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2014電商:兩強(qiáng)上市 移動(dòng)購(gòu)物大爆發(fā)

2014-12-24 08:45:09 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/北京商報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-電商頻道】2014年是無(wú)可厚非的電商大年,這一年的發(fā)展與變化足以載入史冊(cè)——京東與阿里巴巴先后上市,“雙11”造出571億元天量交易額,跨境電商初露鋒芒,移動(dòng)電商迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)……在過(guò)去的12個(gè)月里,電商在一步一步走向大眾化和成熟。

電商年

  這一年,電子商務(wù)成為國(guó)民消費(fèi)的主角。從上半年數(shù)據(jù)看,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已經(jīng)成為零售業(yè)增量引擎。根據(jù)市商務(wù)委發(fā)出的數(shù)據(jù),北京市限額以上企業(yè)網(wǎng)上零售額581億元,同比增長(zhǎng)53%,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)一半,占全市社會(huì)消費(fèi)品零售額的比重為13.6%。網(wǎng)絡(luò)的渠道下沉趨勢(shì)也越發(fā)明顯,無(wú)論是邊陲小鎮(zhèn)還是山野鄉(xiāng)村,都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享受到與大城市平等的商品和服務(wù)。

  現(xiàn)狀篇

  關(guān)鍵詞1 資本化

  今年5月和9月,京東和阿里巴巴兩大電商公司先后登陸美國(guó)資本市場(chǎng),讓中國(guó)電商基本完成了資本化。

  5月22日,京東登陸納斯達(dá)克,融資18億美元,加上騰訊的增持,共拿到融資32億美元。京東開盤股價(jià)漲至21.75美元,比19美元的發(fā)行定價(jià)上浮14.47%。在京東上市近4個(gè)月后的9月19日,阿里巴巴登陸紐交所。承銷商啟動(dòng)綠鞋計(jì)劃后,阿里總?cè)谫Y額達(dá)到250億美元。阿里巴巴開盤價(jià)達(dá)到92.7美元,比68美元的IPO定價(jià)上浮36.3%。當(dāng)天,人們對(duì)這一事件的關(guān)注度甚至超過(guò)了iPhone 6的發(fā)售。

  根據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的2014年Q3數(shù)據(jù),天貓占到國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)份額的57.6%,京東占到19.3%,二者霸占國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)近八成份額。根據(jù)北京商報(bào)記者的計(jì)算,在京東與阿里巴巴上市后,國(guó)內(nèi)電商TOP 10企業(yè)中,已有9家完成資本化,僅剩1號(hào)店一家是非上市企業(yè)。而這TOP 10電商占整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額的比例高達(dá)93%。

  在多家電商上市后,行業(yè)環(huán)境悄然生變。有分析認(rèn)為,京東、阿里等公司的上市,將極大改變目前的B2C行業(yè)環(huán)境,上市公司的數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)思路披露,也將直接提升行業(yè)透明度,一些依附于此的泡沫也會(huì)就此破滅。

  關(guān)鍵詞2 571億

  這個(gè)數(shù)字必將被歷史銘記的原因,一是數(shù)字之大讓業(yè)界震驚。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年10月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為23967億元,平均到每天即為773.1億元。按此數(shù)值計(jì)算,“雙11”當(dāng)天阿里銷售額占到整體社會(huì)消費(fèi)品零售總額的73.9%,而去年這一數(shù)字是52%。這一數(shù)據(jù)意味著,在今年11月11日當(dāng)天,社會(huì)消費(fèi)品零售總額中約有3/4的比例來(lái)自電子商務(wù),這是中國(guó)電商發(fā)展史中的一個(gè)里程碑。

  原因之二則是數(shù)字背后顯現(xiàn)出來(lái)的變革——零售革命與渠道融合。與往年不同的是,線下傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷售排名不分上下,傳統(tǒng)品牌諸如格力、美的、海爾、美即、優(yōu)衣庫(kù)等,都在“雙11”各自類目的銷售排名中位居前列。在這背后是傳統(tǒng)制造業(yè)和品牌商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)的迎合以及自我轉(zhuǎn)型。

  原因之三是這571億元背后有42.6%的交易額來(lái)自移動(dòng)端,手機(jī)、平板在購(gòu)物領(lǐng)域登上了與PC端同等重要的臺(tái)階。“移動(dòng)為王”已成為電商及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。

  關(guān)鍵詞3 生態(tài)圈

  “站隊(duì)”是今年電商行業(yè)最深刻的印象之一。在廣義的電商概念中,騰訊和阿里已經(jīng)各自建立起一支龐大的“軍隊(duì)”,而且在現(xiàn)有的幾乎所有短兵相接的細(xì)分領(lǐng)域中不分伯仲。

  騰訊在上半年先后注資了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和京東,方式均為“入口換股權(quán)”。對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)和京東來(lái)說(shuō),這意味著通過(guò)“站隊(duì)”獲得了微信入口;對(duì)騰訊而言,則相當(dāng)于以微信入口這一稀缺資源為誘餌,建立起一個(gè)擁有股權(quán)紐帶的生態(tài)圈。這一生態(tài)圈上的兩個(gè)重要角色分別對(duì)應(yīng)騰訊不擅長(zhǎng)的兩個(gè)領(lǐng)域——通過(guò)多年努力卻沒(méi)有做起來(lái)的騰訊電商以及需要大量線下基因的O2O。

