2014年是體育用品行業(yè)的“安踏年”

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】過去的一年是安踏集團(tuán)取得重大進(jìn)步的一年，也是廣大安踏人不斷成長(zhǎng)的一年。在行業(yè)整體依然面臨巨大挑戰(zhàn)的大背景下，全體安踏人充分展現(xiàn)出“二次創(chuàng)業(yè)”的狼性精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)，敢找差距、敢提目標(biāo)、敢于突破，用自己的努力交出了一份漂亮的成績(jī)單。在集團(tuán)業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄频耐瑫r(shí)，廣大安踏同仁過去一年也取得了很好的成長(zhǎng)和進(jìn)步——有的晉升到了更高的工作崗位承擔(dān)更大的責(zé)任、有的結(jié)婚成家、有的已為人父母。

　　過去的一年是體育用品行業(yè)的“安踏年”，從索契冬奧會(huì)到南京青奧會(huì)，從仁川亞運(yùn)會(huì)到南寧體操世錦賽，“冠軍龍服”伴隨中國(guó)健兒一次又一次登上世界最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，為中華民族帶來無上榮光。同時(shí)，我們還連續(xù)拿下中國(guó)體操、美國(guó)NBA等頂級(jí)體育資源，進(jìn)一步夯實(shí)了我們的江湖地位。

　　過去的一年是“無中生有”和“精細(xì)化管理”之年，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊均取得重大突破——安踏大貨實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)、安踏兒童格局大變樣、FILA成為全國(guó)各大商場(chǎng)“黑馬”、電子商務(wù)迎來新局面、籃球業(yè)務(wù)革命性突破、多品牌戰(zhàn)略浮出水面……

　　2014年的成績(jī)已經(jīng)成為過去，永不止步的安踏人正朝著2015年昂“羊”邁進(jìn)。

　　新的一年，新的希望。眾所周知，體育產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，消費(fèi)成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要引擎，而體育消費(fèi)更是被寄予厚望。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來10年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬億的規(guī)模，用互聯(lián)網(wǎng)人的話來說這是一個(gè)無比巨大的“風(fēng)口”，安踏作為國(guó)內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)的龍頭必先受益。

　　新的一年，新的機(jī)遇。最近幾年小米、優(yōu)衣庫(kù)、HM等品牌的成功讓我們看到，理性消費(fèi)時(shí)代正向我們走來。這對(duì)于安踏這樣定位于大眾市場(chǎng)，并且有著高性價(jià)比的品牌來說具有無限廣闊的機(jī)會(huì)。安踏“國(guó)民球鞋”的成功就很好的證明了這點(diǎn)。2015年行業(yè)洗牌還將進(jìn)一步加速，這對(duì)于安踏來說是難得的機(jī)遇，因?yàn)槲覀円呀?jīng)準(zhǔn)備好了。

　　新的一年，新的高度�？v觀內(nèi)外部難得的發(fā)展機(jī)遇，我已經(jīng)提出，要用2年的時(shí)間努力做到中國(guó)籃球市場(chǎng)第一，爭(zhēng)取用3年時(shí)間將安踏兒童打造成中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)第一品牌，到2020年我們要做到中國(guó)市場(chǎng)第二。而即將到來的2015年，我們將面臨集團(tuán)業(yè)務(wù)突破百億的目標(biāo)，100億是一道坎，是一個(gè)新的高度，是一條安踏人從沒走過的路。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）