資陽能否和成都唱好鞋業(yè)“雙城記”?
【中國鞋網-國內動態(tài)】和不少成都制鞋企業(yè)一樣,卡美多鞋業(yè)也選擇了走出成都。11月底,樂至縣萬貫業(yè)產業(yè)園內,剛入駐不久的卡美多鞋業(yè)已有5條鞋面生產線投產!鞍凑找(guī)劃,明年4月工廠11條生產線將全面投產。”負責人陳小紅介紹。
從成都到資陽的安岳、樂至,成都正謀劃轉移。而資陽市內兩個相鄰的縣城,競相向成都的制鞋企業(yè)伸出橄欖枝:2013年9月,安岳渝成國際制鞋產業(yè)園和樂至萬貫鞋業(yè)產業(yè)園相繼動工,全部建成投產后,兩大產業(yè)園產值目標均在百億以上。
成都和資陽,即將上演一場鞋業(yè)產業(yè)的“雙城記”。作為鞋業(yè)產業(yè)承接地,資陽能否和成都唱好“雙城記”?
承接鞋業(yè)轉移產業(yè)園區(qū)應運而生
在安岳建園區(qū),渝成園沒有猶豫。渝成制鞋產業(yè)園的背后,是成都十余家有實力鞋企作股東,這些企業(yè)的選擇一定程度上代表了成都鞋企的發(fā)展走向!巴恋乜臻g、勞動力供給緊張,人力成本日漸攀升,傳統(tǒng)制鞋業(yè)需要謀求新出口!庇宄蓢H制鞋產業(yè)園副總經理趙芷希說!俺啥嘉浜顓^(qū)的廠只有2畝多地,一直想擴,但沒地方!币晃徊辉敢馔嘎缎彰男筘撠熑烁嬖V記者。對于勞動力,這位負責人算一筆賬,生產一雙鞋所需勞動成本在30-40元左右,但這個價格在武侯肯定還要漲!耙氚l(fā)展,就要往外遷。”二十余年來,因城區(qū)規(guī)劃、產業(yè)升級、勞動力成本等原因,成都制鞋產業(yè)經歷了四次產業(yè)外遷轉移。目前,已擁有3000余家制鞋及配套企業(yè)的成都,迎來了第五次產業(yè)轉移。而這一次的轉移,企業(yè)家們紛紛把目光轉向了成都以外的區(qū)域。
在一份省經信委的調研報告中,因為交通區(qū)位、人口、政策支持等優(yōu)勢,樂至、安岳被推薦為成都制鞋產業(yè)東線承接地,形成“武侯建都、周邊建園”的態(tài)勢。
樂至萬貫鞋業(yè)產業(yè)園和安岳渝成國際制鞋產業(yè)園也就應運而生。
交通、人力優(yōu)勢五到八年形成群聚規(guī)模
當鞋企把目光投向樂至和安岳時,也有不少企業(yè)擔憂,“目前資陽制鞋企業(yè)還處于初期,企業(yè)少,不利于制鞋產業(yè)集聚發(fā)展。”一家企業(yè)負責人說。
資陽憑什么和成都唱好鞋業(yè)“雙城記”?
在萬貫和渝成兩個鞋產業(yè)園的推介說明中,“黃金交通樞紐,成渝一小時經濟圈”被放在最醒目的位置!皹分劣谐砂灿、遂資眉兩條高速,安岳是成安渝高速成都、重慶的中點。此外,樂至、安岳離成都新機場、重慶港口的距離都比較近,為鞋企所看重!比f貫鞋業(yè)產業(yè)園負責人潘尖頗有信心。還有相對便宜的人力和租金成本。樂至、安岳乃至整個資陽豐富的人力資源對勞動密集型的制鞋產業(yè)也有很大的吸引力。值得一提的是,安岳外出務工人員中,大量從事制鞋行業(yè)。目前安岳有6萬余名外出務工人員從事制鞋行業(yè)!拔磥,資陽將成為成都鞋業(yè)產業(yè)的‘工廠’,而成都則利用中心優(yōu)勢,重點發(fā)展鞋業(yè)產業(yè)技術研發(fā)、商貿等,成都和資陽將形成‘前廠后店’的發(fā)展態(tài)勢!睒I(yè)內人士說,但樂至和安岳的鞋產業(yè)還需五到八年才能形成群聚規(guī)模。
差異競爭還是“合二為一”
如何吸引熟練工返鄉(xiāng),是不少鞋企繞不開的問題。招不到工,除了工資和發(fā)達地區(qū)有差距外,主要原因還是配套不足。從選址情況來看,離縣城都有一定距離,員工生活、工作不方便。生產配套也是問題!芭涮赘簧,生產的鞋面只能運回成都加工成鞋。”陳小紅表示,雖然人力成本比成都低,但每雙鞋面卻要多0.5元的物流費用。
從招商情況看,兩個差不多同時開建的鞋產業(yè)園,如今的招商情況卻呈現(xiàn)一冷一熱的局面。目前,樂至萬貫鞋業(yè)產業(yè)園已有15家企業(yè)簽約入駐、2家企業(yè)投產。安岳渝成制鞋產業(yè)園一期招商工作也全部完成,已簽約70多家鞋企,二期招商也勢頭良好。有知情人士透露,在經過一番對比之后,一些對萬貫處于觀望狀態(tài)的鞋企轉而選擇安岳。
產生差異的原因或許在于兩個產業(yè)園的運作模式。萬貫鞋業(yè)產業(yè)園由成都萬貫集團打造,修建標準廠房、建設招商展示中心,以此來招引企業(yè)。渝成制鞋產業(yè)園則由成都十余家實力鞋企為股東共同打造運作,對鞋產業(yè)更為熟悉,并且采取了出租、代建、孵化等多種方式來吸引鞋企。
如何避免惡性競爭,這個問題已經擺在產業(yè)園和當?shù)卣嘘P人士的頭腦中。資陽市經信委負責人表示,目前正在考慮引導安岳、樂至兩大產業(yè)園進行合作,實現(xiàn)差異發(fā)展良性競爭。兩個園區(qū)能否“合二為一”?由于經營模式等方面的差異,記者采訪的萬貫、渝成負責人都沒有表露出明確的合作意向。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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