中國鞋網(wǎng):莆田制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)力“奔跑”
【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】莆田的制鞋產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代初開始發(fā)展,到目前已“行走”30多年。前幾年,由于越南、老撾等低勞動(dòng)力成本國家的競爭,以代工生產(chǎn)為主要業(yè)態(tài)的莆田制鞋產(chǎn)業(yè)屢現(xiàn)疲態(tài)。讓人意外的是,從2014年開始,莆田制鞋產(chǎn)業(yè)卻突然“奔跑”起來。當(dāng)年,不僅鞋產(chǎn)量同比增長了15.3%,出口總額也實(shí)現(xiàn)了同比增長14.9%。今年2月,雖然逢春節(jié)長假,但莆田鞋產(chǎn)量仍達(dá)2925.86萬雙,同比增長高達(dá)41.4%。
一個(gè)內(nèi)有成本上漲壓力、外有競爭加劇壓力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為何能在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)“奔跑”?連日來,記者走訪多家制鞋企業(yè)和主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)后發(fā)現(xiàn),廣東地區(qū)轉(zhuǎn)移而來的訂單啟動(dòng)了這次“奔跑”,而莆田制鞋行業(yè)質(zhì)量好、配套全、研發(fā)強(qiáng)的特點(diǎn)和智能化改造的發(fā)展思路,為持續(xù)“奔跑”奠定了基礎(chǔ)。
抓住機(jī)會(huì),承接訂單轉(zhuǎn)移
近日,莆田鑫龍有限公司各條生產(chǎn)線上的工人們十分忙碌,他們正在為PUMA等品牌運(yùn)動(dòng)鞋的訂單加緊生產(chǎn)。作為莆田鞋企的第一方陣成員,鑫龍2014年生產(chǎn)鞋子約800萬雙,因?yàn)橛唵纬渥悖浼{稅額從2013年的2084萬元大增至2014年的5641萬元。
納稅額大增的不止鑫龍一家。據(jù)稅務(wù)部門統(tǒng)計(jì),莆田全市從事代工的鞋企中,納稅額超3000萬元的從2013年的7家增加到2014年的10家,超5000萬元的企業(yè)從2家增加到6家,為NIKE品牌代工的老牌鞋企協(xié)豐鞋業(yè)納稅額則突破億元大關(guān)!凹{稅額增長的背后,是訂單和產(chǎn)值的逆勢(shì)增長!逼翁锸行瑯I(yè)協(xié)會(huì)秘書長王德春說。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年莆田229家規(guī)模以上制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值515.88億元,同比增長13.9%。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,增長較快的主要原因是廣東東莞等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后,一大部分制鞋訂單向莆田轉(zhuǎn)移,而本地鞋企抓住了這次難得的機(jī)會(huì)。
“能抓住機(jī)會(huì),主要得益于高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和逐步完善的產(chǎn)業(yè)配套!逼翁锸薪(jīng)信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長龔峰分析說,莆田制鞋業(yè)從起步之初就吸收了臺(tái)灣工廠嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制鞋工藝水平在行業(yè)內(nèi)名列前茅,剛剛被評(píng)為國家級(jí)出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū);此外,本地鞋面、鞋底加工等產(chǎn)業(yè)配套比較充足,僅鞋面加工企業(yè)就有1000多家,所以接到訂單后能迅速組織生產(chǎn),讓客戶放心地把訂單下在莆田。
“站在企業(yè)的角度來說,只有堅(jiān)持辦廠、穩(wěn)健經(jīng)營,才能獲得機(jī)遇!扁S鞋業(yè)董事長姚金海介紹說,自己的企業(yè)已創(chuàng)辦20年,雖然前幾年形勢(shì)緊張,卻并未盲目轉(zhuǎn)行,“去年為歐美市場(chǎng)代工生產(chǎn)鞋子600多萬雙,同比增長超20%。今年從訂單來看,起碼還能增長10%以上”。
在突如其來的機(jī)遇面前,鞋業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)也發(fā)揮了作用。據(jù)了解,去年一家企業(yè)接到10萬雙鞋的訂單后,由于意外原因?qū)е聼o法按時(shí)生產(chǎn)完畢,如果想交貨時(shí)間不違約,最后一批8000雙鞋只能空運(yùn),而運(yùn)價(jià)是海運(yùn)的20倍之多!捌髽I(yè)到協(xié)會(huì)求助,我們發(fā)布信息后,幾十家企業(yè)愿意幫助生產(chǎn),最后選定一家合作,提前完成任務(wù)。”王德春說,以前各企業(yè)間交流少,今后要大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合與企業(yè)間橫向協(xié)作。
練好內(nèi)功,穩(wěn)住高端市場(chǎng)
郭氏鞋業(yè)的黨員技術(shù)攻關(guān)室內(nèi),40多位研發(fā)設(shè)計(jì)人員正忙著畫圖紙、選材料、做樣品。一面大墻壁上,展示著已經(jīng)完成的100多款新鞋樣品,“這是我們幫助意大利品牌FILA研發(fā)設(shè)計(jì)的新款,有了設(shè)計(jì)能力,訂單肯定能鞏固!惫径麻L趙慶宗說。