  阿里巴巴也在今年大秀生態(tài)圈,從新浪微博、高德地圖到阿里影業(yè)、恒大足球,領(lǐng)域?qū)挿旱阶屓丝床欢。在這樣的背景下,騰訊與阿里在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域短兵相接,比如支付、旅行、移動(dòng)電商,其中爭(zhēng)奪最兇的就是用車軟件,二者的大戰(zhàn)從出租車打到商務(wù)約租車,至今沒(méi)有平息的跡象。

  趨勢(shì)篇

  關(guān)鍵詞1 巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)

  從2013年開始,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)就沒(méi)有停止過(guò),在電商領(lǐng)域則主要是騰訊與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)。2015年,有觀點(diǎn)認(rèn)為,巨頭的戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)停息,反而會(huì)愈演愈烈。成功上市后,賬面現(xiàn)金充裕的阿里巴巴面對(duì)更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此必將迎來(lái)更多的投資與并購(gòu),而騰訊必將與阿里巴巴爭(zhēng)奪未來(lái)。目前,騰訊的“入口論”與阿里的“平臺(tái)論”各有千秋,如有一方占據(jù)相對(duì)大的優(yōu)勢(shì),則有可能擁有支配行業(yè)走向的能力。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2015年整個(gè)行業(yè)的主題就是“打打打”,但是打到最后會(huì)是什么結(jié)果,現(xiàn)在誰(shuí)也說(shuō)不好!盎ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變化太快,包括阿里巴巴和騰訊在內(nèi),大多數(shù)企業(yè)都是走一步算一步,對(duì)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都不會(huì)太清晰!

  對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)的一大影響就是中小企業(yè)的“站隊(duì)”。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),2015年的“升級(jí)版”資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,既可能出現(xiàn)買賽道——即投資上下游產(chǎn)業(yè)鏈,也可能出現(xiàn)買賽場(chǎng)——即投資一個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)的多家公司。無(wú)論是方興未艾的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),還是某一垂直領(lǐng)域的龍頭老大或領(lǐng)先者,都會(huì)成為阿里巴巴與騰訊的爭(zhēng)奪對(duì)象,誰(shuí)都不敢說(shuō)自己會(huì)在未來(lái)保持中立發(fā)展。

  與此同時(shí),在O2O概念被不斷普及后,傳統(tǒng)渠道商與品牌商也會(huì)作為稀缺資源,成為巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)的香餑餑。

  關(guān)鍵詞2 跨境網(wǎng)購(gòu)

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電商滲透率不斷提升,也讓電商企業(yè)遇到了問(wèn)題——在基數(shù)不斷提升的背景下,如何尋找市場(chǎng)增量、保持銷售額的高速增長(zhǎng)?今年的“黑色星期五”,讓國(guó)內(nèi)電商企業(yè)和老外一同見識(shí)了中國(guó)人在網(wǎng)購(gòu)方面的戰(zhàn)斗力。

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年“黑五”期間,中國(guó)消費(fèi)者使用支付寶的跨境消費(fèi)額同比增長(zhǎng)了兩倍,在一些美國(guó)購(gòu)物平臺(tái),中國(guó)用戶的采購(gòu)量甚至比平日大漲100倍。亞馬遜在“黑五”期間的48小時(shí)內(nèi),通過(guò)直采和獨(dú)家選品的方式,斬獲同比上月增長(zhǎng)近30倍的成績(jī)。

  跨境網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)洋碼頭CEO曾碧波直言,“2015年,跨境網(wǎng)購(gòu)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)期。本來(lái)我們認(rèn)為明年還是一個(gè)準(zhǔn)備階段,爆發(fā)應(yīng)該在2016年,但是今年‘黑五’的狀況超乎想象,跨境網(wǎng)購(gòu)的爆發(fā)一定會(huì)提前”。根據(jù)洋碼頭方面的預(yù)計(jì),整體海外網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)會(huì)在2017年增長(zhǎng)至860億美元,占到中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)7%左右份額。隨著消費(fèi)者需求的不斷釋放,這一份額會(huì)持續(xù)提升至15%。

  關(guān)鍵詞3 無(wú)電不商

  正如羅馬不是一天建成,商業(yè)的融合也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在與電商“親密接觸”多年后,一部分曾經(jīng)的“傳統(tǒng)企業(yè)”對(duì)電子商務(wù)的熱情和運(yùn)用能力已經(jīng)得到了飛速提升。

  在阿里巴巴COO張勇看來(lái),所有商業(yè)的升級(jí)或電子化都可以用“無(wú)電不商”四個(gè)字來(lái)解釋。這最終體現(xiàn)了一種未來(lái)趨勢(shì)——最終電子商務(wù)將和現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)所熟悉的商務(wù)融合,使所有的企業(yè)都要考慮,它的商務(wù)要借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子化。最終電子商務(wù)將融入于商務(wù)之中,商務(wù)全部都是電子商務(wù)。

  這也是不少電商行業(yè)人士認(rèn)同的方向。在產(chǎn)業(yè)的融合過(guò)程中,電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)界限將越發(fā)模糊。當(dāng)電商從一個(gè)“銷售渠道”變成一種“運(yùn)營(yíng)方式”后,電子商務(wù)在零售行業(yè)的地位和形態(tài)都會(huì)發(fā)生改變。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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