安踏副總裁張濤著書(shū)《柳問(wèn)》細(xì)談“管理三要素”

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】體育用品有限公司副總裁張濤的新書(shū)《柳問(wèn)》在京面世，張濤在《柳問(wèn)》一書(shū)中分析了柳傳志的“管理三要素”作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值。

　　張濤曾在聯(lián)想控股公關(guān)部任職8年，作為柳傳志先生的助理，他經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項(xiàng)目;在離開(kāi)聯(lián)想后，他又先后在萬(wàn)達(dá)、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管。

　　張濤2008年來(lái)到安踏體育出任副總裁一職。安踏體育目前是中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，不僅為中國(guó)體育代表團(tuán)打造領(lǐng)獎(jiǎng)服——冠軍龍服，而且手握水上、體操、舉摔柔、拳跆等五大運(yùn)動(dòng)管理中心、24支國(guó)家隊(duì)的資源。在2011年體育產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入調(diào)整期時(shí)，安踏體育通過(guò)一系列提高品牌力、降低庫(kù)存比等一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施率先走出了行業(yè)低谷。

　　張濤在《柳問(wèn)》一書(shū)中寫(xiě)道，時(shí)代在變、企業(yè)在變、始終不變的是管理的實(shí)質(zhì)，是“人”這個(gè)管理的內(nèi)核�！肮芾砣�要素”的核心，是圍繞組織中的“人”來(lái)展開(kāi)分析，以尊重人、發(fā)展人為主要目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“組織”與“人”的共贏和持續(xù)發(fā)展。這一體系的基礎(chǔ)，是以核心價(jià)值觀為代表的強(qiáng)企業(yè)文化鍛造。這些結(jié)論不僅在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有重要意義，更與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向相吻合。

　　《柳問(wèn)》還首次披露了大量從未曝光的柳傳志內(nèi)部講話資料，這些珍貴資料讓讀者如身臨其境，了解一個(gè)褪去神秘光環(huán)的柳傳志是如何運(yùn)用自己的管理智慧實(shí)現(xiàn)聯(lián)想的永續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）