郭氏鞋業(yè)與FILA品牌合作雖然只有6年,卻連續(xù)4年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù),所接訂單量也從最初的200萬雙增長到400多萬雙。為承接更多訂單,郭氏鞋業(yè)去年把生產(chǎn)線增加到6條。趙慶宗說,雖然東南亞等國擁有低人工成本優(yōu)勢(shì),但工人經(jīng)驗(yàn)不足、工藝水平不高,所以高端品牌不會(huì)馬上將訂單轉(zhuǎn)移過去,“在這個(gè)空檔期,我們要加快提升研發(fā)設(shè)計(jì)能力,打造核心競爭力”。
像郭氏鞋業(yè)一樣代工生產(chǎn)高端品牌鞋,是莆田制鞋行業(yè)的一大特點(diǎn)!昂芏嗥髽I(yè)都在建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,如能開發(fā)出品牌商滿意的款型,不僅訂單有了保障,而且利潤也會(huì)增加一倍。”龔峰介紹說。
NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……如今,莆田已成為世界高端運(yùn)動(dòng)品牌的代工生產(chǎn)地。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全市規(guī)模以上制鞋共產(chǎn)鞋3.53億雙,同比增長15.2%,而利潤主要來自于為這些高端品牌代工。王德春認(rèn)為,要想持續(xù)“奔跑”,必須保住高端運(yùn)動(dòng)品牌代工份額,除了加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì),仍要鞏固好質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、打響質(zhì)量品牌。為此,市鞋業(yè)協(xié)會(huì)已引進(jìn)全球知名的必維國際檢驗(yàn)集團(tuán),用權(quán)威的第三方檢測(cè)來提升莆田制鞋業(yè)在國際上的質(zhì)量口碑。
此外,有的企業(yè)已從運(yùn)動(dòng)鞋向更高端的功能鞋轉(zhuǎn)型。為美國戶外運(yùn)動(dòng)第一品牌KEEN代工的新路體育用品有限公司,去年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。公司總經(jīng)理鄭新華介紹說,7年前剛開始為KEEN代工時(shí),接到的只有兩款涼鞋的訂單,經(jīng)過幾年的積累、提升,公司已能生產(chǎn)KEEN品牌的所有產(chǎn)品,并成為該品牌的核心供應(yīng)商之一。眼下,新路又計(jì)劃投入數(shù)百萬元新增兩條固特異工作鞋生產(chǎn)線,進(jìn)軍更為高端的功能鞋生產(chǎn)領(lǐng)域,“第一條線的設(shè)備正在調(diào)試。”鄭新華說。
機(jī)器換人,謀劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)
在大步快跑的過程中,莆田鞋企沒有忘記抬頭看路。王德春認(rèn)為,廣東制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇期,也就只有幾年時(shí)間,隨著本地用工成本的不斷上漲,訂單隨時(shí)可能轉(zhuǎn)移走。與此同時(shí),招工難問題仍然困擾著鞋企,根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對(duì)69家制鞋企業(yè)的問卷調(diào)查,有72.5%的企業(yè)反映當(dāng)前招工難。
對(duì)這一難題,“機(jī)器換人”成為政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)共同的答案。王德春介紹說,制鞋行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在工人工資每年在以15%-20%的幅度上漲,加上招工難,倒逼著企業(yè)投資購買機(jī)器代替人工。王德春說,現(xiàn)在有20多家企業(yè)在使用機(jī)器了,“機(jī)器換人”將成為行業(yè)趨勢(shì)。
郭氏鞋業(yè)董事長趙慶宗介紹,去年公司投入大量資金引進(jìn)了20多臺(tái)電腦針車,今年計(jì)劃增加到50臺(tái),“一臺(tái)針車相當(dāng)于過去的三四人,有的工序能頂6人!壁w慶宗說,F(xiàn)ILA公司的總裁來考察過“機(jī)器換人”,對(duì)使用電腦針車十分滿意,還要求研發(fā)人員改進(jìn)工藝,多開發(fā)適合電腦針車的鞋型,支持代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
另一家鞋業(yè)龍頭企業(yè)雙馳股份也已從智能化改造中嘗到了甜頭。在生產(chǎn)車間中,基層管理人員手持智能終端,可隨時(shí)查看每道工序的進(jìn)度情況,迅速調(diào)配一線工人到需要的工序中。這個(gè)信息化項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,去年11月還獲得了省級(jí)“兩化融合”專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。
“我們還沒有引進(jìn)機(jī)器,但等到有了充足資金的時(shí)候,一定把機(jī)器買回來!扁S鞋業(yè)董事長姚金海的話,傳遞了不少鞋企老總的心聲。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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