ZARA母公司的員工激勵(lì)機(jī)制：賺錢大家分

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】再?zèng)]什么比為多金慷慨的雇主工作更值得的了!

　　3月18日，的母公司Inditex集團(tuán)公布了2014年財(cái)報(bào)。2014年，Inditex年度凈銷售額增長了8.3%，達(dá)181.2億歐元(約合人民幣1217.3億元)，而凈利潤增長了5.2%，達(dá)25億歐元(約合人民幣164.4億元)。

　　為了鼓勵(lì)員工2015年再接再厲，Inditex決定從明年開始實(shí)施一套為期兩年的員工激勵(lì)機(jī)制——Inditex將以現(xiàn)金紅利的形式，和分散在54個(gè)市場的7萬名員工一起分享在集團(tuán)利潤，但受惠員工需在公司工作超過兩年。

　　整個(gè)激勵(lì)計(jì)劃分為兩個(gè)部分：2016年，Inditex將從2015年集團(tuán)合并利潤中，年同比增長部分的10%拿出來作為獎(jiǎng)金，第二部分將按照同樣的分配方式在2017年派發(fā)。

　　“我們想確切地肯定Inditex所有員工對(duì)公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)�！盜nditex總裁Pablo Isla在公布計(jì)劃時(shí)說道。

　　而作為Inditex旗下最大的品牌，Zara經(jīng)歷了從2013年銷售額增長率僅為2%，到2014年達(dá)到7%的艱難過程。2014上半年，由于匯率變動(dòng)、門店大幅度擴(kuò)張導(dǎo)致的銷售成本上漲，Zara第一季凈利潤曾下跌7.3%，創(chuàng)下5年以來最大跌幅。

　　來自和財(cái)政的壓力迫使Zara必須改變戰(zhàn)略。它不得不把重心從品牌擴(kuò)展轉(zhuǎn)移到利潤增長上。Inditex不再急于盡可能多地在各個(gè)地方引入品牌，而是轉(zhuǎn)而提高已有旗艦店的坪效上。同時(shí)，Zara還在在墨西哥、韓國、羅馬尼亞和中國開設(shè)了網(wǎng)店。策略的調(diào)整使得Zara在2014下半年扭轉(zhuǎn)了利潤下跌的局勢(shì)。

　　而今年，Zara的電商平臺(tái)搭建計(jì)劃還將繼續(xù)在香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，并在歐美市場新開420-480家新店。

　　不過，Zara最大的競爭對(duì)手H&M也沒有閑著。H&M的銷售額在2014年增長了14%，超過Zara的7%，并在今年2月聲明公司將推動(dòng)長期投資計(jì)劃，業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、新概念發(fā)展、新產(chǎn)品類別創(chuàng)新等方面。H&M還將新開設(shè)400家實(shí)體店，主要針對(duì)美國和中國市場。

　　這聽起來就像是個(gè)無限循環(huán)的競爭戲碼�？赡懿欢嗑茫琀&M也會(huì)公布一個(gè)類似的員工激勵(lì)草案了。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）