寶貝丫品牌——“獨(dú)吞”兒童鞋服市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的消費(fèi)市場(chǎng)中,如果說(shuō)還有最后一塊“金礦”可以大力開(kāi)發(fā)的話,那非兒童鞋服領(lǐng)域莫屬了。兒童鞋服市場(chǎng)前景之誘人,讓眾多投資者“嘴饞”不已。有專(zhuān)家認(rèn)為,隨著新生力量的介入,國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)的重新洗牌很快就會(huì)開(kāi)始,國(guó)內(nèi)兒童鞋服品牌“群龍無(wú)首”的局面很快就會(huì)被打破。
新一輪的競(jìng)爭(zhēng)絕不單純體現(xiàn)在價(jià)格或生產(chǎn)制造能力的競(jìng)爭(zhēng)上,更多的則是體現(xiàn)在品牌的全面競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新一輪的品牌競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)的童鞋企業(yè)該如何做好童鞋品牌,怎樣才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,怎樣才能將現(xiàn)有童鞋品牌做好做大做強(qiáng)?且看寶貝丫如何“獨(dú)吞”兒童鞋服市場(chǎng)!
2013年,成立童裝運(yùn)營(yíng)總部,憑借著個(gè)性前衛(wèi)的款式、實(shí)惠的價(jià)格以及完善的管理模式,帶給童裝市場(chǎng)全新的品牌營(yíng)銷(xiāo)理念。寶貝丫引進(jìn)韓國(guó)潮流設(shè)計(jì)風(fēng)格同時(shí)也啟用寶貝丫星工坊的當(dāng)紅童星為榜樣童裝代言,“童星+韓潮“打造中國(guó)童裝市場(chǎng)上絕無(wú)僅有的品牌形象。榜樣童裝的面世,揭起韓潮童裝的浪潮席卷中國(guó)童裝市場(chǎng)。
堅(jiān)持做好品牌基礎(chǔ)
憑借“健康寶貝” 千萬(wàn)資產(chǎn)打造的權(quán)威育兒專(zhuān)家知名度,以及寶貝丫星工坊、 中華希望樹(shù)兒童專(zhuān)項(xiàng)基金成立幾年內(nèi)在社會(huì)上產(chǎn)生的巨大影響力和知名度,在此基礎(chǔ)上推出寶貝丫榜樣童裝,面世的關(guān)注度和影響力可想而知。
堅(jiān)持為加盟商服務(wù)到位
寶貝丫的部分產(chǎn)品來(lái)自于韓國(guó)進(jìn)口,根據(jù)市場(chǎng)情況在國(guó)內(nèi)批量生產(chǎn),并且我們?yōu)榱藦V大合作者的利益,將延續(xù)健康寶貝購(gòu)物網(wǎng)的低利潤(rùn)營(yíng)銷(xiāo)方式, 廠家直供, 無(wú)中間環(huán)節(jié), 低價(jià)格拿貨, 收取更多利益。根據(jù)全國(guó)現(xiàn)在的天氣不穩(wěn)定情況, 倉(cāng)庫(kù)將四季的服裝準(zhǔn)備齊全, 童裝款式一旦出現(xiàn)“紅警預(yù)告” 即催促?gòu)S家批量生產(chǎn)。 保證一年四季供貨充足,購(gòu)買(mǎi)成交保證不超過(guò) 72 小時(shí), 保證合作者的利益。
的投資更將享受總部提供的品牌授權(quán):貝丫榜樣童裝的商標(biāo)、 卡通形象均有國(guó)家認(rèn)定的注冊(cè)商標(biāo)及版權(quán)所有。 加盟商可免費(fèi)享用品牌效益, 員工服裝、 VI 形象設(shè)計(jì)、 POP 海報(bào)、 促銷(xiāo)宣傳單等專(zhuān)屬產(chǎn)品廣告。根據(jù)各地市場(chǎng)規(guī)模和地區(qū)范圍, 一個(gè)區(qū)域只設(shè)一家;壟斷保護(hù):各地市場(chǎng)的合作商將獲得獨(dú)立的盈利空間,獨(dú)霸一方市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。由寶貝丫星工坊當(dāng)紅童星代言, 產(chǎn)品廣告重點(diǎn)鎖定央視、衛(wèi)視、各大網(wǎng)站、統(tǒng)一媒體推廣, 強(qiáng)勢(shì)廣告投放力度、將品牌形象深入人心。投資保障:各大節(jié)日新品上市, 劃分地區(qū)統(tǒng)一部屬促銷(xiāo)活動(dòng), 到環(huán)環(huán)相扣, 緊跟總部宣傳,形成全國(guó)上下相互呼應(yīng)的宣傳力度, 使寶貝丫隨時(shí)引爆促銷(xiāo)狂潮。資金到位即簽訂合同, 保證投資不斷鏈, 全國(guó)連鎖, 區(qū)域保護(hù)等。
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