèi)已有近200家會員店。
奧庫,戶外運動超市加盟品牌OUTCOOL是國內(nèi)首家集戶外、運動、休閑為一體的綜合運動商業(yè)連鎖品牌。奧庫戶外運動綜合店、匯集國內(nèi)數(shù)十個品牌廠家優(yōu)勢資源,鞋、服飾、戶外裝備、體育用品、健身器材等等,真正的戶外運動一站式,5000款精品,品類齊全、現(xiàn)貨供應(yīng),超低價折扣,免費加盟,單店投資10-15萬,全國連鎖、開店送貨架,全程服務(wù),預(yù)約上門指導(dǎo),沒有經(jīng)驗也可以輕松開店!
值得指出:奧庫戶外運動超市市場這兩年訊猛發(fā)展被省級戶外旅游業(yè)重視,并得到國家旅游政策的相關(guān)支持,全國連鎖加盟這幾年如雨后的春筍,遍地開枝并結(jié)果。
福建奧庫運動用品有限公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出:我們公司五年來起步這么快,主要是取決于我們憑借其獨特的品牌經(jīng)營理念和貨源優(yōu)勢,并結(jié)合十多年外貿(mào)出口和批發(fā)經(jīng)驗,目前在國內(nèi)已有近200家會員店。
企業(yè)文化資深經(jīng)理說:你想年收入過百萬,過千萬嗎?小本買賣,不賺差價,賺什么?他分享說:牢牢抓住客戶的心。急客戶之所急,想客戶之所想,你就成功了。
牢牢抓住客戶的心。急客戶之所急,想客戶之所想,你就成功了。
一個產(chǎn)品好不好?一看服務(wù),二看質(zhì)檢,三看價格。服務(wù),上網(wǎng)買很難體現(xiàn)。質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)上假貨多的是。價格,網(wǎng)上是便宜,看不到質(zhì)量,再便宜也是垃圾!為此怎么辦?就是實體店,直營,無代理,無差價。才是放心價。買東西很貴,上網(wǎng)買便宜,但是貨又不能試穿,很多品牌都是假冒的質(zhì)量不好?怎么辦?現(xiàn)在有直營店,直營加盟,無層層代理?梢袁F(xiàn)場試穿,可以親手觸摸的質(zhì)感。
奧庫品牌,因為不做代理,到店可以買到網(wǎng)上價,真便宜,好便宜,去掉了代理的環(huán)節(jié)。讓商家和顧客,你有利可圖。便宜才是硬道理,試穿才是真放心!全國都有分店加盟,直營,F(xiàn)在加盟還有優(yōu)惠!
二、末學(xué)(我)看完,這兩個分析數(shù)據(jù),個人以投資者的角度來總結(jié):
1、迪卡儂:
迪卡儂,來自【法國】,其品牌和經(jīng)營理念:高端、大氣、上檔次。其絕不做加盟,只做以法國的理念,做直營。直營的標(biāo)準(zhǔn),是相當(dāng)?shù)膰?yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。
而且:面積一般在2000至10000平方米,超大型的購物天地。
個人第一感覺好比:沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營業(yè)方式。
末學(xué)個人初步第一意識是:如果你身家上億,或是有大的資金者,你可投入。如果【像我朋友】只有幾十萬的資本,是開不起這種直營店的。而且,要投入大量導(dǎo)購和經(jīng)營人員,對員工的工資或其它資金鏈,是很難起動的。針對的客戶群是全國20%具有相當(dāng)高的消費水平的人,才能消費的起的。屬于,上檔次的高端投資。
2、中國奧庫運動超市:
奧庫運動超市,來自【中國】。奧庫運動超市免費加盟,單店投資10-15萬,全國連鎖、開店送貨架,全程服務(wù),預(yù)約上門指導(dǎo),沒有經(jīng)驗也可以輕松開店!
