體育品牌關(guān)店潮放緩 加速轉(zhuǎn)型走向多元化

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】在經(jīng)歷了昔日的激進(jìn)擴(kuò)張之后，體育品牌公司一直以來都是籠罩在高庫存的陰影之下。但是，在相較于2012年動(dòng)輒關(guān)店上千家的態(tài)勢(shì)，2013年體育品牌整體關(guān)店節(jié)奏放慢，特別是在下半年關(guān)店數(shù)量持續(xù)下降。這對(duì)于整個(gè)體育行業(yè)來說無疑是件好事，而為了更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)難關(guān)，各大品牌已經(jīng)加快向多元化轉(zhuǎn)型的速度，初步效果也是十分顯著的。值得一提的是，根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，可看出李寧、匹克、安踏、特步、361度等大型體育品牌公司業(yè)績(jī)將整體得到改善。

　　關(guān)店步伐放緩：

　　對(duì)于體育品牌而言，業(yè)績(jī)疲軟的直觀表現(xiàn)是大量關(guān)店。相比2012年的關(guān)店潮，2013年關(guān)店數(shù)量已經(jīng)普遍控制在千家以內(nèi)，其中國(guó)際關(guān)店相對(duì)較少，為150家。而盡管如此，行業(yè)復(fù)蘇言之尚早。今年，特步擬再關(guān)店100至200家左右，將持續(xù)在運(yùn)營(yíng)較低的地區(qū)進(jìn)行整合渠道，并把握其他同行關(guān)店的機(jī)會(huì)，將特步置于若干城市的黃金地段。經(jīng)數(shù)據(jù)披露顯示，特步已經(jīng)主動(dòng)控制著訂貨數(shù)量，這樣有助于防止零售層面的存貨持續(xù)惡化。公司也預(yù)計(jì)銷售將在今年第四季度轉(zhuǎn)跌為升。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，和兩家的關(guān)店數(shù)量超過3000家。而匹克的店面總數(shù)在今年扭轉(zhuǎn)了過去連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的局面，與2013年年末相比增加了4間。其CEO也表示，接下來匹克將不會(huì)再盲目開店，而是會(huì)把更多的精力放在提高同店銷售額上面，通過商品質(zhì)量、渠道管理等方面的完善來提升業(yè)績(jī)。

　　轉(zhuǎn)型效果初現(xiàn)：

　　雖然行業(yè)庫存過剩，還有大幅度減價(jià)問題仍未解決，但是實(shí)施“以零售為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型，并且未來的訂單都將持續(xù)增長(zhǎng)直到步入復(fù)蘇環(huán)節(jié)。公司數(shù)據(jù)也顯示，2014年前三個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)呈高單位數(shù)增長(zhǎng)。如今，安踏已實(shí)現(xiàn)訂單正增長(zhǎng)，通過調(diào)整實(shí)現(xiàn)渠道復(fù)興，提高了運(yùn)營(yíng)效率，下一步的重點(diǎn)則是盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)。

　　匹克體育的2015年第一季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)則顯現(xiàn)，其2014年第二季度和2015年第一季度的訂單的同店銷售額雙雙實(shí)現(xiàn)完成添加�？上部少R的是，2014年與2015年第一季度訂貨會(huì)訂單總額同期比較完成20%和10%的添加，這已經(jīng)是匹克訂單額連續(xù)四個(gè)季度完成添加了。

　　與此同時(shí)，李寧也著重于渠道調(diào)整與效率提升，并建立屬于自己的品牌，聚焦籃球、羽毛球、訓(xùn)練、跑步以及運(yùn)動(dòng)生活五個(gè)核心體育品牌，或剝離非核心品牌。

　　不得不說的是，各品牌紛紛加快多元化步伐，并加速發(fā)力兒童市場(chǎng)。去年安踏的兒童門店達(dá)到881家，比前年增加了48家;特步則約有300個(gè)零售店出售兒童產(chǎn)品，比前年增加150家。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看來，2013年童裝產(chǎn)品收入占營(yíng)業(yè)收入比例同比提升至11.7%。特步的兒童系列等其他產(chǎn)品毛利率同比增長(zhǎng)1.4%，收入同比增長(zhǎng)114.9%。種種數(shù)據(jù)都表明了，兒童產(chǎn)品已經(jīng)增厚了相關(guān)公司的業(yè)績(jī)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）