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中國(guó)鞋網(wǎng):趕超百麗,達(dá)芙妮憑什么?

2015-06-02 15:38:40 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】“達(dá)芙妮”這個(gè)取名自希臘神話(huà)中美麗女神的品牌,自九十年代初推出,便贏得廣大時(shí)尚女性的青睞,產(chǎn)品迅速風(fēng)靡全國(guó),成為首屈一指的鞋界名品。達(dá)芙妮迅速發(fā)展的背后有什么樣的營(yíng)銷(xiāo)和管理秘訣?

  精準(zhǔn)定位組織架構(gòu)

  分工明確提高效率

  “”在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)為:總公司——分公司——專(zhuān)賣(mài)店。這樣的組織構(gòu)架,分工明確,效率高。

  其中,總公司制定“達(dá)芙妮”在全中國(guó)拓展策略、制定公司年度工作計(jì)劃、成本控制、分公司事務(wù)管理;而分公司負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略,對(duì)專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)賣(mài)店人員實(shí)施管理。工作內(nèi)容包括:新開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店選址、申請(qǐng)開(kāi)店、簽約、開(kāi)店;對(duì)分公司人員管理、分公司銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)成、執(zhí)行總公司促銷(xiāo)活動(dòng)等。

  劍走偏鋒發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)

  走“鄉(xiāng)村包圍都市”戰(zhàn)略

  在對(duì)專(zhuān)賣(mài)店模式的發(fā)展中,達(dá)芙妮給予了相對(duì)較高“權(quán)利”:可以自行掌握主導(dǎo)權(quán)與價(jià)格,在高效物流的情況下,24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊當(dāng)天賣(mài)出去的貨品。

  此外,公司對(duì)達(dá)芙妮品牌的發(fā)展是相當(dāng)上心的:在二級(jí)城市設(shè)立零碼鞋處理中心,以有效解決庫(kù)存問(wèn)題、避免庫(kù)存過(guò)多對(duì)資金周轉(zhuǎn)造成壓力。零碼處理中心可以出清庫(kù)存,由于二級(jí)城市對(duì)鞋子要求的式樣不如一級(jí)城市流行速度快,因此零碼鞋在二級(jí)地市仍相當(dāng)受到青睞,因此一級(jí)城市賣(mài)不好的鞋子,可移到二級(jí)城市去賣(mài)。在這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展下,達(dá)芙妮即使在低迷期也能夠曲折向上發(fā)展,逐步攻占中國(guó)大陸市場(chǎng)。

  營(yíng)銷(xiāo)方式多管齊下

  快準(zhǔn)狠打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)

  “達(dá)芙妮”實(shí)行多管齊下的營(yíng)銷(xiāo)方式,包括代銷(xiāo)聯(lián)營(yíng)、個(gè)體戶(hù)代理和買(mǎi)斷及專(zhuān)賣(mài)店等。以專(zhuān)賣(mài)為例,還分為直營(yíng)與特許兩種。而不久前,達(dá)芙妮卻改加盟為直營(yíng),與之前的加盟店解約。在拓展二三線(xiàn)市場(chǎng)時(shí),雖說(shuō)加盟商雖曾是開(kāi)路先鋒,但無(wú)法滿(mǎn)足品牌發(fā)展,也只能舍棄。

  作為直營(yíng)連鎖店,既減少了產(chǎn)品在流通過(guò)程中的環(huán)節(jié),提高了利潤(rùn);而且作為形象展示,特別是旗艦店的形象展示很有說(shuō)服力和參考性,能有效顯示公司的實(shí)力,提供形象規(guī)范。同時(shí),直營(yíng)店直接面對(duì)市場(chǎng),有助于企業(yè)獲取最有效的市場(chǎng)信息,了解消費(fèi)者的需求特點(diǎn)。公司也擁有直接控制權(quán),便于操作管理,能完美體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷(xiāo)理念。

  可以說(shuō),直營(yíng)連鎖規(guī)模的擴(kuò)張是在“圈地”,為企業(yè)日后多元化經(jīng)營(yíng)奠定良好的渠道基礎(chǔ)。正是意識(shí)到加盟商計(jì)劃給達(dá)芙妮品牌的發(fā)展帶來(lái)的消極影響和直營(yíng)店的優(yōu)勢(shì),達(dá)芙妮才毅然決然的選擇直營(yíng)。

  一擲千金打響知名度

  “做品牌,不做名牌”

  其實(shí),在中國(guó)大陸電視做鞋廣告極少時(shí),“達(dá)芙妮”進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)第一年的廣告預(yù)算就達(dá)到了人民幣1000萬(wàn)元!捌100分,美麗不打折”這句“達(dá)芙妮”女鞋產(chǎn)品的廣告語(yǔ)在中國(guó)大陸隨著媒體的不斷 “廣而告之”而被大眾所熟知。

  此外“達(dá)芙妮”在拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)時(shí),經(jīng)常參加大陸當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)協(xié)會(huì)所主辦的展覽活動(dòng),成效相當(dāng)好,這也成為企業(yè)因地制宜發(fā)展的最佳典范。盡管“達(dá)芙妮”一擲千金打廣告、作宣傳,“達(dá)芙妮”對(duì)自身的品牌定位非常明確:做品牌,不做名牌。依然把自己定位為中檔女鞋,讓更多的人買(mǎi)得起,力求成為年輕白領(lǐng)女性的最?lèi)?ài)。

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