【重磅】體育產(chǎn)業(yè)新政掘開“大金礦”

   【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)政策法規(guī)】昨日中國政府網(wǎng)發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，意見提出，到2025年，要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系。此輪體育產(chǎn)業(yè)振興與之前有本質(zhì)區(qū)別，體育產(chǎn)業(yè)首次被定位于拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“特殊”產(chǎn)業(yè)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持。同時優(yōu)化轉(zhuǎn)播收益分配機制、放寬轉(zhuǎn)播權(quán)限制等長期困擾體育發(fā)展的問題也將迎來空前利好。

　　全民健身上升為國家戰(zhàn)略

　　意見稱，為積極擴大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量，促進群眾體育與競技體育全面發(fā)展，并推動形成投資健康的消費理念和充滿活力的體育消費市場，要努力營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍，將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持，破除行業(yè)壁壘、掃清政策障礙，形成有利于體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系。

　　目前，我國雖然已成為“金牌大國”，但距離“體育大國”尚有較大距離。據(jù)統(tǒng)計，2013年我國體育年度總產(chǎn)值為9000億元，僅占GDP的0.6%，與發(fā)達國家超2%的占比差距很大。意見稱，到2025年，要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。在“群眾體育健身和消費意識顯著增強”、“人均體育消費支出明顯提高”之外，屆時還將實現(xiàn)人均體育場地面積達到2平方米、經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5億、體育公共服務(wù)基本覆蓋全民等明確目標(biāo)。

　　發(fā)力全民“體驗經(jīng)濟”

　　北京體育大學(xué)社會體育系主任張健認(rèn)為，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，需要對競賽和訓(xùn)練制度進行大力改革，從金牌戰(zhàn)略向全民體育轉(zhuǎn)移。張健表示，各級主管部門的體育經(jīng)費中，目前有不低于90%用于競技體育，即用在少數(shù)專業(yè)運動員身上，如果把這些經(jīng)費用在全民體育上，換回的社會效益將遠遠大于拿回幾塊金牌。以游泳為例，中國注冊的專業(yè)游泳運動員只有900人，而在美國，僅是游泳俱樂部就有幾萬個之多，注冊人數(shù)更是達到100萬人之多。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國人在體育產(chǎn)業(yè)和健康行業(yè)的消費不斷提高，這就要求體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者提供更好的產(chǎn)品。未來中國職業(yè)體育和全民健身的邊界會逐漸模糊，一批以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的全新形態(tài)的體育產(chǎn)業(yè)模式將會應(yīng)運而生。張健表示，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，目前體育產(chǎn)業(yè)的上市公司雖然有將近20家，但大多是體育服裝公司或器材公司，沒有一個是以體育為本體的。他表示，體育經(jīng)濟是“體驗經(jīng)濟”，更多地強調(diào)親身參與，發(fā)展前景廣闊，而政策利好將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

　　利好轉(zhuǎn)播權(quán)舉辦權(quán)下放

　　意見提出“優(yōu)化市場環(huán)境，按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制，放寬轉(zhuǎn)播權(quán)限制，完善安保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。上海網(wǎng)球大師賽主辦方、上海久事賽事公司總經(jīng)理姜瀾對于體育轉(zhuǎn)播權(quán)的改革充滿期待。據(jù)他介紹，目前上海大師賽贊助商的份額達到了六成，票房約占三成，其他衍生品消費等約占一成。

　　北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示，國外頂級賽事由于本身商業(yè)價值較高，再加上媒體之間競爭激烈，因此能得到較高的轉(zhuǎn)播權(quán)收入，以英超為例，轉(zhuǎn)播權(quán)收入占到其總收入的52%之多，而國內(nèi)賽事的轉(zhuǎn)播收入?yún)s少之又少，大多數(shù)賽事甚至可以忽略不計。之所以國內(nèi)賽事賣不到高價，一方面是賽事本身水平有限，另一方面，央視的自然壟斷地位又使得媒體之間競爭不足。陳少峰表示，由于央視的壟斷地位短期內(nèi)不會改變，雖然此次意見中提出轉(zhuǎn)播權(quán)放開，但賽事轉(zhuǎn)播的大格局不會很快發(fā)生變化。

　　陳少峰同時表示，與放開轉(zhuǎn)播權(quán)相比，賽事舉辦權(quán)下放的意義更大。他表示，以往的體育賽事不僅要先進行申報，知識產(chǎn)權(quán)還要歸體育總局所有，導(dǎo)致民間舉辦賽事的積極性不高。由于轉(zhuǎn)播賽事不需要再提前申報，大大增加了電視臺的靈活性。以足球為例，如果電視臺給予足夠的重視，僅是中小學(xué)足球聯(lián)賽就可能是一個非常廣闊的。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）