1、免收 加盟費,適用于我的朋友。
2、沒有經(jīng)驗:上門培訓(xùn)和全程服務(wù),預(yù)約上門指導(dǎo)、全國連鎖、開店送貨架。對于我那個沒有經(jīng)驗,又想投資的朋友,這是個很好的契機。
3、到店買到的是“網(wǎng)上價”無假貨。
4、市場占有率80%消費群體。而且總部在:戶外運動衣、褲、鞋生產(chǎn)的大省福建。福建,是所有紡織業(yè)(服裝、鞋帽、背包)生產(chǎn)的質(zhì)量最好出產(chǎn)量最大的一個省。浙江的義烏進(jìn)貨,就是靠近福建生產(chǎn)大省,而由此得名的。
5、實體店,直營,無代理,無差價。才是放心價。買東西很貴,上網(wǎng)買便宜,但是貨又不能試穿,很多品牌都是假冒的質(zhì)量不好?怎么辦?現(xiàn)在有直營店,直營加盟,無層層代理?梢袁F(xiàn)場試穿,可以親手觸摸的質(zhì)感。奧庫品牌,因為不做代理,到店可以買到網(wǎng)上價,真便宜,好便宜,去掉了代理的環(huán)節(jié)。讓商家和顧客,你有利可圖。便宜才是硬道理,試穿才是真放心!
所以,末學(xué)根據(jù)我朋友的經(jīng)濟實力和經(jīng)營經(jīng)驗,決定建議她選擇:中國奧庫。
三、迪卡儂是否會收購:中國奧庫
朋友有問到這個問題,末學(xué)個人認(rèn)為:
1、以目前的市場分析:中國奧庫,是正在發(fā)展中的中國唯一的一家,以戶外旅游、戶外運動、和生活休閑為基礎(chǔ)的,唯一首家綜合型的運動超市。發(fā)展才五年,得到了國家政府的旅游政策的大力支持和市場的一致認(rèn)可。質(zhì)量,是福建生產(chǎn)的各大【知名】品牌絕對信得過的產(chǎn)品,其市場價格:如500元左右的市場價知名商品,以運動超市價100~280元左右就能買到。以網(wǎng)上價格便宜,絕對是可以買的。目前,發(fā)展的局勢,末學(xué)認(rèn)為,中國奧庫是不會轉(zhuǎn)讓其品牌權(quán)的。
2、以經(jīng)營模式分析:迪卡儂在中國,是來自法國的貴族品牌。其以直營為主,不做加盟。模式上以大型的綜合投資為主,其消費群體與中國奧庫并不沖突,所并不存在擔(dān)心會被收購的問題。
3、市場的促進(jìn)分析:沒有競爭,就沒有進(jìn)步。沒有對手,就沒有品質(zhì)。沒有互相的補促,就不會滿足市場的消費。所以末學(xué)個人認(rèn)為,是不會收購中國奧庫運動超市的。
總結(jié):
1、【市場:銷售經(jīng)典語錄】
、兕櫩鸵牟皇潜阋,要的是感到占了便宜。
、诓灰c顧客爭論價格,要與顧客討論價值。
、蹧]有不對的客戶,只有不好的服務(wù)。
、苜u什么不重要,重要的是怎么賣。
、輿]有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。
、逈]有賣不出的貨,只有賣不出貨的人。
、叱晒Σ皇且驗榭,而是因為有方法。
2、【成功正能量】
神馬都是浮云,浮著浮著總會浮出個馬云。
只有腳踏實地,堅持不“泄”,再土的土人也能造就個土豪。
不要看不起任何一個眾生,或一個人,或是任一家企業(yè);螞蟻多了,也能咬死大象。
有錢不一定快樂,財富越大,責(zé)任越大。記住老板都是為員工打工的,賺的多,欠的也多。
在那享受或揮霍的除了應(yīng)酬,就是(有福報)向父母討債的腦殘富二代。
富不學(xué)富不久,窮不學(xué)窮不盡,生活生存生命,看你自己怎么選,怎么繼續(xù)。
有些原創(chuàng),有些摘抄,有些總結(jié),有些感悟。
希望正能量,能為你燃起那份希望之燈。
3、釋本性大師的新作《云中漫步——中國禪的花朵》書中提出:
“工廠便是道場,工作便是修行。為此,商場亦是道場,而不是所謂的戰(zhàn)場。戰(zhàn)場與道場,只是一念之差啊,謬之毫厘,誤之千里啊。大家為什么當(dāng)官,服務(wù)眾生,為眾生作牛馬,為什么掙錢,為眾生創(chuàng)財富,福利眾生。因此,對當(dāng)官的而言,權(quán)拿來干什么?就是要使出來啊,為百姓造福,就是要實現(xiàn)公平正義。對經(jīng)商的而言,錢拿來干什么?就是要花出去啊,作有益眾生的投資,作幫助弱勢眾生的布施,扶持代表人類良知良心的宗教,用于提升自己的修養(yǎng)等等!
最后。末學(xué),感嘆:修行,無處不在,工作、生活、商業(yè)、實踐,哪一種不是修行呢?(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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