嘉鴻鞋業(yè)召開質(zhì)量工作會議 升級質(zhì)量管理體系

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】12月08號，嘉鴻鞋業(yè)公司舉行了《嘉鴻鞋業(yè)2014年度產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)暨質(zhì)量管理體系升級會議》，會議由嘉鴻鞋業(yè)總經(jīng)理主持，營銷中心人員、原材料供應(yīng)商、工廠員工代表，倉庫管理人員參加了本次會議。會議上，公司頒布《嘉鴻鞋業(yè)鞋生產(chǎn)質(zhì)量評價實施細則》，宣布全面升級公司質(zhì)量管理體系。

　　《嘉鴻鞋業(yè)鞋生產(chǎn)質(zhì)量評價實施細則》是公司質(zhì)量管理體系升級中最重要的部分，《細則》確定產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)檢標準、倉儲運輸?shù)认嚓P(guān)流程的執(zhí)行、考核標準，是公司全面升級質(zhì)量管理體系指導準則。作為質(zhì)量管理體系升級的指導性文件，《細則》在行業(yè)標準的基礎(chǔ)之上重新制定嘉鴻鞋業(yè)材料供應(yīng)、生產(chǎn)等主要環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準。《細則》歷時半年時間撰寫完成，近170個執(zhí)行標準均高于行業(yè)標準，全面提升產(chǎn)品輸出的質(zhì)量標準。

　　會議上，成立了以總經(jīng)理為首的質(zhì)檢督查小組，質(zhì)量管控方式由之前的“報表式”向“巡檢式”轉(zhuǎn)變。質(zhì)檢督查小組不定期到生產(chǎn)車間、倉庫巡視檢查產(chǎn)品質(zhì)量，每個月定期進行“講品質(zhì)、重安全”的相關(guān)培訓，提高全體員工的質(zhì)量、安全意識。同時，設(shè)立倉庫質(zhì)量管理獎，獲獎團隊或個人將獲得500—2000元的獎金。

　　“在我們的生產(chǎn)人員看來是很小的問題，到了消費者那里就是一個嚴重的問題，產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的根基，產(chǎn)品有問題的品牌必然會被市場淘汰，做品牌，就要從產(chǎn)品質(zhì)量抓起。”嘉鴻鞋業(yè)總經(jīng)理榮總發(fā)言時表示，“我們嘉鴻鞋業(yè)會把質(zhì)量管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，形成市場上產(chǎn)品優(yōu)勢，夯實品牌基礎(chǔ)。”

　　在質(zhì)量檢驗標準方面，采用行業(yè)最嚴格的質(zhì)檢標準，對產(chǎn)品實施全面的質(zhì)量管理。一直以來，嘉鴻鞋業(yè)以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”作為企業(yè)的質(zhì)量使命，制定了“以精湛的制造工藝和精良的產(chǎn)品品質(zhì)成為行業(yè)典范”的質(zhì)量戰(zhàn)略。嘉鴻鞋業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控從研發(fā)階段就已介入，貫穿整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期。在產(chǎn)品進入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)后，嘉鴻鞋業(yè)對質(zhì)量的控制和管理更嚴苛、更精細。在倉儲和運輸過程中，逐步向現(xiàn)代化倉儲物流的管理模式轉(zhuǎn)型。

　　嘉鴻鞋業(yè)商品部劉經(jīng)理表示，“隨著終端門店規(guī)模不斷擴大，品牌的輻射面更廣，對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求更高，產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)設(shè)計的能力決定了品牌未來發(fā)展規(guī)模和速度。接下來，我們商品中心會進一步加強終端消費者的質(zhì)量信息收集和反饋，加強實體終端質(zhì)量保障承諾�！�

　　近年來，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升質(zhì)量控制能力，狠抓質(zhì)量管理。建立了一套從上游供應(yīng)直至終端銷售為一體的質(zhì)量管理體系，嚴格把控原料采購、生產(chǎn)、倉儲運輸每一個環(huán)節(jié)�！都殑t》的頒布實施，各個環(huán)節(jié)有了更清晰明確的執(zhí)行、考核標準，進一步加強質(zhì)量的管控力度。此次會議的召開，預示著在未來幾年，嘉鴻鞋業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量提升到品牌戰(zhàn)略的高度，夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）