鞋都莆田要“洗白”，告別仿城

　  【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】提起莆田，這個(gè)無人不曉的城市，擁有全球規(guī)模最大的造鞋經(jīng)濟(jì)，也伴隨著假鞋源頭的爭議。昨日，莆田與阿里巴巴和好，啟動(dòng)“中國質(zhì)造”計(jì)劃。按照雙方的發(fā)展戰(zhàn)略，莆田會(huì)在配合阿里巴巴打假的同時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售更多自主品牌產(chǎn)品。作為全球聞名的鞋都，高仿各大運(yùn)動(dòng)品牌的荒蠻生長狀態(tài)，不僅影響渠道商阿里巴巴，也讓莆田亟待洗白。

　　扎堆聚劃算

　　昨日10時(shí)，名為“莆田好鞋”的專題頁面在阿里巴巴旗下聚劃算平臺(tái)上線，截至14時(shí)，已有兩家品牌銷售量破萬。這些運(yùn)動(dòng)戶外鞋來自福建莆田的17個(gè)自主鞋業(yè)品牌，與全球頂級(jí)大牌運(yùn)動(dòng)鞋出自同一條生產(chǎn)線。

　　從質(zhì)量方面看來，數(shù)十年來為世界一流品牌代工的莆田制造，是全球鞋業(yè)制造工藝和經(jīng)驗(yàn)的巔峰。上述17個(gè)品牌也經(jīng)過了重重篩選，擁有“超過標(biāo)”的制鞋工藝。如國標(biāo)規(guī)定硫化鞋底必須高于2萬次彎折標(biāo)準(zhǔn)，而莆田自主品牌思威琪硫化鞋底彎折可達(dá)10萬次;洛馳的戶外鞋底橡膠含量高達(dá)85%，國標(biāo)為40%;沃特籃球鞋的耐折度測(cè)試能做到6萬次，遠(yuǎn)超國際知名品牌4萬次的測(cè)試結(jié)果。

　　阿里巴巴主動(dòng)找上門，對(duì)莆田鞋商來說是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。對(duì)于思威琪總經(jīng)理宋斌和莆田鞋商來說，面對(duì)國際代工業(yè)務(wù)減少、國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，他們不希望錯(cuò)過任何一個(gè)自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展的大好良機(jī)。

　　交惡到幫扶

　　上世紀(jì)80年代，當(dāng)、阿迪達(dá)斯等外資品牌開始在中國做代工時(shí)，莆田就依靠地理位置、人力成本等方面的優(yōu)勢(shì)，成為最早也是最成熟的鞋類代工基地。但也有人利用完善的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行制假，神秘的“安福電商城”，至今依然銷售各種高仿鞋。

　　在電商興起后，“線下制假、線上銷售”的不法勾當(dāng)，也讓阿里巴巴與莆田打了一場(chǎng)“與假貨你死我活的戰(zhàn)爭”。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在2014年淘寶查封莆田賣家賬號(hào)就超12萬個(gè)，其中屢犯售假賣家達(dá)到3.2萬。淘寶與公安等部門聯(lián)手線上線下打擊假貨數(shù)據(jù)顯示,近九成售假團(tuán)伙來自主要的十個(gè)區(qū)域,其中前三大區(qū)域分布在珠三角、長三角和以莆田為核心的東南區(qū)域。

　　此前，阿里巴巴與莆田一度交惡——阿里巴巴B2B部門的規(guī)章中，明確規(guī)定不與幾類高�？蛻粲猩�意往來，其中包括莆田商人。

　　昨日，阿里巴巴集團(tuán)安全部資深總監(jiān)倪良表示，此前阿里巴巴發(fā)現(xiàn)，無論在B2B平臺(tái)還是C2C的投訴追查中都發(fā)現(xiàn)，大量假貨和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品都來自福建莆田，但是現(xiàn)在，阿里希望在更加嚴(yán)格打假的同時(shí)，為企業(yè)提供自主發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)鞋商來說，盡管自主品牌發(fā)展道阻且長，但轉(zhuǎn)型卻勢(shì)在必行。據(jù)介紹，為發(fā)展自主品牌，雙威體育用品有限公司已經(jīng)在思威琪品牌的推廣上投入了近3億元。然而，在硫化鞋的愛好者眼中，思威琪的認(rèn)知度仍然遠(yuǎn)低于匡威和Vance。為填補(bǔ)思威琪高額的品牌推廣費(fèi)用，去年底雙威甚至將工廠2/3生產(chǎn)線用來為H&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife、BBC等代加工。

　　“質(zhì)造”更要?jiǎng)?chuàng)造

　　但對(duì)莆田制造來說機(jī)會(huì)來了，但抓住這次機(jī)會(huì)后，要走的路還很長，而且充滿荊棘。

　　記者通過微信渠道調(diào)查發(fā)現(xiàn)，接受調(diào)查的用戶中(大部分為一線城市消費(fèi)者)，在購買運(yùn)動(dòng)戶外鞋類時(shí)最注重的是款式設(shè)計(jì)，然后依次為品牌、舒適度、質(zhì)量、功能性和價(jià)格。消費(fèi)者王先生直言，“之所以看重品牌，是因?yàn)榇笃放茻o論在款式設(shè)計(jì)、舒適度還是質(zhì)量方面都沒問題”。

　　記者了解到，約有20多名研發(fā)設(shè)計(jì)人員，在組織架構(gòu)中，開發(fā)部與采購部、業(yè)務(wù)部同時(shí)受業(yè)務(wù)采購副總分管，在企業(yè)內(nèi)的地位并不高。沃特體育董事長蔡金輝坦言，由于莆田鞋廠均為代工起家，“最初都是老外設(shè)計(jì)好了給你做，不需要設(shè)計(jì)能力。這幾年開始做自主品牌之后才開始做設(shè)計(jì)和研發(fā)。沃特有莆田第一家鞋類研發(fā)中心，其他品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)能力更在起步階段”。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )